Dynamique De Groupe Lewin

Processus de Formation d’un Groupe Pourquoi un groupe se forme ? Pour former un groupe, il est nécessaire (d’après sa définition) d’être un certain nombre de personnes, en effet une unique personne ne peut être caractérisée de groupe. De plus, un groupe ne se forme pas sans un certain nombre de conditions, même s’il peut se former spontanément, il est néanmoins essentiel pour les personnes qu’ils aient des objectifs, et/ou attentes, intérêts, idées, devises, ou même simplement

l’intervention représentent des moyens efficaces lorsque les dirigeants sollicitent l’appui et l’engagement de tous les membres. On demande alors aux employés de faire connaître leurs idées, leurs opinions et leurs suggestions au cours de discutions de groupe. Ces rencontres sont importantes, car les employés y soulèvent fréquemment des questions clés susceptibles d’avoir échappé à l’attention des cadres. Une telle manière de procéder procure de bons résultats parce que les membres prennent une part active

Humaines A. Les antécédents des idées du courant : Edmond Burke B. L'expérience Hawthorne et l'apport de Mayo III. Développement du courant des Relations Humaines . Kurt Lewin A. Likert B. Maslow Résumé de l'exposé ... Les théories trop simples des classiques et l’échec de leur application au comportement de groupe, ont suscité, par réaction, la formation d’un second mouvement important : le mouvement des relations humaines appelé aussi mouvement behavioriste appelé ainsi suite à l’utilisation

Cours de psychosociologie des Organisations : Objectifs : Comprendre la complexité des organisations  Comprendre les comportements et les attitudes des individus et des groupes au sein des organisations. Savoir comment s’opère la gestion des hommes au travail dans les organisations, connaître les principes de la gestion des ressources humaines. Compétences : Connaître le comportement des équipes au travail Savoir comprendre les problèmes de communication et de conflit au travail. Savoir

Communication dans les groupes I. La dynamique de groupe (Lewin, psychologue) Un groupe se définit comme un ensemble de personnes interdépendantes. Il est une organisation et non pas seulement une collection d’individus. La trame de cette organisation est constituée par la psychologie du groupe, c’est à dire l’ensemble de ces personnalités qui le constitue. Ceci englobe non seulement les individus mais aussi leurs objectifs, leurs ressources, leurs normes. Au sein de ce groupe va se développer

place après le développement et l'application à grande échelle du taylorisme, et cherche à redonner à l'homme au travail une place, sinon centrale, au moins excentrée et tenue. Ses principaux représentants sont Elton Mayo, Jacob Levy Moreno, Kurt Lewin ou encore Abraham Maslow. Contexte La psychologie et la psycho-sociologie prennent leur envol alors que les principaux excès du taylorisme (à savoir, sur-division du travail, vision simpliste de l'homme au travail et de l'Homme en général, scientisme)

psychologie : 1. Psychologie expérimentale : étude de l’homme normal dans des conditions réalisables en labo 2. Psychologie génétique : Psychologie de l’enfant (étude des états successifs d’un développement) 3. Psychologie différentielle : Comparaison de groupes d’individus différents 4. Psychologie animale : Comparaison d’animaux d’espèces différentes 5. Psychologie clinique = déséquilibre psychique Etude de chaque cas (unicité) La psychologie sociale : Au XIXième siècle, la seule science sociale

La notion de groupe n’est pas évidente à saisir car qu’il s’agisse d’un groupe d’amis, de travail, de discussion, d’appartenance sociale, de communauté de pensées, de jeu ou de croissance, le groupe fait partie intégrante de notre vie quotidienne. Le groupe est la première instance qui met chacun d’entre nous dans une situation concrète et nous lie à d’autres personnes avec lesquelles nous nous trouvons en interaction. D’où l’importance de la dynamique de groupe qui n’est qu’un ensemble de faits

LA DYNAMIQUE DES GROUPES Roger Muchielli – ESF éditeur – 1ère partie : comprendre les enjeux Introduction : Les problèmes humains proviennent de ce que la réalité économique, la réalité institutionnelle et la réalité technique, sont considérés comme des réalités, alors que la psychologie industrielle et la dynamique des groupes sont et la réalité des phénomènes son. Ct considérées comme des vues de l’esprit. Les problèmes humains naissent donc de la négation systématique de la réalité humaine

17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs……………………………..…….....21 3) Chris Argyris –Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..………..25 II- Les styles de management…………………………………………………………..….29 1) Kurt Lewin – Dynamique du groupe et le commandement………….…...29 2) Rensis Likert – Les quatre systèmes de management……………..…..….34 3) Douglas McGregor – Théorie X et Y………………………….………….37 4) Grille Black et Mouton……………………………………………………41 Partie 4: Analyse critique de l’école