Entreprise Smoby

La télévision doit représenter 10% du chiffre d’affaire d’une marque. Cette stratégie est utilisée par tous les piliers de l’industrie du jouet. Par exemple le Français Smoby a triplé son budget publicitaire entre 2001 et 2004. Hasbro avait un budget publicitaire qui atteignait plus de 15% de ces ventes… Désormais les entreprises cherchent à obtenir des licences pour dynamiser leurs ventes. C’est une stratégie très utilisés notamment auprès des grands studios de cinéma. Hasbro par exemple, avait

de dollars de chiffre d’affaire annuel a eux deux. Cependant, la fabrication de ces jouets se déroule en Asie et principalement en chine car cela nécessite une forte main d’œuvre, très peu couteuses dans les pays asiatique, c’est pourquoi, les entreprise choisissent de délocaliser. De plus, les jouets sont des produits globaux, c’est à dire que les gouts sont uniformes et nous retrouvons les mêmes jouets dans le monde entier. Enfin, on constatent que les fabricants de jouets restent très concentrés

La relocalisation économique désigne un changement d'implantation géographique des activités d'une entreprise afin de rapprocher les lieux de production des lieux de consommation. Elle peut aussi être définie comme le retour dans un pays développé d'une activité qui avait précédemment été délocalisée dans un pays en développement. La relocalisation reste cependant très faible, avec quelques dizaines de cas par an, en France. Certains économistes pensent qu'avec la raréfaction du pétrole, les coûts

électroniques: produit qui est employé pour enseigner à des enfants des techniques importantes, développer leurs cinq sens et leur cerveau tout en les amusant (apprendre en jouant). Dans une première partie, nous observerons l'offre à la vente des entreprises et dans une seconde partie analyserons la demande des acheteurs français sur le marché des jeux et jouets éducatifs électroniques. I L OFFRE Les principaux jeux éducatifs électroniques présent sur le marché sont: pour les enfants de 1 an :

concurrents Importance de la grande distribution -2/3 du marché français -Nécessité d’investissements massifs en marketing -Menace des fabricants de consoles de jeux vidéos Industrie européenne sinistrée -1/2 des entreprises françaises disparues entre 1985 et 2000 -2 entreprises en France: Smoby et Berchet 6 Modèle PESTEL: Application ETAPE 1: Lister les facteurs Vous répondez donc à la question: D’un point de vue P-E-S-T-E-L, quels facteurs sont importants pour l’industrie des jouets et qui pourraient

STRUCTURE JURIDIQUE (1) CHAPITRE X : FINALITÉS DES ORGANISATIONS ET STRUCTURES JURIDIQUES Objectifs du chapitre Notions et contenus à construire But lucratif ou non lucratif. Mots clés : organisation à but lucratif, organisation à but non lucratif, entreprise individuelle, sociétés de personnes/de capitaux/hybrides, affectio societatis, intuitu personae, association, coopérative, groupement d’intérêt économique (GIE). Durée conseillée : 2 heures. ACTIVITÉS PRÉPARATOIRES DOCUMENT 1 Fondés par Coluche

spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby… 1.2 Pourquoi se spécialiser ? A. Développer un avantage concurrentiel L’objectif

interne : Elevé (5/5) On peut dire que dans l’industrie du jouet, la concurrence est très « féroce » et intense. Le marché du jouet est un marché très vaste. Chaque entreprise cherche à minimiser ses coût au maximum et se démarquer de la concurrence pour obtenir une plus grosse part de marché. Le document fait ressortir trois grandes entreprises : Mattel  avec 5 milliards de dollars de chiffre d’affaire, Hasbro  et Bandai. Leur stratégie se base en grande partie sur la publicité (télévision etc..) et

d'appartenance. Motivations : Oblatif majoritairement. Analyse de l'Offre La structure de l’offre : Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. Segmentation du jouet : Premier âge, Jeux et puzzles, Plein air et jouets sportifs,

étaient opposés aux quotas. Donc disparition des entreprises francaises d secteur entre 11985 et 2005. EN 2007 : +85% des jouets importés contre 66% en 1990. Malgré bcp de diversification de LEGO (leader euro) => Vente -30% entre 2002 et 2004. Pour redevenir rentable=> essentiel de la production délocalisée dans usines Polonaise et Mexicaines. (sur 1400 postes Danemark, 1200 supprimés) Smoby et Berchet=> (deux principales entreprises qui produisent en France) . implantées dans le Jura