Délocalisation De Renault

Diagnostic interne FORCES ET FAIBLESSES Forces :  Renault alliance avec Nissan depuis 1999 (internationalisation)    - 2 usines de références en termes de qualité : Nissan de Sunderland en Angleterre et Renault Valencia en Espagne qui permettent de construire les voitures près du marché    -Nous avons des performances consommation et sécurité de premier niveau. Investissement dans le tout électrique, la destination finale c'est le zéro émission. (cf hybride qui pas n’attire pas un marché

GEO 4 LA DELOCALISATION L’important taux de chômage et la crise économique qui touche les pays occidentaux actuellement, met en évidence le phénomène de délocalisation. Cette tendance, qui inquiète les salariés, est au centre des débats politiques. Fruit du capitalisme, il est aujourd’hui en train de mettre certaines économies en péril, alors que d’autres en profitent. Qu’est ce qui caractérise ce phénomène, comment s’est-il amorcé et peut-il durer ? Définition La délocalisation est le transfert

leurs outils productifs dans ces pays émergeant et ceci à double titre : Accroitre les marges dégagées en produisant plus et moins cher Créer une offre locale pour ses pays en demande d'équipement Mais l'impact a été immédiat puisque : Les délocalisations ont contraint à la fermeture de site industriels mettant sans emplois des pans entiers de population, le plus souvent ouvriers Des savoirs faire disparaissent (exemple Arcelor Mittal avec les aciers lorrains - la confection de lingerie délocalisée

abaisser les coûts de production, notamment en s’implantant dans des pays à bas salaires. Ainsi Swissair a crée une filiale en Inde, responsable d’une partie de la comptabilité du groupe En fait, les FMN combinent plusieurs stratégies. Par exemple, Renault a racheté une entreprise roumaine d’automobiles pour produire sur place un modèle de véhicule bon marché, du fait notamment des bas coûts de la main-d’oeuvre (stratégie de rationalisation des coûts), mais il s’agit également d’approvisionner les pays

-Benz-Chrysler. Renault-Nissan. Tous ces constructeurs espèrent des effets de synergie. - Délocalisations et investissements directs à l'étranger. Les délocalisations sont des investissements directs à l'étranger destinés à fabriquer en réduisant les coûts de production. Investissement direct : création ou achat de firmes commerciales, industrielles ou financières à l'étranger. Entre 1980 et 1997, les investissements directs à l'étranger ont été multipliés par. Certaines délocalisations sont

Délocalisations : Avantages et Inconvénients Qu'est-ce que la délocalisation et pourquoi est-elle aussi importante ? a) La délocalisation : Les entreprises quittent leur pays pour s'installer dans des pays étrangers ou les coûts de production seront moins élevés : main d'oeuvre à bon marché, ainsi que les matières premières. b) Inconvénients : Les délocalisations engendrent la montée du chômage dans les pays qui délocalisent. Pour les entreprises qui délocalisent, il faut produire là où c'est

l’automatisation et les délocalisations des usines dans d’autres pays créent alors du chômage. - Le Secteur Tertiaire (les services) : L’augmentation des besoins en services favorise l’emploi dans ce domaine depuis 1973. Les femmes travaillent essentiellement dans ce domaine. Classez ces emplois en fonction de leur secteur d’activité : Un médecin Un chauffeur de car Un professeur Un ouvrier chez Citroën Un ouvrier agricole Une secrétaire chez un garagiste Un secrétaire chez Renault Un boulanger

concernés comme le textile, le bois, la métallurgie, l’automobile, la chimie. On constate que la part dans l’industrie dans la valeur ajoutée de l’Union européenne « est passée de 20, 5% à 17% entre 1995 et 2006 », indique l’INSEE. Poursuite des délocalisations, amélioration de la productivité, perte de compétitivité, tout concourt au déclin du secteur en Europe. Tandis que l’emploi a augmenté de 1,1% de 1995 à 2007, dans l’union européenne, l’emploi industriel baissait de 0,6% en moyenne annuelle.

L’investissement Annexe 1 : L’investissement au sein d’une grande entreprise : Renault A travers des exemples simples, identifier l’investissement matériel et immatériel Annexe 2 : Quand l'investissement devient immatériel Mettre en évidence la place grandissante des investissements immatériels Annexe 3 : Investissement direct à l’étranger et échanges extérieurs Déterminer l’impact des IDE dans l’économie nationale Annexe 4 : Les cours de la bourse : un des déterminants

national au mondial 11 15 Le monde comme marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Une mondialisation encore relative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Mondialisation = Délocalisations ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Derrière les délocalisations, des réorganisations . . . . . . . . . 21 Des entreprises plus globales, flexibles, fragmentées et aux contours flous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 De nouveaux