Dove Concurrent

du temps ou de l'environnement nécessaire de malgré tout les rafrachir sans les laver. Un concept qui a trouvé sa place dans 80 % de la distribution.Tout comme ses concurrents, Unilever a également segmenté son offre: Timotei occupe le créneau de la naturalité, Sunsilk propose une gamme complète à un public plutôt plus jeune, et Dove constitue la gamme premium, soutenue par de nombreuses innovations et par la campagne publicitaire ""Pour toutes les beautés"" qui a séduit d'innombrables consommatrices

1CO Projet Produit 1 – Le produit * Origine * Modifications de produits * Formes 2 – La gamme de produit * Famille * Les concurrents 3- La marque * Histoire * Créateur 4 – Histoire de la pub lié au produit * Films * Photos * Textes 5 – Localisation du produit * Nom de l’enseigne * Plan de l’enseigne * Croquie ou photo du rayon Le Lipton Ice

ses concurrents en deux parties : D'un coté, il y a les concurrents directs avec les marques Karawan, Marius Fabre et L'Occitane. De l'autre côté, ce sont toutes les marques de cosmétique qui sont concurrents (Lancôme, Dove, L'Oréal etc...) E] Les Fournisseurs TADE possède plusieurs fournisseurs, à la fois en Syrie pour les cosmétiques, en Inde pour le petit mobilier, en Turquie pour les pierres ponces. La situation politique instable en Syrie ne permet pas un concurrent unique

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

Kiffeur Sommaire I. Présentation de l’entreprise Fiche d’identité de l’entreprise ; Historique ; Situation géographique ; Description de l’activité ; Structure hiérarchique ; Différents services ; Environnement, (clients, fournisseurs et concurrents). II. Les métiers dans l’entreprise Les différents métiers ; Etude d’un métier, (interview). III. Déroulement du stage Description d’une journée type ; Journal de bords ; Description des locaux, le matériel ; Ressources mobilisées (matériels

fonctionnelles, n’ayant pour seul but de se nourrir et recoupe des motivations diverses comme le plaisir et la baisse de stress. Focus sur un sous segment : Les non barres fonctionnelles Quels sont les concurrents ? Wunderbar, Crunch, Crunchy, Twix (Raiders), Aero, Balisto, Bounty, Dove, Mars, Snickers, Lion, Kit Kat, Nuts. La marque Ferrero étant depuis longtemps l’un des leader du marché en terme de barres chocolatées, nous décidons de rester sur ce type d’offre pour appuyer notre étude

gagner grâce à son nom >< Unilever qui est capitaliser sur ses marques) * L’information (sur les sites Nestlé pour savoir comment manger mieux donc Nestlé va être lié à cela ; Dove ca pub « vous êtes bien comme vous êtes «  >< l’Oréal « vous pouvez être aussi belles qu’un mannequin » => produit Dove sont liés à je suis bien dans la peau) * Les idées (Karl Lagerfield avec un gilet routier : c’est jaune, c’est moche, ça ne va avec rien mais ça peut vous sauver la vie) Tendance

fera à sa place, c’est la différence entre le positionnement voulu et le positionnement perçu. Tous les produits et services, même les plus basiques, peuvent et doivent se différencier. Il suffit de trouver un ou deux axes qui le permettent. Ex : Dove n’est pas la 1ere marque de shampooing mais c’est la première à s’intéresser aux femmes matures. Le positionnement, s’il doit jouer sur la durée, doit également évoluer avec les nouvelles attentes des cibles. Mais il est important de ne pas se tromper

l’entreprise. Achat d’un produit non pour ce qu’il fait mais pour ce qu’il signifie (valeur hédonique)  le produit permet de définir une place dans la société et de nouer des liens avec les autres. Signification comme élément de distinction entre concurrents : the kooples / sandro Stratégies marketing actuelles cherchent à créer un lien avec les conso : nécessité de comprendre les significations accordées au produit ou à la marque : Image de soi  jouer sur l’identité du conso : Eastpak / Harley Davidson

marque du point de vue technique, lui donne du prestige * Fonction d'avenir : Anticipe ce que sera le marché. N'est pas la source d'un important chiffre d'affaires immédiat * Fonction de défense: bloquer d'une façon ou d'une autre un concurrent. * Fonction obligation: segment présent car le client le demande. On doit donc le fournir * Fonction de bonne gestion : ne permet pas un profit important mais rentabilise ou amortit une structure. Il comble un creux saisonnier. La