Entreprises Managériales Et Sociétales

relation entre l’entreprise et son environnement. Pour diffuser ses analyses et ses propositions, l’Institut de l’entreprise privilégie trois canaux complémentaires : des rapports et des notes, le site internet Débat&co (www.debateco.fr), et la revue Sociétal. RENCONTRES Les différentes manifestations visent à alimenter la réflexion collective des adhérents de l’Institut de l’entreprise. Dirigeants d’entreprise, personnalités politiques, experts issus de l’entreprise ou du monde universitaire sont invités

Synthèse savoirs 1e année 1     Logique entrepreneuriale         et logique managériale I. La logique entrepreneuriale : un état d’esprit et une démarche A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou

SARAH AKIZI BTS AM 1. Repérez les dispositifs liés à la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Muller-Schuster. Nous allons tout d’abord définir brièvement la fonctionnalité de la RSE : La RSE correspond donc à la responsabilité d’une entreprise vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, regroupant trois domaines d’applications d’ordre social, environnemental et économique. Le développement de la RSE dans

Les bases compétitivité en question introduction Dans le livre Stratégie de l’entreprise compétitive de Jean Supizet, une entreprise compétitive se définit comme un ensemble de choix stratégiques déterminants qui relèvent de la compétence des entrepreneurs afin d'optimiser le modèle économique de l'entreprise, c'est-à-dire de construire des avantages sur les concurrents pour transformer les besoins matériels et immatériels ainsi que les attentes rationnelles et irrationnelles des clients

il convient donc d’identifier et de hiérarchiser les risques en vue soit de les réduire, soit de les transférer, soit de les assurer. Quelles sont les principales zones de risques dans les entreprises ? Les directeurs administratifs et financiers établissent comme suit la hiérarchie des risques des entreprises : risques juridique et règlementaire, risque financier, risque commercial, risque inhérent au système d’information, risque social et humain au sens large, risque en matière de santé et de

Diversité culturelle : Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ?   Sommaire Introduction 3 Question 1 : Dans les organisations, quelles sont les multiples dimensions associées aux notions de diversité culturelle et de responsabilité sociale ? 4 I. Les dimensions associées à la notion de diversité culturelle dans les organisations. 4 A. L’importance de la diversité culturelle dans les équipes

d’innovations managériales RH. Aujourd’hui, les entreprises souhaitent se démarquer et répondre aux évolutions stratégiques. Dans ce contexte, les collaborateurs sont les piliers de la réussite de l’entreprise. Afin de garantir l’épanouissement de leurs collaborateurs, les entreprises implantent de nouvelles idées au sein de leur structure. Plusieurs entreprises ont alors fait le pari de créer un nouveau siège social tout en innovation. Parmi les motivations qui poussent les entreprises à étendre

BTS S.T.1 C.2 Le 22/01/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 4 Durée : 1 heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière

BTS S.T.1 C.2 Le 22/01/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 4 Durée : 1 heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en oeuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière

BTS S.T.1 C.2 Le 22/01/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 4 Durée : 1 heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière dont