Environnement Politique Marché Textile

FORCES Intensité de la concurrence entre entreprises du secteur ; les coûts fixes Menace de nouveaux entrants ; 1 barrières à l’entrée: Le niveau de difficulté des obstacles que les entrants potentiels vont devoir surmonter pour entrer sur le marché 2 (financiers,commerciales,ressources et de compétences , « tactiques de dissuasion ») Menace de produits de substitution ; Pouvoir de négociation des clients ; Pouvoir de négociation des fournisseurs. Pouvoirs publics. 2. L’environnement

000 collaborateurs et de 100 Magasins ouverts. 1996 : Création des premières Marques Passions : Tribord pour les sports d'eau, Quechua pour les sports de montagne. 1999 : Ouverture du premier Village Oxylane, dont l'objectif est de développer un environnement dédié au sport autour du magasin DECATLON. L'aménagement de ces villages Oxylane propose des commerces liés au sport, des activités pour apprendre et/ou pratiquer le sport, des services tels que séminaires sportifs, location de matériels... 2001 :

Etude du positionnement stratégique global de Zara 1. Les modèles de succès de l'organisation 2. Priorités et objectif principaux 3. L'international branding de Zara 4. Analyse des marchés attractifs par rapport aux avantages concurrentiels de Zara Résumé de l'étude de cas Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation

jusqu’à devenir aujourd’hui un véritable empire textile valant plus de 9 milliards d’euros. Le modèle d’affaires de ZARA est de réduire au minimum les cycles de production pour les produits les plus « mode » grâce à une chaîne logistique tendue vers la réactivité, le but étant d’offrir à leurs clients des produits de qualité qui suivent ou même devancent la mode à un prix modéré. Le modèle est unique en son genre. Alors que toute l’industrie textile ne jure que par la délocalisation, ZARA fabrique

l'économie de marché à l'ensemble de la planète. (Longatte & Vanhove). L'économie de marché ? Depuis 20 ans, on assiste à une généralisation du modèle d'économie de marché. La mondialisation ne se limite pas simplement à cette dimension économique. Elle est ce qu'on appelle un phénomène tridimentionnel (3 dimensions, 3 logiques qui sont à l'oeuvre en même temps et qui interagissent les unes avec les autres). La mondialisation c'est l'intéraction réciproque que l'on a entre le politique, l'économique

Mira Sophie Teresi Laure ESPEME 4 – 2012/20131. L’analyse du secteur du Textile / Habillement en Europe Centrale /Orientale en 2008. Après avoir établi une analyse approfondie du secteur (cf annexe 1), nous pouvons voir que le secteur du textile connait de nombreuses opportunités et menaces. La Pologne a intégré l’UE et va ainsi pouvoir bénéficier des aides et subventions. Cependant l’industrie du textile va souffrir de changements avec entre autre une hausse des coûts salariaux et du

matières Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B

la marque 1 1.1.1 L’histoire de la marque 1 1.1.2 La notoriété et la réputation de la marque 2 1.1.3 Les qualités subjectives de la marque : symbolisme, imaginaire et identité des marques 2 1.1.4 Les qualités associatives de la marque : environnement d’achat et engagement des marques 2 1.2 Les caractéristiques tangibles de la marque 3 1.2.1 Le nom 3 1.2.2 Les emblèmes et les signes figuratifs 3 1.2.3 La signature 5 1.2.4 Les innovations 5 1.2.5 Les qualités liées au produit de la marque :

qu’on appelle l’internationalisation. Cette internationalisation qui s’accompagne d’une délocalisation s’impose comme l’une des stratégies gagnantes d’entreprises qui veulent disposer d’un avantage concurrentiel durable. Ces entreprises, dans un environnement économique fluctuant, sont amenées à adapter en permanence leurs stratégies. Le phénomène d’internationalisation des entreprises est aujourd’hui une réalité dans toute entreprise qui se respecte et devient même une question de survie. La dimension

déraglementation notamment des services financiers L’ouverture plus grande des marchés aux échanges et à l’investissment favorisant l’accroissement de la concurrence mondiale Le rôle central qu’ont joué dans l’activité économique les technologies d’information et de communication. Les indicateurs de la mondialisation La mondialisation est un phénomène général qui touche tous les domaines de la vie économique, politique, sociale et culturelle. Pour étudier l’ampleur du phénomène de la mondialisation