Environnement Macro Automobile

décisions.................................... 8 III) a) b) Stratégie Marketing .............................................................................. 9 Analyse du macro-environnement ............................................................................................. 9 Analyse du micro-environnement ............................................................................................ 11 IV) a) b) c) d) e) Analyse du marché.....................................

• • Un mode de gestion et de création de valeur indissociable de la pratique d’un management efficace Un vaste champ d’investigation couvrant tous les secteurs d’activité Une interface stratégique et opérationnelle entre l’entreprise et ses environnements macro et micro Une manière structurée d’appréhender l’entreprise et ses marchés Un élément fédérateur au sein de l’entreprise de par sa transversalité Une composante essentielle de l’économie de marché : organise l’échange concurrentiel et se comporte

……………………………………………………………………………………………………………4 MACRO ENVIRONNEMENT A) Sociodémographique……………………………………………………………………………………………..…6 B) Économique……………………………………………………………………………………………………………..7 C) Politique ou réglementaire…………………………………………………………………………………….11 D) Écologique……………………………………………………………….................................................11 E) Technologique………………………………………………………………………………………………………..12 F) Indicateurs……………………………………………………………………………………………………………..13 G) Synthèse de l’analyse du macro-environnement……………………………………………………

CHAPITRE 1 : LES FONDEMENTS DU MARKETING Section 1 - L’environnement de l’entrep rise A – vision Marketing du circuit économique : le microenvironnement (poly) B- Le macro environnement 1- La démographie La population est la source des marchés. L’environnement démographique est le premier élément et le plus important du marché (macro=contexte). Différentes caractéristiques (Demos-peuple) : - La taille - La distribution géographique – 50% de la population est urbaine. Le marché se développe. - La répartition

comme un ensemble d’éléments en interaction permanente organisé, strucutré, avec un ou plusieurs objectifs définis et ouvert sur son environnement auquel il doit s’adapter en permanence ( pour sa survie et son développement) . Micro environnement= fournisseurs, clients , banque ... environnement direct Macro environnement= politique , international. Environnement indirect II) La classification des entreprises. 1. En fonction des activités. a. Secteur d’activité -secteur primaire, agriculture

dispose une entreprise pour identifier les opportunités et menaces présentes dans son environnement ? Quelles évolutions majeures affectent le contexte démographique, économique, naturel, technologique, politico-légal et culturel ? Section 1 : L’analyse des besoins face aux tendances du macro-environnement Les sociétés performantes sont celles qui anticipent avant les autres les tendances du macro-environnement et savent répondre aux besoins correspondants à ses besoins et qui sont en nombre infini

L’ENTREPRISE INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNE- MENT DANS SA PRISE DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise. Savoirs associés Les caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise

l’entreprise Qu’est-ce qu’un environnement ? Un environnement est :  un ensemble des facteurs externes à l’entreprise  qui l’influencent dans sa vie et dans ses prises de décisions  et sur lesquelles cette entreprise peut agir et échanger avec eux des flux. 60 Définition de l’environnement de l’entreprise (suite) L’environnement est constitué de toutes les variables extérieures ayant une influence directe ou indirecte sur l’entreprise. On distingue : Un micro-environnement : partenaires entretenant

location-bail de propriété intellectuelle (NAF 77.1 à 77.4). Soumis à des facteurs d’évolution complexes, de nature à la fois conjoncturelle (crise financière, récession) et structurelle (phénomène d’externalisation affectant notamment l’industrie automobile, la fabrication des biens de consommation, les transports et les activités financières ; accélération de la rotation du capital investi et du rythme des innovations, en particulier dans les secteurs de la santé et de l’informatique), le secteur

1. Analyse de l’environnement * Le macro environnement PESTEL P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault. Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse (4èmedocument de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français