Enquete Satisfaction Carrefour

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La stratégie du groupe Carrefour en Chine Sommaire INTRODUCTION I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine 2) La culture chinoise de la grande distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE

populaires. Amazon, Pixmania, Vente-Privée et autres magasins de vente en ligne, proposent aux consommateurs de choisir leurs articles tout en leurs assurant une livraison très rapide. D'autres comme les chaines de grande distribution (Tesco et Carrefour) nous proposent de faire nos courses avec nos smart-phones en attendant le métro, voire même de se faire livrer les courses le jour même en rentrant du travail. Pourtant ce mode de commerce pose de nombreux enjeux logistiques autour de chaque commande

été régulièrement évoquée. J'ai donc décidé de réaliser un premier questionnaire ayant pour objectif de vérifier que le public ciblé était intéressé par le sujet des produits d’entretiens écologiques. 2. Problématique et hypothèses Cette pré-enquête m’a conduite à me poser la question suivante : Dans la mesure ou les personnes s’inquiètent du cout et de la nocivité des produits d’entretien, ont-elles des stratégies pour réduire leurs dépenses tout en ayant un impact écologique moindre. 4

distribution ou sur la prise en compte questions des enjeux nutritionnels et des préférences alimentaires ou profils des bénéficiaires. C’est dans le cadre de cet accompagnement que les équipes d’Action contre la Faim ont réalisé la présente enquête auprès des nouvelles familles précaires du 20ème arrondissement aidées par la Fondation Armée du Salut. Ce dispositif consiste en la distribution de colis alimentaires via trois associations de quartier du 20° arrondissement. La livraison des colis

.. 27 Chapitre I : le concept marketing .......................................................... 28 1 Quelques notions ......................................................................... 28 1.1 1.2 Notion de valeur – coût – satisfaction ............................................ 29 1.3 Notion d’échange – transaction ................................................... 29 1.4 2 Notion de produit ....................................................................

. 28 1 2 Quelques notions ......................................................................... 28 1.1 Notion de produit .................................................................... 28 1.2 Notion de valeur – coût – satisfaction ............................................ 29 1.3 Notion d’échange – transaction ................................................... 29 1.4 Notion de marché ................................................................... 29

. 28 1 2 Quelques notions ......................................................................... 28 1.1 Notion de produit .................................................................... 28 1.2 Notion de valeur – coût – satisfaction ............................................ 29 1.3 Notion d’échange – transaction ................................................... 29 1.4 Notion de marché ................................................................... 29

commerce équitable Le LEAN Management L’éco-conception Les bons choix 9 Méthodologie • Pédagogie « learn to learn » : – – – – – Participation de tous Recherche de la solution But : Base de réflexion pour application dans sa propre entreprise. Enquête Analyse de cas pratiques 10 Les étapes de la mise en œuvre 1. Les valeurs de la vision 2. Détermination des enjeux du développement durable 3. Détermination des parties intéressées 4. Hiérarchisation des enjeux 5. Objectifs sur

tendances alimentaires et des marques nationales et proposant de nouveaux leviers pour le développement de la distribution moderne. En conséquent, les distributeurs ont pu élargir et moderniser leur offre à l’image de Carrefour et Monoprix, qui ont créés les références « Carrefour Sélection » et « Monoprix Gourmet » dont la promesse est la consommation d’exception. Préambule A travers ce mémoire, nous envisageons d’aborder le thème du packaging, et plus spécifiquement le packaging alimentaire