Environnement Externe Du Crédit Mutuel

Arrière-plan et évolution 2.3 Gestion des risques : processus et système 2.4 Création d’un environnement favorable à la gestion des 2.4.1 risques et mise en place de politiques adéquates et de procédures. Maintenir une mesure de risque appropriée, atténuer et 2.4.2 contrôler le processus. Contrôles internes appropriés. 2.4.3 Processus de gestion des risques spécifiques 2.5 Gestion du risque de crédit 2.5.1 Gestion du risque du taux d’intérêt 2.5.2 Gestion du risque de liquidité 2.5.3

géographiquement localisé, caractérisé par un grand nombre de firmes qui sont impliquées aux différents stades de production d’un produit homogène de manière diverses »( Pyke, Sengenberger, 1990). Alfred Marshall (selon Zeitlin, (1990)) estime que des économies externes peuvent être obtenues par la concentration d’un grand nombre de petites firmes oeuvrant dans le même secteur industriel. Pour résumer on peut dire que les éléments essentiels qui définissent un district industriel ou un système productif local

permettent de coordonner efficacement les différentes tâches et d'atteindre l'objectif commun. On distingue cinq principaux mécanismes de coordination : l'ajustement mutuel, la supervision directe, la standardisation des procédés de travail, la standardisation des résultats et la standardisation des qualifications. L'ajustement mutuel est le mécanisme de coordination le mieux adapté aux groupes de petite taille. Au XIXe siècle, l'accroissement de la population, l'augmentation des échanges et le développement

THESE PROFESSIONNELLE 2005 - 2006 LE DISPOSITIF DE MAITRISE DES RISQUES & LE CONTROLE INTERNE AU SEIN DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT Auteur : Hicham ZMARROU Tuteur de stage : François-Xavier FERRARIO Maître de thèse : Olivier de la ILLARMOIS MASTERE SPECIALISE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEM Thèse Professionnelle 2005 - 2006 !" #! $ % * & $'(()(* + , - $ Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting and Information System 2 $ Thèse Professionnelle 2005

THESE PROFESSIONNELLE 2005 - 2006 LE DISPOSITIF DE MAITRISE DES RISQUES & LE CONTROLE INTERNE AU SEIN DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT Auteur : Hicham ZMARROU Tuteur de stage : François-Xavier FERRARIO Maître de thèse : Olivier de la ILLARMOIS MASTERE SPECIALISE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEM Thèse Professionnelle 2005 - 2006 !" #! $ % * & $'(()(* + , - $ Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting and Information System 2 $ Thèse Professionnelle 2005

pourquoi on constate qu’un tiers (majorité) des entrepreneurs possèdent un niveaux de diplôme supérieur au baccalauréat. Cf → Tableau 1 polycopié document 2 De nouveaux type d’entrepreneur : - L’alter-entrepreneur (Muhammad Yunus, créateur du micro-crédit) - L’intrapreneur - L’entrepreneur rationnel - L’auto entrepreneur (Janvier 2009) - L’entrepreneur institutionnels - L’acadépreneuriat - L’entrepreneur social (L’Abbé Pierre avec Emmaüs) Pour être entrepreneur il faut avoir : - La tête,

de l’environnement (DD) avec la fracture N /S et prélevassions de ressources reproductive ou pas. Instrumentalisation de la gestion : les outils, procédures, formations, auto contrôles, audits internes (comment marche les organisation) , audits externes… (outils, procédure pour la réflexion) Fonctionnement opérationnel-> façon chose s’exprime dans l’économie Amélioration de la performance éco, sociale, et environnementale (DD) Instrument de pilotage stratégique de l’entreprise-> organisation est

Bilan 2.1 Historique : i. La Formation ii. Les expériences préprofessionnelles 2.2 L’année d’insertion professionnelle : i. Echange Universitaire : Dubaï ii. Le stage d’insertion professionnelle : Crédit Mutuel-Crédit Industriel et Commercial 3. La Stratégie Professionnelle. i. Les objectifs à court et moyen termes : ii. La démarche : 4. Conclusion. 5. Annexe : CV + Lettre de Motivation + EAP

instrument de communication en direction de la sphère financière. Elle est perçue comme un outil de négociation avec les partenaires financiers. Dans cette perspective, la notation a pour objectif de faire connaître ou reconnaître la qualité du risque de crédit au prêteur, de diversifier les sources de financement et de faire jouer davantage la concurrence. Par ailleurs, la notation permet aussi de sensibiliser l'ensemble des acteurs (Parlement, gouvernement, haute administration) à certains critères ou

aux banques d’être en mesure de justifier l’ajustement des diligences. … et la coopération entre établissements Pour éviter la répétition des procédures d'identification, la 3ème directive érige le principe de reconnaissance et d’acceptation mutuelle des résultats des mesures d’identification des clients : elle autorise la présentation de clients dont les mesures d'identification ont été réalisées par des établissements bancaires ou financiers situés dans l’union européenne. La responsabilité