Décathlon Menaces

 Cas pratique Décathlon Adidas est une marque crée en 1920 en Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon

Volonté de faire connaitre les bienfaits et les exercices physique de la Gym Suédoise Le marché: Faible croissance du marché Concurrents importants (club med gym, forest hill) Concurrence direct : o Club fitness (cours aerobic, Lesmills) o Club med gym MENACES Le Communication/Promotion : Bouche-à-oreille Articles positives publiés dans les journaux - Concurrence indirect : Club gymnastique Le concept : Le concept: La gym pour tous Un sport complet Pas besoin de matériel  Très peu connu en

| |une durée de vie allongée | | |OPPORTUNITES |MENACES | |Instauration de normes de plus en plus rigoureuses en matière |Forte concurrence de Bridgestone et Goodyear. | |environnementale auxquelles Michelin peut

| |adaptée. | 2.3 Diagnostic externe. | |Opportunité (Opportunities) |Menaces | |Critères | |(Threats) | | |

un magasin est de 2 à Sources : etude cetelem , article consosport dec 2008 , 3 moins ; L’OFFRE (LA CONCURRENCE ) Marché détenu à plus de 50% par les chaines spécialisées en France le classement des distributeurs est le suivant : Intersport , Decathlon , Sport 2000 , Go sport Localement nous avons 8 concurrents directs dans la zone de chalandise dont 3 dans la zone primaire : • Sport 2000 ,super sport ,GO sport Concurrents indirects : zone primaire et secondaire :leclerc , Geant …. • Un magasin

Experience de Rossignol -> 299,99€ à 649,99€ Mais derrière sur le marché. Place/Distribution: Vente en canal direct: Boutiques Salomon partout à travers le monde (151 dont 2 en France). Vente en canal court: Boutiques de sport multimarques (Décathlon, GoSport, Sport 2000), ainsi que les boutiques spécialisées. Vente en ligne, notamment leur propre site internet www.salomon.com en ce concerne leurs derniers produits. Egalement présent sur d’autre site de vente en ligne spécialisé aussi bien

marché mondial des articles de sport accueil de nombreuses marques de distributeurs.  Les offreurs sont nombreux sur le marché du sport ce qui atteste de l’importance de celui-ci. En effets, les grandes surfaces spécialisées telles que Go Sport ou Décathlon recensent de grandes marques (Nike, Adidas, Puma...) qui deviennent par la suite leurs principaux concurrents. Cette distribution de masse va permettre aux différentes entreprises d’inonder le marché du sport, de gagner en clientèle féminine et d’espérer

sportive confirmé pour se concentrer sur le marché du loisir, dans les années 1980 : jeans, blouson, sporstwear et chaussure de ville), pour être perçus comme une marque de running. Diagnostic externe Opportunité | Menace | Méga VariablesInternationalisation: 2eme position Mondiale et Française sur les articles de sport. Développement: - Engouement mondial pour la pratique du running. En France, les chaussures de Running représentent entre 25 et 30% du marché des

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

de continuité dans la stratégie poursuivie (changement de propriétaire, restructuration) | Tous ces phénomènes ont donc pesé sur la rentabilité du groupe et l’affaiblissant un peu plus. B. Diagnostic Externe * Opportunités/Menaces Opportunités | Menaces | * Le marché en général. * Depuis un vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive. Ce marché est estimé à 8.9 milliards d’euros en 2005. * Une étude menée par l’observateur Cetelem sur l’évolution