Décathlon Cible

 distributeurs  :   •  •  Performance  des  circuits  de  distribu+on  :   La  distribu/on  des  ar/cles  de  sport  est  diversifiée  :  les  grandes  surfaces  spécialisées  comme   Decathlon,  Intersport  et  Go  Sport  représentent  près  de  la  moi+é  des  ventes  et  distribuent  les   grandes  marques  comme  leurs  propres  marques  de  distributeurs.  Les

un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment très orienté MDD et un grand choix dans le matériel de sport. Environnement local : Proche de deux voies rapides et d’une AutoRoute (A9), lattes et ses alentours est en pleine expansion, la ville de Montpellier a en projet

attractifs. Ils doivent présenter un profil attractif pour la multinationale afin qu’elle estime qu’elle puisse y exercer son activité dans les meilleurs conditions possibles. On peut donner différents critères importants qui font d’un territoire une cible de choix pour que les multinationales y prêtent attention et y développent leur activité. On peut citer la stabilité politique c’est à dire si le système politique du pays est susceptible de maintenir l’ordre et de garantir la continuité de l’activité

loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2007.Il se répartit de la façon suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisé par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Les 5 premiers (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à eux seuls plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires

Marché(s) Cible(s) & La Clientèle POSITIONNEMENT Coca-Cola exerce un leadership (exerce et conserve une fonction de leader) sur le marché des BRSA, en obtenant 49% des ventes (en volumes). Sa marque Powerade est numéro un sur le marché des boissons sportives, mais très concurrencée par d’autres, 3 notamment Isostar. Nous observons une forte concurrence des boissons énergisantes telles que Burn (issue de Coca-Cola) et Red Bull qui ont une diffusion beaucoup plus importante. MARCHÉ(S) CIBLE(S)

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

aux fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétiq» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille ou à la lavande… Chez Décathlon, le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit, l’odeur et parfois le goût (pour les tubas par exemple) des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles

Marketing Point de Vente Magasin Courir 66 Rue Porte Dijeaux 33000 Bordeaux Sommaire Introduction 1 I) Présentation de l’enseigne 2 A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses

sont la direction générale du Nord - Pas-de-Calais. (organigramme annexe) Les clients ne viennent généralement que pour faire leurs achats dans un magasin précis, limitant l’efficacité des offres promotionnelles. Ses concurrents sont INTERSPORT et Décathlon à Maubeuge. (à caser ailleurs) CREER ZONE DE CHALANDISE Mon rayon : PLAN DU MAGASIN EN ANNEXE J’exerce dans le rayon chaussures et sports collectifs sous la responsabilité de Christopher BRASSEUR, responsable du rayon. (voir annexe 1) La première

| | |KRESTEL |Confection sur mesure | | Concurrence indirecte : GO SPORT ET DECATHLON Concurrence au niveau des sports de glace: aucune concurrence n’est présente sur Lyon et peu de concurrents dans toute la France : seulement 5 magasins en France • FUN RUNNER (suiveur sur le marché du hockey roller avec un C.A de 158000 euros)