Employabilité

l'organisation nécessite peut-être de donner plus de responsabilités à l'individu dans la gestion des carrières, en l'invitant à devenir« un entrepreneur de soi ». Encore faut-il lui en donner les moyens, notamment par le développement de son employabilité. Nous développons ce concept dans le prochain chapitre.

favorisent la création d’emplois et accroissent le niveau de la demande de travail grâce à des exonérations ou des réductions d’impôts et de cotisations sociales, elles améliorent la formation et la qualification des actifs afin d’accroître leur employabilité. O LIVIER M OREAU 6 E CONOMIE T ERM ES 

Structure LEONI (avec services) Partie II : Partie Pratique : 1-Service Qualité 2-Les gammes de contrôles Conclusion Introduction : L’industrie du câble, activité industrielle à forte employabilité, connaît un essor sans précédent dans les régions à dominance rurale en Tunisie. Ce pays, fort de l’atout majeur de cette industrie, offre des avantages compétitifs pour cette activité industrielle intensive en main-d’œuvre qualifiée et bon marché

organisant de fréquentes réunions sur les travaux en cours et partage avec eux les repas au restaurant d’entreprise. Il prend soin de leur dire qu’il est convaincu de leur valeur, tout en les poussant à étoffer leurs compétences afin de préserver leur employabilité. Enfin, au sein du comité de direction, il se bagarre bec et ongles pour sauver son département. En 2008, Toulouse obtient ainsi la technologie 4G. Un succès qui ouvre de belles perspectives à l’équipe concernée. Depuis 2010, Motorola sort peu

ressources humaines. Dans une économie dominée par les nouvelles technologies et l’innovation, une main-d’œuvre qualifiée s’avère un enjeu de croissance économique. Pour l’employé, la formation des ressources humaines est un investissement dans son employabilité et sa progression individuelle de carrière. Pour l’organisation la formation permet de s’adapter à l’évolution technologique, d’améliorer la qualité de ses services et de retenir des ressources humaines compétentes. L’Hôtel des voiles à très bien

lui permet : De rester à l’écoute des attentes du marché (cela suppose donc d’être réactif, innovant…) ; De rester compétitive face à ses concurrents (elle doit donc attirer et conserver de nouveau talents en leur permettant de conserver leur employabilité ; De diminuer le turn-over et par conséquent d’investir sur du long terme D’obtenir de meilleurs résultats De gagner en performance DIAPO 9 : Troisième question, Pourquoi l’entreprise accorde-t-elle autant d’importance à la formation de ses salariés 

licenciements économiques a fait prendre conscience aux salariés de l’importance de leur employabilité comme élément de sécurité permettant d’assurer leur attractivité tant interne qu’externe sur ce marché. Il est désormais essentiel pour eux que l’entreprise veille à la sauvegarde de leur emploi ou à l’éventuelle reconversion de ses salariés. Le salarié attend donc de l’entreprise qu’elle lui garantisse cette employabilité ; c’est à la fonction RH que revient cette mission. Il lui faudra donc connaître

l’ensemble de la pop° active, mais les capacités nat de résorber le chô ds les phases de reprise ont été inégales. àles différentes catégories de population se sont trouvées en position différente. III. Statuts et destins 1. Vulnérabilité au chômage et employabilité des chômeurs Conditions d’entrée en chômage La vulnérabilité au chô se définit cô la proba d’entrée en chô, pdt une période donnée, au sein d’une pop° donnée. 3 catégories de causes d’entrée : démission / entrées en chô en provenance de la pop°

de la pop° active, mais les capacités nat de résorber le chô ds les phases de reprise ont été inégales. àles différentes catégories de population se sont trouvées en position différente. III. Statuts et destins 1. Vulnérabilité au chômage et employabilité des chômeurs Conditions d’entrée en chômage La vulnérabilité au chô se définit cô la proba d’entrée en chô, pdt une période donnée, au sein d’une pop° donnée. 3 catégories de causes d’entrée : démission / entrées en chô en provenance de la pop°

négocier La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un sujet  à fort enjeu. Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, et d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. C’est pour cela que le législateur a choisi de statuer et d’inciter les entreprises à se lancer dans une démarche de GPEC. La loi de cohésion sociale À l’initiative de Jean-Louis BORLOO, ministre de l'Emploi, du Travail et de la Cohésion sociale