Décathlon Cible

champions de natation. ARENA, cette entreprise de plus de 30 ans qui à su crée un lien entre ses produits et ses athlètes. b. Positionnement et Cible du fabricant. ARENA est la marque de référence qui offre des vêtements et équipements les plus performants du marché. C’est donc la marque par excellence des sports d’eau. L’entreprise a pour cible les athlètes mais également aux passionnés de sport. Analyse et justification de la stratégie de distribution actuelle : Stratégie de distribution

[pic] & [pic] [pic] Étude de cas « Comment séduire la cible des 18-25ans ? » SOMMAIRE Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits

Structure industrielle BILAN COMMERCIAL ET MKT - Portefeuille de marques Roxy design moins attractif, sensibilité du marché a la mode et tendence Difficile pour la marque de satisfaire les attentes de la communauté de la glisse, et egalement la cible des urbains avec les meme produits coloré et avec de nombreux graphisme - Portefeuille de produits risque de saisonnalité avec deux temps fort été et hiver et deux temps plus calme automne et printemps la marque est cloisonné aux marchés de la glisse

renouvelle tous les 15 jours. Jouer avec la curiosité des femmes : aucun produit dans les vitrines des boutiques Zara, Organiser durant les soldes des ruptures de stock programmées (enlever la moitié de son stock le deuxième jours des soldes). Décathlon : Mettre tout les articles de sport dans un même lieu. Une idée importée des Etats-Unis en Europe. Créer une marque concurrente dans son propre groupe La Redoute : Les gens vivent à la campagne pas dans les villes à l’époque, ils achètent

divise en différents groupe. Les bases de segmentation repose sur des critères bien définis. Méthodologie * détermination des critères * choix des critères appropriés * détermination des segments * choix du ou des segments comme cible marketing * définition de la politique marketing pour chacun des segments choisis * les critères : 2 types * les critères objectifs (observable et quantifiable) * démographique (l’âge, sexe, stade de la vie familiale

baisse de l’activité des revendeurs d’équipements sportifs. Concurrents : Concurrents principaux sont : * Intersport Labege * Katanga * Autour des clubs * Casal sport Concurrents indirects sont : * Décathlon * Go sport * Sport 2000 Cible : Dirigeants de club/association : dirigent et prennent les décisions pour les clubs qui leur semblent le plus juste, sont souvent intéressé par de nouveaux produits de qualité qui leur coutent le moins. Kinés/médecins sportifs :

été créé en 1978, quand Patrick Mulliez a ouvert le premier magasin à Roncq, près de Lille.C'est l'une des nombreuses filiales du GIE Association Familiale Mulliez, spécialiste de la grande distribution et qui compte parmi ses enseignes Auchan, Decathlon, Norauto et Top Office. Kiabi est considérée comme la première enseigne française sur la grande distribution textile et a réalisé en 2018 un chiffre d'affaires de 1 132 741 900 euros.KIABI se basant sur le prêt à porter pas cher, dédié à tous, et

l’intensité des activités au cours de la vie, des lieux de pratique ou de l’engagement dans la compétition. De nombreuses études prétendent que « La femme est l’avenir du sport ». Face à cette tendance, la marque adidas décide de mieux connaître la cible des femmes afin de renforcer les actions marketing qui lui sont destinées. Conçue en étroite collaboration avec Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, cette étude de cas présente la pratique sportive des femmes, l’univers concurrentiel

sport elle est de 501,3 millions d'euros. b) Les concurrents , courir a pour concurrents directs Foot locker, Made in sport … et pour concurrents indirects Décathlon, Adidas … c) Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique de segmentation en voulant séduire désormais les 25-34 ans. En effet

Adidas.Le nouveau slogan « Un seul objectif le vôtre » remplace « vivons sport » qui pouvait être un peu fade2 : La cible La clientèle de l’unité commerciale est assez variée. Elle est principalement composée de jeunes actifs.La segmentation s’effectue de la manière suivante : les non sportifs (intéressés par les produits sportwear à tendance mode) – les sportifs occasionnels (clientèle cible des MDD) – les sportifs réguliers (intéressés par les produits hauts de gamme techniques)3 : Le positionnement