Délocalisation Et Rh

similaires. Domestique À l’étranger (Délocalisation ou Offshoring Intra-groupe Insourcing Captive offshoring Extra-groupe (Externalisation ou Outsourcing) Outsourcing Offshore outsourcing La définition de l’externalisation « outsourcing » est assez proche de celle de la soustraitance puisque, dans les deux cas, le donneur d’ordres confie à un prestataire externe spécialisé l’entière responsabilité de la réalisation de son activité. Quant à la délocalisation «offshoring», elle implique la migration

« La décentralisation de la fonction RH : replacer l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise » La fonction RH aujourd’hui A l’heure actuelle, les DRH doivent s’acquitter de nombreuses tâches liées à la stratégie générale, la planification et la gestion du capital humain. Il s’agit tout d’abord d’acquérir ces ressources : définir les besoins de l’entreprise et recruter. Par la suite, les DRH doivent planifier et gérer les activités des employés, les aider à développer et optimiser leurs compétences

toujours, présente à toutes les grandes compétitions sportives, partenaires de grandes équipes et grandes personnalités, défendant les valeurs universelles autour du sport. Politique de délocalisation Adidas, pour son premier système de management, a opté pour une politique de délocalisation et une standardisation de sa production. Ceci aurait pour conséquence des économies d’échelles mais surtout une maximisation du chiffre d’affaire de l’entreprise. Le fait de produire dans des pays

Définition et finalités  Les acteurs  Le contexte de la GRH  Les tendances actuelles Didier Retour IAE Grenoble Définitions :  Le management des salariés dans les organisations  Mettre en adéquation les besoins en RH, liés aux activités de l’entreprise, et les RH disponibles  Faire fructifier le capital humain : ensemble des connaissances, compétences, attitudes détenues par le personnel Didier Retour IAE Grenoble Définition « Ensemble des activités permettant d’acquérir, de stimuler

LA FONCTION RH, UNE FONCTION AUX FRONTIERES FLUCTUANTES On peut définir la fonction RH comme la recherche d’une adéquation entre les richesses humaines et l’évolution constante des besoins en compétences. Cette gestion consiste à recruter, rémunérer, former, faire évoluer mais aussi a motiver, impliquer le personnel de l’entreprise. Pendant longtemps elle fut longtemps administrative : effectif, paie, mesure du rendement, gestion des absences. Dans le contexte économique et sur les marchés

savoir concilier différents points de vue et être juste. Profils recherchés : les RH sont à l’heure de l’internationalisation et de l’informatisation. De plus en plus, on exige des professionnels de ce secteur une bonne maîtrise de l’outil informatique et une bonne connaissance de l’anglais. Les jeunes diplômés sont généralement rodés à ce genre d’exigences. Formations possibles : Niveau Bac + 5 recommandé : Master RH, école de commerce (SUP'RH, ISCA...qui permettent l'alternance), formation continue

ressources humaines Le consultant RH conçoit, définit et optimise l'organisation de l'entreprise ; il analyse une problématique RH, propose une solution et la met en œuvre. Les activités principales Recueil des besoins Recueillir le brief de la part de la direction des ressources humaines ou de la direction générale de l'entreprise. Dialoguer avec les différents interlocuteurs côté client et notamment les opérationnels concernés par le projet RH pour affiner le brief

différentes du service. - RH = variable clé et non plus seulement une variable d ajustement. - nécessité pour la DRH de se transformer de redéfinir ses missions. - Le département RH comme fonction "support" de l entreprise. - " la différence entre une entreprise qui réussit et celle qui végète repose tout autre avantage compétitif sur la qualité de son management des ressources humaines" [Peretti] La fonction RH : définition et nouveaux enjeux. Définition. Fonction RH = fonction stratégique

détail du contrat * 3 Justifications * 4 Responsabilité * 5 Avantages et inconvénients * 6 Risques * 6.1 Principaux risques * 6.2 Moyens de la prévention * 7 Externalisation et délocalisation * 7.1 Externalisation sans délocalisation * 7.2 Externalisation avec délocalisation * 7.3 Ré-internalisations ou relocalisations * 8 Notes et références * 9 Voir aussi * 9.1 Articles connexes * 9.2 Liens externes | -------------------------------------------------

externalisées en Europe .................................. 8  2.3 Principaux secteurs externalisés en Europe ......................................................................... 9  3. Délocalisation des activités de services financiers au Maroc................................... 11  3.1 Potentiel du Maroc dans la délocalisation des services financiers ..................................... 11  3.2 Analyse de l’environnement du Maroc pour l’activité des services financiers délocalisés 13  3.3 Pertinence de