Éditions Stock

logistique, de réaliser une production à fort débit, avec des stocks minimaux et une livraison des plus rapides. Cette stratégie logistique a provoqué des modifications dans la gestion des stocks. En effet la disparité entre les flux d’entrée et les flux de sortie représente une problématique majeure pour la plus part des gestionnaires des stocks. Les objectifs principaux visés par les entreprises industrielles est de détecter les stocks morts pour les éliminer systématiquement, d’anticiper les

Seront abordées successivement : l'organisation matérielle du magasin, la planification rationnelle des stocks, la gestion des stocks, les méthodes de réapprovisionnement, la budgétisation des approvisionnements. A- L'organisation matérielle du magasin. Le magasin est l'endroit où les articles achetés ou fabriqués sont reçus, rangés, conservés, prélevés, distribués et le magasinage est l'ensemble de ces fonctions de réceptions, rangement, conservation, prélèvement et distribution. Une bonne gestion

Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 14 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 15 Facturation simple ( remise, escompte et TVA ) Gestion de la Substitution Gestion des Glossaires ( article ) Gestion de la Nomenclature Gestion des Règlements Gestion des Commissions des Représentants Edition Partie 5 : Paramétrage des Documents Commerciaux

activités de l’entreprise Jack FORGET © Éditions d’Organisation, 2005 ISBN : 2-7081-3251-2 Chapitre 3 Optimiser le budget - achats La fonction des achats est l’une de celle qui a connu les bouleversements les plus profonds ces dernières années en raison des transformations que les méthodes de stockage ont connues. Les gestionnaires de stocks doivent, en effet, minimiser les coûts liés aux stocks et aux approvisionnements tout en maintenant un stock suffisant pour assurer la sécurité des approvisionnements

transport, avec l’cheminement du produit entre le fabricant et ses clients, mais aussi un ensemble de tâches d’ordre logistique, 1 P Kotler B Dubois : Marketing Management, Pearson Education, France, 11éme édition, 2003, P574. 2 S.Martin, J-P Védrine : Marketing les concepts-clés, Edition Chihab, Alger, 1996 telle que la manutention et l’entreposage. Ce transfert des produits va s’accompagner d’opération d’allotissement et de fractionnement. L’allotissement correspond à la constitution de

juridiques et évaluation du service approvisionnement Module 3 : Gestion des stocks et du transport Module 4: Approvisionnement dans le secteur public Module 5 : Modalités d’acquisition des services courants et des prestations intellectuels Module 6 : Acquisition des immobilisations et récupération des sommes investies QUELQUES BIBIOGRAPHIES o Clouet Philippe. (1989), Les achats, un outil de management, 264 p, Editions d‘organisation. o Bruel Olivier. (2008), Politique d’achat et gestion

commercial………………………………………………………..…15 DEUXIEME PARTIE : Gestion de stock pièce de rechange(PR) III. Procédure Gestion de stocks pièces de rechange 1. 2. 3. 4. 5. IV. Logigramme de procédure gestion de stocks PR……………………18 L'objet………………………………………………………………………………..19 Domaine d'application….……………………………………………….……19 Les références………………………………………………………………….…19 Les principales étapes de la procédure gestion de stocks PR….19 Les Taches Effectuées. CONCLUSION…………………………………………………………………………

Démocratique et Populaire MINISTERE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Institut National Spécialisé En Formation Professionnelle Mémoire De Fin D’étude En vue de l’obtention du Diplôme de technicien supérieur en informatique de gestion Thème Gestion de Stock des Cartes Cartographique ORGANISME D’ACCUEIL MINISTERE DE LA DEFENSE NATIONALE INSTITUT NATIONAL DE CARTOGRAPHIE ET TELEDETECTION PROMOTEUR MR. BOUGHAZI ENCADREUR MR.IDIR REALISE PAR MR. BACHA FAYCAL MR. TOUAMI MOHAMED EL HADI PROMOTION

libraire gère des œuvres littéraires :  Une œuvre est une création littéraire.  Une œuvre a un auteur et est dans une édition (un livre).  Une édition possède un ISBN unique, a un unique éditeur et ne contient qu’une œuvre.  On veut mémoriser pour chaque édition le nombre d’exemplaires en stock. Solution : des listes ! Liste des œuvres ISBN Titre Auteur Editeur Stocks 2.207.30089.7 Fondation 5 Denoël 10 2.221.09973.7 L'incident Jésus 2 Laffont 7 2.070.42167.8 Chrono-Minets

Cycles de gestion courante 1-contrôle interne 2-Contrôle des comptes ENCG 1 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES PAIE PERSONNEL IMMOBILISATIONS ENCG 2 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES IMMOBILISATIONS PAIE PERSONNEL ENCG 3 Objectifs du contrôle interne du Cycle Achat fournisseurs  Tous les achats sont saisies