Environnement International Et Compétitivité Des Entreprises

NOTIONS ESSENTIELLES D’ECONOMIE : L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL 1) Notion de besoins : fondement de l’activité économique Constat : en général, les ressources naturelles ne peuvent être consommées en l’état ; il convient donc de les transformer en produits pouvant satisfaire les besoins humains : c’est le rôle de l’économie et des entreprises que d’assurer cette transformation. Remarques :  Le mot économie vient de oikos (maison) et de nomos (règle). 

largement en dessous des potentialités que cette catégorie d'entreprises peut faire valoir puisque l'ensemble des unités de production, ne procure que 10% de la valeur ajoutée et ne distribuent que 16% de la masse salariale, alors que les grandes entreprises qui ne présentent que 8%, créent 90% de valeur ajoutée et distribuent 84% de la masse salariale. L'industrie marocaine présente plusieurs traits de faiblesse. Le taux de croissance industrielle qui est d'environ 3.5% a été en dessous du taux de

l’ensemble du département des relations internationales de la CCIV pour leur soutien qu’ils m’ont porté tout au long de mon stage. En fin, je tiens à remercier ma tutrice de stage, l’agrégée NGUYEN Dieu Thai pour son suivi et ses conseils précieux, qui m’ont aidé de mener à terme ce rapport. TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION Une période de stage dans une entreprise de 5 semaines à la fin de la 3e année est

Chapitre 1. Analyse de l’environnement international 1. L’interculturel généralisé 1.1. L’entreprise internationale engagée dans des interfaces interculturelles multiples La fonction marketing doit composer avec l’environnement interne et externe dans l’entreprise. Elle doit donc composer avec ces deux environnements : * La diversité culturelle externe à l’organisation : Les déterminant culturels de ceux qui achètent, les pratiques d’affaires et accords multiples liés

La compétitivité française Louis Gallois, "la reconquête de la compétitivité industrielle doit être considérée comme la priorité économique de notre pays". Tous les indicateurs le confirment : la compétitivité de l’industrie française régresse depuis 10 ans et le mouvement semble s’accélérer. La diminution du poids de l’industrie dans le PIB français est plus rapide que dans presque tous les autres pays européens ; le déficit croissant du commerce extérieur marque nos difficultés à la fois

La compétitivité des entreprises marocaines face aux défis de libre-échange CHAPITRE III : Compétitivité et productivité des secteurs clés face aux défis de libre – échange Section  V :  Les  avantages, et les  risques à maîtriser du libre- échange 1- les avantages du libre- échange à développer Les avantages de l’ accord signé entre le Maroc et les Etats –Unis  sont multiples et touchent des domaines aussi divers que l’investissement, l’agriculture, la mise à niveau industriel, les réformes

............................................... 3 II. Environnement Politique ............................................................................................... 4 III. Environnement Economique ........................................................................................ 4 IV. Environnement Socioculturel ....................................................................................... 5 V. Environnement Technologique ..........................................

Session 2012 Brevet de Technicien Supérieur COMMERCE INTERNATIONAL à référentiel commun européen U41 – Analyse diagnostique des marchés étrangers Corrigé SOCONA Première partie – Élaboration d’un diagnostic stratégique (35 points) 1.1 Le directeur vous demande de lui indiquer quels organismes contacter et de préciser leur apport dans la démarche. (10 points). Liste donnée non exhaustive. Pour avoir les 10 points : le candidat doit avoir cité 5 organismes (avec explicitation des apports)

Rapport au Premier ministre 5 novembre 2012 PACTE POUR LA COMPÉTITIVITÉ DE L’INDUSTRIE FRANÇAISE Louis Gallois Commmissaire Général à l’Investissement Rapporteurs adjoints : Clément Lubin, Pierre-Emmanuel Thiard Commissariat Général à l’Investissement Sommaire INTRODUCTION : UN PACTE DE CONFIANCE ................................................................................3 1re PARTIE – LA COTE D’ALERTE EST ATTEINTE.....................................................

POLE DE COMPETITIVITE DES TEXTILES DU FUTUR DOSSIER DE PRESSE JANVIER 2010 Contact Presse Marie-Laurence THIERRY 33 (0)3 20 99 46 71 mlt@up-tex.fr www.up-tex.fr 1 S O M M A I R E Le Pôle de compétitivité textile UP-tex, ses missions Une diversité de domaines d’application Les services proposés par UP-tex La plateforme d’intelligence économique Rayonnement : un pôle sans frontière Cinq ans de projets labellisés Adhérer au pôle UP-tex La gouvernance du pôle UP-tex Le CA et le Bureau