Employabilité

les 15-24 et 11 % pour les plus de 50 ans. Les différences surtout en termes d’employabilité et en termes de vulnérabilité. Les jeunes se caractérisent par une forte vulnérabilité et par une forte employabilité. Les vieux s’illustrent par une faible vulnérabilité, mais aussi par une faible employabilité. 1.4 Les causes du chômage Les explications théoriques du chômage : La loi de l’offre et de la demande s’applique au marché du travail. Si la demande de travail de la part des entreprises

formation va s'interroger, se demander si sa compétence technique sera maintenue, voire développée dans l'entreprise. » Si ce n'est pas le cas, il partira. Pour le groupe, c'est la preuve de sa motivation. Pour le jeune, l'assurance du maintien de son employabilité. Des priorités différentes selon l'âge La rapidité des évo­lutions technologiques impose un effort tout particulier en termes de formation. Chez EDF, elle représente 7 % de la masse salariale et plus de 6 % chez Koné, qui forme à la fois les

liés aux coûts : masse salariale, effectifs, cotisations sociales, productivité, informatisation... Indicateurs liés à la satisfaction des collaborateurs : recrutement, accueil et intégration, gestion des carrières, mesure des absences, employabilité, absences, soutien au manager... Indicateurs liés au climat social : litiges, conditions de travail, relations sociales, santé au travail, évaluation... Indicateurs de la motivation : image de l'entreprise, rémunération, gestion des potentiels

professionnellement, et/ou • d'acquérir, d'entretenir ou de perfectionner ses connaissances, et/ou • d'adapter et de développer ses compétences. A l’issu de cette formation, le salarié aura donc amélioré ses compétences et donc augmenter son employabilité.

L’EMPLOYEUR : | POUR LE SALARIE : | * Enjeux économiques: sauvegarde compétitivité | * Enjeux de développement professionnel | * Enjeux de professionnalisation: adaptation compétences, reconversion, | * Enjeux de sécurisation et employabilité | * Enjeux démographiques: transmission compétences, maintien dans l’emploi | * Enjeux de visibilité des mutations et des évolutions des métiers de l’entreprise | * Enjeux technologiques | * Enjeux de reconnaissance | * Enjeux

maître de ce que l’on est et de ce qu’on pourrait devenir. L’individu se charge de sa propre carrière, ce n’est plus l’entreprise qui le fait pour lui. Cela augmente la charge pour le salarié, il doit se soucier de son employabilité. Il ne fera carrière que si son employabilité est maximale. Le DRH doit faire une gestion collective tout en sachant que chacun est un individu et qu’il souhaite mener sa propre carrière. Ce n’est pas parce qu’il a imaginé une carrière pour le salarié que ça correspond

Skills) 1- Les Procédés de recrutement Le recrutement se fait sur la performance et la personnalité des candidats ainsi que sur la prise en compte des éléments tels que : ➢ Son parcours de carrière : promotion et mobilité interne, employabilité ; parcours croisés ; mobilité groupe (opportunités d’évolution à l’international pour la salariés) ➢ Des entretiens avec la DRH puis avec les Managers Opérationnels. Il ya également le recrutement de stagiaires par l’open talent. La

individuels et collectifs autour du fonctionnement et du développement de l’organisation. C- La stratégie de la GRH : « les 5 E » : Equité : assurer la justice, à travail égal salaire égal. Employabilité : la mise à jour des compétences des salariés tout au long de leurs carrières a pour but d’assurer leur employabilité sur le marché de travail. Epanouissement : s’assurer du bien-être du salarié au sein de l’organisation. Ethique : le respect des règles et des normes internationales de travail, exemple :

troubles des fonctions cognitives dont des déficiences intellectuelles légères (des troubles spécifiques du langage écrit et de la parole). Ils sont scolarisés afin de développer, leurs compétences professionnelles. Ce qui permettra de vérifier leur employabilité dans le secteur protégé (ESAT) ou dans le milieu ordinaire. Certains souhaitent passer le CAP A.T.M.F.C sur 3 ans et d’autres valideront leurs compétences à travers un certificat de reconnaissances professionnelles. Une rencontre a lieu, avec les

d’un réseau de 282 établissements à travers tout le royaume, qui accueillent 193000 stagiaires en formation. L’ofppt offre ainsi aux jeunes une large palette de formations ouvertes sur tous les secteurs de l’économie, leur assurant une meilleure employabilité et de plus grandes chances d’insertion professionnelle.