Enjeux Opérationnels Rse

transparente. C’est la raison pour laquelle, en 2009, nous avons renforcé la place de la responsabilité sociale d’entreprise, au cœur de notre stratégie. L’objectif fixé de devenir, en 2012, l’acteur de référence de notre industrie en matière de RSE répondait à cet enjeu. Aucune entreprise ne peut se développer durablement sans écouter ni prendre en compte l’ensemble de ses parties prenantes : clients, collaborateurs, actionnaires, société civile. Les événements survenus depuis ont confirmé, s’il en était

économiques dans leurs activités sur une base volontaire, il s’agit d’une responsabilité sociale des entreprises qui constitue un terreau favorable pour le développement et la gestion rationnelle des ressources humains au sein de l’entreprise, Cette RSE amène a une bonne gouvernance, qu’on peut considérer comme un système qui permet d’assurer le meilleur contrôle au moindre cout tout en orientant la décision dans le sens de l’intérêt commun des parties prenantes. Ce système est caractérisé par la



Nous garantissons la liberté pour nos employés d'appartenir à des syndicats et nous reconnaissons le rôle des syndicats en matière contractuelle.

La protection de la santé humaine et le respect de l'environnement sont au cœur de nos pratiques opérationnelles. Nous gérons nos installations grâce à l'utilisation durable des ressources, comme l'eau, l'énergie, les matières premières et les autres matériaux, y compris l'utilisation de ressources renouvelables. Nous aspirons à une réduction de notre impact

puissantes.Elles doivent de ce fait mettre en œuvre les conditions nécessaires pour améliorer leur processus d’innovation afin de rester compétitives sur leurs marchés en proposant rapidement des produits ou services novateurs. L’innovation est donc un enjeu de taille pour les organisations une arme concurrentielle.Elles se doivent de ce fait d’optimiser l’utilisation de leurs ressources au profit de l’innovation. B. INNOVATION, UN PROFIT ? Selon L. Chou raki dans le guide de la jeune entreprise

performance globale? 1. L’approche financière de la performance a) Mesure de l’efficacité  b) Mesure de l’efficience  2. L’approche sociétale de la performance a) La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) b) Performance sociétale de l’entreprise  3. L’approche globale de la performance Deuxième partie : Comment mesurer la performance globale ? 1. Les outils de mesure de la performance actuellement disponibles 2. Les

arnaud.humbert-droz@valdelia.org SOMMAIRE 1. Présentation Valdelia .............................................................. 4 1.1. À propos de Valdelia 4 1.2. Organisation interne de Valdelia 5 1.3. Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) 5 2. Périmètre des prestations ....................................................... 6 2.1. Les besoins de la société 6 2.2. Les phases du projet global 6 3. Information sur la procédure de remise des offres ............ 7 3.1. Site internet

L’activité est en repli de 3 % (31,4 milliards d’euros), le résultat opérationnel de 16 % et le résultat net de 12 %. La forte diminution de l’endettement net, la division par deux du ratio d’endettement et l’augmentation du cashflow libre reflètent une structure financière très saine. 31 353 M€ -3% Résultat opérationnel Chiffre d’affaires Bouygues Construction a vu progresser légèrement son activité (+ 0,5 %) et sa marge opérationnelle (+ 0,3 point). Le résultat net (- 19 %) a été affecté par la



Nous garantissons la liberté pour nos employés d'appartenir à des syndicats et nous reconnaissons le rôle des syndicats en matière contractuelle.

La protection de la santé humaine et le respect de l'environnement sont au cœur de nos pratiques opérationnelles. Nous gérons nos installations grâce à l'utilisation durable des ressources, comme l'eau, l'énergie, les matières premières et les autres matériaux, y compris l'utilisation de ressources renouvelables. Nous aspirons à une réduction de notre impact

le mode de croissance poursuivi par l’entreprise avec ses avantages et ses risques. 2.3 – Identifier la structure organisationnelle de GFI, montrer qu’elle tient compte de sa stratégie. 2.4 – Montrer que la mise en œuvre d'une politique de RSE constitue un enjeu pour un développement cohérent de GFI INFORMATIQUE. MISSION 3 : ANALYSE D’UN CONTRAT D'ÉTUDE ET DE CONSEIL Lors de votre intégration au service juridique, vous avez assisté aux différentes phases, allant de l’expression des besoins du client

Management et systemes d’ informations A. Approche systémique des organisations B. Entreprise et SI C. Composition d’ un SI D. Management et développement des SI E. Applications SI (PGI, GCL, GRC, RSE…) F. Sécurité et Aspects juridiques Pour aller plus loin : Kenneth et Jane Laudon : Mana des systemmes d’ information – Pearson Education – 10eme édition – 2011 Sites : www.journaldunet.com www.sciencesdegestion.com www.manager-go.com www.entreprise-erp.com www.volle