Décathlon Cible

Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication

EDF, Volkswagen 4. Valeurs associatives individuelles et « proximity brands » Marques qui collent aux attentes des clients Développement des valeurs de proximité et se fondent dans l’univers du quotidien Ex : Nivea, Picard, Nestlé, Nutella, Décathlon C . Les fonctions de la marque 2 types de valeurs : Pour le consommateur Pour l’entreprise Fonctions de la marque : création de valeur pour le consommateur La marque est un point de repère, une garantie (image de marque) La marque

active ( peu de retraites et de toutes CSP ) dont les motivations différent suivant les produits : La segmentation peut s’effectuer de la manière suivante : • Non sportifs : produits sportwear très tendance mode • Sportifs occasionnels : clientèle cible des MDD • Sportifs réguliers : produits haut de gamme techniques 25% des clients sont constitués de clubs de sports : des accords de partenariats permettent aux adhérents sur présentation de la carte de bénéficier de 15% de remise sur le matériel et

musique complémentaire a l’image et transmettre des émotions uniques. 5. Rédaction du brief Résumé de l’étude, objectifs, définitions de la cible, genre musicaux, sensations, planning Guider au maximum le compositeur / sound designer. D - Méthodologie Agence Studio de production Phase 1 : Etude du besoin, détermination de la cible, rédaction du brief Phase 2 : étude de faisabilité, proposition de solutions, chiffrage Phase 3 : composition de plusieurs propositions d’identité

Canal/Le média Récepteur/Cible Le rôle de la communication * C’est l’ensemble des techniques qui permettent à une entité (entreprise, association, collectivité, …) de créer et développer son image et sa notoriété. * Un facteur clé de réussite pour l’entreprise Marketing mix. 4Ps Product / Price / Place / Promotion Marketing avant la communication. Le fonctionnement du système Qui communique ? L’émetteur Quels objectifs ? But à atteindre A qui ? cible/destinataire Quoi ? Message

commerciale en pleine expansion à la périphérie de la ville de Mont de Marsan. (Voir carte de positionnement en annexe 3) Zone de chalandise : (Annexe..) Concurrents : Les principaux concurrents sont : concurrents directs : Décathlon et Intersport de Saint Paul les Dax. Leur politique commerciale est identique à celle d'Intersport de Saint Pierre du Mont puisqu'ils vendent tous des articles de sport avec des assortissements de marques de distributeurs et de marques nationales

des GMS tenaient plus de l’inspiration des dirigeants que d’une analyse méthodique (études de marchés) Il y avait très peu de direction marketing dans les GMS à titre d’exemples : La première direction marketing chez Casto apparait en 1998, Décathlon en 2001. Le Marketing d’enseigne radicalement différent de celui des marques Comme le marketing était inexistant au niveau des enseignes (GMS) , ils ont pris modèle sur celui des marques : Grave erreur, car le marketing d’enseigne ne repose

pratique de la stratégie de communication. Thèmes dominants : Théorie : - Communication pub : Théories de l’influence - Stratégie publicitaire : Fidélisation du consommateur. Concrète : - Les composantes du message publicitaire - Notion de cible (étude de marché…) Analyse théorique sur les concepts à maîtriser. Introduction générale Les objectifs du marketing pour l’entreprise : Dans un contexte concurrentiel : Positionnement : Profit Rentabilité Croissance Augmentation des

sportive, la marque est depuis les années 20 une référence renommée en terme d’innovations technologiques qui améliorent la qualité de nage. En conséquence, son positionnement prix est plutôt premium. - Nabaji: Nabaji est la marque distributeur de Decathlon. Orientée nage, mais aussi aquagym et loisirs aquatiques en général, elle collabore avec des nageurs de renom afin d’offrir au meilleur prix au plus grand nombre des produits innovants, de qualité, mais aussi ludiques, gais. 1.5 3 Les spécificités

ting Table des matières L’environnement de l’entreprise 1 Présentation 1 Les actionnaires 1 Des éditions régionales 1 La composition de l’entreprise 2 La cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise