Délocalisation Aspect Légal

par l’OIT de la convention (no 87) sur la liberté syndicale et la protection du droit syndical, puis celle, quelques mois plus tard, de la Déclaration universelle des droits de l’homme1. L’étroite relation qui existait à l’époque entre certains aspects de ces deux textes a été maintenue depuis à travers les procédures de contrôle de l’OIT. La Déclaration universelle revêt bien évidemment une grande importance pour l’OIT dans son action en faveur de la promotion et de la défense des droits de

gérant les individus dans des attentes individuelles. Prévoir les besoins en qualification malgré les complications, l’incertitude sur le marché. Planifier les ressources nécessaires tout en assurant la flexibilité tout en respectant les obligations légales). 1.1.2 Des acteurs Des acteurs internes : l’encadrement les services RH des représentants du personnel des salariés Certain sont là pour conseiller et d’autre sont la plutôt pour exécuter. Ont peut notamment voir en interne des

la perte par l’entreprise pilote de ses cœurs de compétences, qui font son avantage compétitif, et parfois de la qualité des prestations, si ces éléments sont trop facilement délégués en sous-traitance, problème que l’on peut retrouver dans la délocalisation (voir risque de perte de compétence). un risque de contrôle insuffisant et de confusion, une mauvaise réactivité de certaines unités pouvant perturber le fonctionnement des autres. l’organisation matricielle est une solution de management pouvant

deviennent un souci majeur des chefs d’entreprise ; l’écologie est à la fois : - Créatrice de marché nouveaux Ex : dépollution, recyclage des matériaux voir le décret d’avril 1992 sur le recyclage des emballages étant une contrainte légale, les nouveaux matériaux…. - Source de préoccupation par les risques potentiels que toute activité fait courir à l’environnement Ex : pollution, destruction de la couche d’ozone, effets négatifs de certains produits chimiques comme

environnement technique, économique, sociologique, psychosociologique, politique et légal. Cet environnement est incertain et déstabilisé. L’entreprise ne peut que subir (disparition), gérer (gestion de marché, politique de suiveur) ou anticiper (politique de leader, elle fait le marché). ► L’environnement économique a évolué - Rendements croissants. - Délocalisation et dématérialisation des firmes. - Economie de l’information. ►L’environnement

de définir des politiques communes dans tous les domaines et aussi concernant l’immigration. La politique en matière de migration à pour but d’instaurer une approche équilibrée, commune à tous les pays membres, afin de traiter tous les aspects de la migration légale et illégale. La gestion de ces flux implique de garantir un traitement équitable des ressortissants des pays tiers séjournant légalement dans les états membres, d’accroire les mesures

L’approche utilisateur (AFNOR) : la qualité c’est l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites. La qualité correspond à des aptitudes à l’emploi, à la sûreté, à la disponibilité, à la fiabilité et à la maintenabilité sans négliger les aspects économiques et environnementaux. L’AFNOR estime qu’un produit est un potentiel de satisfaction. L’approche valeur : c’est ce que les clients sont prêts à payer pour un produit donné. Valeur Echange ≤ Valeur Usage + Valeur Estimée. La « qualité totale » :

boursières, et de nombreux indices sophistiqués qui font de la place boursière de Casablanca l’une des trois grandes places boursières au continent africain, après celle de l’Afrique du sud et celle de la Tunisie récemment en difficulté. Un autre aspect d’évolution de notre marché boursier, c’est la volonté de plusieurs sociétés de s’introduire en bourse, 5 sociétés ont déclaré leur volonté de s’introduire en bourse en 2011 dont STROC Industrie qui a réalisé la 1 ère introduction en 2011 après une

finales. 14 Pouvoir et leadership dans les groupes restreints POUVOIR PLUSIEURS • • • • • ANGLES Une faculté de l’esprit ou du corps. Une force politique ou nationale. Une structure sociale. Un processus d’influence sociale. Une autorité légale. Une autorité déléguée, investie à une personne occupant une fonction donnée. Un dieu, une déesse. Une source de motivation à l’action. Un phénomène relationnel. • • • Dans une perspective de communication humaine, le pouvoir est d’abord un

leur famille. Un nouveau rapport des hommes à la distance s’est créé et pour les élites sociales, on peut parler d’une forme d’hyper mobilité à travers le développement du tourisme ou des voyages d’affaires notamment. Ce sont surtout ces trois aspects -firmes transnationales, villes mondiales et développement des mobilités - qui ont rendu la mondialisation plus visible à partir de 1980. Ces éléments reflètent le développement des échanges et la mise en réseaux de divers lieux, créant à la fois