Entreprises Managériales Et Sociétales

lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros. Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence et des coûts des matières première. Quels sont les enjeux liés à une entreprise ? À quels enjeux doit faire face Cotable ? I. LA FINALITE DE L’ENTREPRISE A. La notion de finalité Nous allons commencer par nous intéresser aux finalités de l’entreprise. Pour se faire nous devons nous poser la question sur ce signifie

NÉCESSAIRES Logique entrepreneuriale Logique managériale ANALYSE D’UNE SITUATION DE MANAGEMENT Identifier et présenter les composantes des logiques entrepreneuriale et managériale dans une entreprise donnée et établir leurs différences. Repérer, présenter et analyser les résultats obtenus grâce à la mise en œuvre managériale dans des logiques entrepreneuriale et/ou managériale dans une entreprise donnée. Montrer l’intérêt ou la nécessité, pour une entreprise donnée, de mettre en œuvre des deux logiques

logique entrepreneuriale Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une nouvelle entreprise Entrepreneur : Individu à l’origine de la création du développement d’une entreprise Entreprenariat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec

Management intergénérationnel" ... http://www.mcr-consultants.com/img/pix.gif Cette Parenthèse a été  l'occasion d'échanger sur la manière de traduire l'intergénérationnalité en entreprise  en initiatives opérationnelles dans des domaines clés, tels que :                                               • Les pratiques managériales,                             • La politique de rétribution,                             • La gestion des talents. Pourquoi l'intergénérationnel est-il un sujet d'actualité

explicites ou implicites de l'ensemble des parties prenantes. Le niveau de qualité optimal ne doit pas produire de coût inadéquat (sur-qualité). La qualité, au même titre que n'importe quelle activité dans une entreprise a un coût, mais qui est censé réduire le coût de la non-qualité. Une entreprise est alors performante lorsque le triptyque "coût - délai - qualité", c'est-à-dire les ressources qu'elle met en œuvre, sont justifiées et efficaces, lui permettant de se positionner avantageusement sur un

INDICATIONS GÉNÉRALES L’enseignement de management des organisations vise à donner, aux élèves de première et terminale Sciences et technologies du management et de la gestion, une culture commune et une représentation du fonctionnement réel des entreprises, des organisations publiques et des associations. La conception du programme part de la constatation que, sur un plan professionnel ou privé, la vie des hommes s’inscrit de plus en plus dans les organisations ou en relation avec les organisations

finalité C’est la vocation de l’entreprise, sa raison d’être. C’est donc son but ultime, son idéal. Les finalités sont toujours d’ordres généraux et non quantifiables. Ex : privilégier les salariés, les investissements, satisfaire les actionnaires. Une entreprise peut avoir plusieurs finalités mais une seule prédomine. Deux Types de finalités EXTERNE INTERNE   Tient compte des aspirations des dirigeants (croissance) Tient compte du personnel (éviter Turn-over)     Elles sont imposées Exigences

février 2012 II – La responsabilité sociétale de l’entreprise Cf : polycopié Définition : La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises (RSE) est un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire »1. Énoncé plus clairement et simplement, c'est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable »2.

Définition de la responsabilité L’entreprise citoyenne est un large concept désignant les entreprises prenant en compte dans leur activité quotidienne et leur développement des contraintes liées à l’intérêt général (écologie, emploi, éthique, développement durable, commerce équitable,..). Il est parfois difficile de différencier de la part d’une entreprise un réel investissement citoyen d’un simple opportunisme marketing et commercial. responsabilité, nom féminin | | Sens  Fait d'être responsable

...................... 1 I. VERS UNE APPROCHE COGNITIVE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES PME ................................................................................................................. 17 2. 3. 4. LA COGNITION MANAGÉRIALE......................................................................... 18 LA PERCEPTION DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES PME................... 98 LA CARTOGRAPHIE COGNITIVE......................................................................