Employabilité

emploi. Il peut être : frictionnel (recherche d’un meilleur emploi), saisonnier, cyclique (selon la condition économique), structurel (mauvaise adéquation entre qualifications et demandes), naturel (celui enregistre en période de plein-emploi). Employabilité : Capacité, aptitude à être employé. Plus la durée du chômage augmente, plus l’employabilité ne baisse. Flexibilité du Travail : Ensemble de mesures qui visent principalement a permettre un ajustement rapide des salaires et des heures de travail

France le plan espoir banlieue vise a accroitre le % de salarié originaire des banlieues en difficulté. * Sécurité : le plan mis en place en 2004 a permis une réduction de 50% des accidents de travail avec arrêt de travail. * Formation et employabilité : développement des compétence, politique favorisant la validation des acquis. * Accompagnement et restructurations : les problèmes rencontrées en 2001 lorsque l’activité biscuit Lu a connu des difficultés et qu’un plan social réalisé (grève

motivation, moins de risque de turn over, de départ définitif de personnes utiles ou à haut potentiel. Avantages pour le salarié : opportunités d’évolution en interne, possibilité de développement des compétences et du coup augmentation de son employabilité, meilleure estime de soi, sentiment d’accomplissement personnel, etc. Outils de la gestion de carrière : Individuels : entretien annuel, bourses aux emplois, coaching, bilans de compétence, parrainage Collectifs : tableau ou organigramme

professionnelles, voire personnelles. Les canadiens l’associent d’ailleurs à l’approche « orientante » du jeune (Pelletier 2004 et Marceau et Gingras 2001) dans la mesure où ces attitudes sont importantes pour « entreprendre sa vie » et nourrir son employabilité. En ce sens, elles nécessitent une maturation plus longue pour l’acquisition de compétences. Parmi les très rares contributions qui proposent des démarches opérationnelles pour développer l’esprit d’entreprendre, il convient de souligner les travaux

système d’enseignement supérieur. g. L’employabilité et l’entreprenariat sont devenus les leitmotivs des établissements universitaires et des indicateurs de performances. h. Des cycles courts ont été créés dans toutes les filières ayant une haute employabilité et absorbant des effectifs conséquents. 2/23 Evaluation de la qualité – région MEDA Projet Tempus 30092-2002 Activité 1,2 Description du système d’enseignement supérieur A2 Contexte politique et économique Depuis son indépendance

ces trois dernières années 460 €/an/salarié. Aucune assurance protection sociale complémentaire indiquée, tant en matière de retraite que de santé. Le volet formation, impactant directement le savoir-faire et la technicité des salariés (leur employabilité et leur mobilité et capacité à évoluer dans l’entreprise), et aussi la compétitivité de l’entreprise par rapport à la concurrence, représente un budget important d’en moyenne plus de 3% ces 3 dernières années. Dans les formations effectuées entre

but : que chaque mois soit le meilleur. » Nous pouvons dire qu’il utilise le principe de transparence dans sa planification et de la façon dont il souhaite s’y prendre. La gestion de M. Adams était équitable l’employé ne se souciait pas de son employabilité selon la rentabilité de sa division où du chiffre d’affaire de l’entreprise. Les membres s’assuraient d’un poste à vie au sain de la Société. La façon de diriger est basé sur l’intégrité et la loyauté autant sur le plan individuelle que collectif

o Supprimer les traitements humains d’un processus pour être plus rapide o Informatiser les processus le plus possible • Améliorer le service o Développer un positionnement employeur de référence valorisant employabilité, Carrière, performance, ambiance, articulation du temps de travail et du temps personnel et climat social o Mutualiser les activités à travers les centres d’expertises ou les centres de services partages 2 Les besoins des acteurs RH

la mobilité interne permet de fidéliser et de motiver ses troupes. A ce titre, elle a bien sûr un intérêt stratégique pour l'entreprise. Mais elle permet également à ses collaborateurs de multiplier les expériences et, ainsi, d’accroître leur employabilité. Quels sont les risques d’une telle démarche ? E.B : Le processus est complexe et de nombreux freins existent. Changer de poste constitue évidemment une prise de risque pour le salarié. Mais pour l’entreprise aussi. Le transfert peut ne pas

carrières à la garantie d’employabilité La gestion des carrières : garantie dans le temps de la meilleure adéquation entre emplois et hommes (satisfaction des besoins et attentes individuelles). Le terme carrière implique une notion de progression. Employabilité : capacité d’un salarié à obtenir ou conserver un emploi dans sa fonction actuelle ou une autre ; dans son entreprise ou une autre ; à son niveau de classification (qualification et salaire). 2. La difficile équation carrière / mobilité Direction :