Démarche Qualité Renault

STAGE REDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES SUR UNE NOUVELLE GAMME D’EMBALLAGES METALLIQUES SERVICE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT ANNEE 2009-2010 SOMMAIRE Introduction 1 I. Renault 2 1) Le groupe Renault 2 a) Synthèse de l’histoire 2 b) Renault aujourd’hui 3 c) La politique après-vente Renault : 4 2) Les magasins en France et à l’étranger 6 a) Les magasins source 6 b) Les autres magasins 10 3) La DLPA 12 a) Présentation 12 b) La Direction de l’Ingénierie Logistique 13 4)

respect, la communication, le réseau qualité commencent à s'implanter dans les mentalités. L'unité de lieu, de temps, et d'action a laissé place à une organisation en réseau faisant appel à une multitude d'intervenants. La législation récente facilitant l'accès à cette forme de travail (entreprises individuelles, essaimage, temps partiels…) Autrefois l'entreprise prétendait tout faire elle même, Casino produisait son saucisson, son chocolat, de même Louis Renault songea à créer ses propres aciéries

Et enfin, Nous dédions le fruit de nos efforts À tous ceux qui nous sont chers Remerciements Je tiens à exprimer ici mon profonde gratitude, mes vifs et sincères remerciements à Mr. TEBAOUI Abdelmoumen Responsable de formation management qualité sécurité environnement. Mon profond respect et mes remerciements à mon responsable de mémoire Mr. BOUAZZA Mohammed qui a su nous transmettre et nous faire partager son enthousiasme ainsi que son savoir et ses compétences.je tiens à remercier également

découvrir l'organisation d'un distributeur automobile. Je remercie tout particulièrement: Monsieur Michel DURAND de m'avoir accordé sa confiance en me permettant d'intégrer son groupe. Monsieur Christophe GELOS, Directeur de la Concession Renault de Cavaillon de m'avoir admis dans sa structure pour me faire connaître le fonctionnement d'une entreprise de distribution automobile. Monsieur Rémy CHANSON, Chef des ventes véhicules neufs, de m'avoir inclut dans son équipe commerciale. Mon

RENAULT Gaëtan VILLEDIEU François CADORET Anthony LE NEILLON Flavien RENAUD Plan Présentation (intro) Histoire Enjeux Conséquences Présentation Renault est un constructeur automobile français. lié au constructeur japonais Nissan depuis 1999 à travers l'alliance Renault-Nissan qui est, en 2013, le quatrième groupe automobile mondial

d’action & budget - Rédiger un dossier Remise des dossiers à JF. RENAULT Sélection des 10 meilleurs projets (envoi à Ferrero) Sélection des 5 meilleurs projets FINALE : Présentation des projets devant un jury (30 min) & Sélection et annonce du projet gagnant Réalisation et mise en œuvre du projet Remise d’un film (5 à 15 min), reflet du projet, à Ferrero 1 1 1 1 Etudiant(e)s mercredi 15/12 Vendredi 17/12 Jeudi 6/01 Etudiant(e)s JF. RENAULT Comité de solidarité membre du CIS membre d’Andes membre Secours

domaine d’activité particulier, sur lequel l’entreprise concentre tous ses efforts. Elle se donne pour objectif d’atteindre dans cette activité le meilleur niveau de compétence possible et d’en faire un avantage concurrentiel décisif. Exemple : Renault s'est séparé progressivement de toutes ses autres activités (moteurs marins, cyclisme, robotique, etc.) pour se recentrer sur l'automobile. 3./ Les modalités de la spécialisation : Le principe stratégique est ici celui de la concentration des forces

: 01.768.32.346 01.768.51.590 01.768.51.216 GRADIENT Tél : Fax : 01.76.84.59.22 01.76.84.64.08 Aubevoye : API : CTA G25 010 Tél : 01.76.87.68.48 Fax : 01.76.89.14.58 Mail : ce-tcr.vacances-individuelles@renault.com www.ce-renault.com CE Renault Guyancourt : Service Vacances - 1, avenue du golf - TCR PCE 001 - 78 084 Guyancourt cedex N° de Dossier : IDENTIFICATION DE L’OUVRANT-DROIT : NOM : __________________________________ Prénom : ________________________________ Adresse : ________________________________

matérielles, financières, humaines… Compétences... Moyens 12 Le plan triennal de Ghosn pour Renault Dépêche Reuters, 9 février 2006 Le plan "Renault contrat 2009" ambitionne "de positionner durablement Renault comme le constructeur automobile généraliste européen le plus rentable", a déclaré Ghosn, qui s'est engagé à amener la marge opérationnelle du groupe à 6%, contre 3,2% en 2005. Finalité Objectifs Moyens Renault prévoit de diversifier sa gamme et de sortir 26 nouveaux modèles en quatre ans, avec

normes ISO ................................................ 2.2. Le PDCA du système de management de la qualité ....................... 2.3. Le PDCA de la norme environnementale ISO 14001 ...................... 2.4. Modèle PDCA d’un système de management QSE ........................ 3. S’approprier un modèle pour bien manager ............................... 3.1. PDCA du rôle du manager dans la démarche d’amélioration ....... 3.2. L’efficacité managériale en PDCA huit phases ..........................