Délocalisation Et Rh

d’emplois de tous types, les personnes ayant eu une activité réduite, et les personnes en stage ou formation, (dont 2,7 millions de personnes sans activité et en recherche d’emploi). Fusions et acquisitions, internationalisation et globalisation, délocalisations, externalisations, réseaux d’entreprises, reengineering, (…), les restructurations constituent un phénomène majeur de l’économie mondiale depuis une trentaine d’années. Confrontées à des mutations économiques, politiques, ou sociales, les entreprises

effet de développer des liens d'interdépendance entre hommes, activités humaines et systèmes politiques et ce d’une dimension mondiale. Elle prend par ailleurs des formes beaucoup plus variées que ce que laisse entendre sa commune réduction à la délocalisation : elle concerne de divers domaines et a des effets qui lui sont propres. Ainsi, les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques au niveau du monde, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes

les écarts survenus en cours d'année. Le contrôleur de gestion industriel assiste le directeur d'une usine, analysant la production mensuelle et surveillant les coûts de production. Il peut donner un avis sur le développement d'une unité ou la délocalisation d'une production. analyste financier(ière) Collecter des informations L'analyste financier étudie la presse économique et les rapports annuels des entreprises, participe à des réunions internes pour mieux comprendre la stratégie de développement

| | |- Société anonyme | | Gestion RH |- politique de licenciements pour augmenter la productivité | | R&D |- Recherche centralisée

Résumés GRH Sommaire Intro – S’approprier la gestion de ses employés 4 Les objectifs du gestionnaire en matière de ressources humaines 4 Deux modèles de gestion des RH 5 La place du gestionnaire dans la chaîne de la valeur ajoutée 6 Les rôles du gestionnaire 6 Ch.1 Gérer les rapports individuels au travail 7 Objectifs du gestionnaire en matière de gestion des rapports ind. 7 Rôles, responsabilités et l’environnement juridique du gestionnaire dans le cadre des rapports individuels au travail

et du Cuir : des ressources et des outils à mobiliser pour anticiper ! • M obilité : les principales tendances constatées par métiers • M odèle de fiche de poste • Le lexique de la mobilité professionnelle • La démarche globale d’accompagnement RH du FORTHAC 1 3 4 5 6 7 8 9 2A 2B 2C 2D 1 Accompagner la mobilité professionnelle : mode d’emploi & guide d’actions SE METTRE D’ACCORD SUR LES TERMES Mobilité professionnelle : de quoi parle-t-on ? Filière en mutation, le Textile-Habillement-Cuir

ressources humaines et performances de l’entreprise : l’improbable lien ? José Allouche1, Marina Charpentier2, Chloé Guillot-Soulez3 Face à des changements rapides, imprévisibles, créant des discontinuités et des ruptures de l’activité, la fonction RH, se trouve confrontée plus que jamais à une mise sous pression, la contraignant expressément à contribuer davantage — et à démontrer cette contribution — à la performance de l’entreprise. Ceci pose le problème de la mesure des effets des politiques

mondialisation Fr a un des premiers rangs mondiaux pour exportation IDE. Ils participent à l'éco, à la reprise des sociétés en difficulté. Ex d'IDE fr : Carrefour en Am Latine et Asie. Mais IDE sont accusés de faire perdre des emplois (avec les délocalisations). Phénomène de faible ampleur à l'échelle nationale mais fortes conséquences à l'échelle locale : perte d'emploi et difficultés à en retrouver un. C'est l'Ile-de-Fr en priorité qui accueille les IDE. III. Une atténuation des différences entre

facteurs de réussite 2. Le contrôle et le suivi remis en cause 3. Les limites aux économies Conclusion Annexes : - Annexe 1 : Méthodologie de l’enquête pilotée par L’OFEM - Annexe 2 : Méthodologie du « Baromètre Outsourcing RH 2005 piloté par le Cabinet Merlane - Annexe 3 : Méthodologie de l’entretien et présentation de l’Entreprise Charal Cholet - Annexe 4 : Méthodologie de l’entretien et présentation de MJS Transport - Annexe 5 : Méthodologie de l’entretien

caractéristiques, nous aborderons les différentes fonctions. Nous finirons par l’activité des RH qui est, de toutes les fonctions, celle qui a le plus évolué, et qui occupe une place essentielle, fondamentale et qui n ‘est pas toujours comprise du commun des mortels. Nous dégagerons les facteurs d’évolution de cette fonction qui nous conduit d’une simple administration du personnel à une gestion des RH intégrée à la politique générale d’une entreprise. I]- Présentation générale de l’entreprise