Douwe Egberts

il fallait le faire avec du Schweppes. Ils ont fait de l’affichage commun sur des abribus. Cobranding au S.E. : Smart est une association entre Mercedes et Swatch. Les brosses à dents électriques Oral-B + Braun. Senseo (association Philips et Douwe Egberts). Les pompes à bières entre Philips et Jupiler. Philips et Nivea (rasoir Coolskin), Nike et Apple. Nestea = Coca-Cola + Nestlé. Le marketing plus. Par exemple : Danone + cadeau Lego, Maes et Duyvis, on joint parfois deux produits qui sont complémentaires

laquelle la globalisation financière s’impose à tous les acteurs. NB : en mai 2014, le groupe américain Mondelez (ex-Kraft) annonce la fusion de sa division « café » avec le groupe néerlandais Douwe Egberts Master Blenders pour constituer ainsi le n°1 mondial devant Nestlé ; le nouveau groupe baptisé Jacobs Douwe Egberts sera basé aux Pays-Bas. B. Vers un commerce plus équitable du café ? Réponses aux questions 1. Le marché du café est, à l’instar de ceux de nombreuses autres matières premières, un marché

12 % 66 % 100 % C 19 % 14 % 67 % 100 % D 15 % 13 % 72 % 100 % E 17 % 13 % 70 % 100 % F 13 % 9% 78 % 100 % G 24 % 11 % 65 % 100 % Figure 3.6. Répartition de la présence par fournisseur : exemple des cafés et chicorées LIBELLÉS DOUWE EGBERTS GRAND-MÈRE JACQUES VABRE LEGAL MOKAREX SEGAFREDO ZANETTI LAVAZZA PETITS TORRÉFACTEURS MARQUES IMPORTÉES MARQUES DISTRIBUTEURS TOTAL Base : 292 références. Source : OPUS. TOTAL 9,7 10,3 9,9 9,6 6,3 1,7 6,1 0,6 11,1 65,3 A 9 12 10 14 4

Max Factors, Always, Tampax, Pantène, Heads & Shoulders, Vicks, Swiffer, MrClean, Mr Propre, Tide, Febreeze, Ariel, Dash, Vizir, Dreft, Bounty, Eukanuba, Pringles… Reckitt Benckiser (www.reckitt.com) Calgon, Woolite… Sara Lee (www.saralee.com) Douwe Egbert, Kiwi, Nucléar, Sanex, Aqua Velva, Savane, Williams… Unilever (www.unilever.com) Bertolli, Maille, Knorr, Unox, Magnum Findus, Iglo, Lipton, Becel, Pro-Activ, Cif, Omo, Persil, Skip, Coral, Axe, Rexona, Impulse, Dove, Lux, Signal… Source : Navigation

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d’économie sociale pousse certaines entreprises à élaborer des initiatives autonomes afin de démontrer une certaine préoccupation éthique. En Belgique par exemple, les campagnes d’Oxfam pour dénoncer les pratiques de multinationales comme Chiquita, Douwe Egberts ou Nike ont forcé ces dernières à réagir. Toutefois, les ripostes en termes de RSE sont alors envisagées comme des solutions qui permettent de se mettre à l’abri des actions de dénonciation, et de protéger l’image que l’on donne de soi. On entre