Environnement Secteur Radio

INTRODUCTIONDepuis l’apparition des premiers réseaux radio-mobiles cellulaires analogiques au début de l’année 70, la communication sans fil est devenue un des domaines de technologie en plein essor. L’utilisation plus répandue des services et des applications multimédias comme la voix, du texte, des photos, des vidéos et l’accès d’internet, la demande de transfert rapide d’informations et de fiabilité de la communication à travers les systèmes de communication sans fils explose. Deux nouvelles

Découverte de l’entreprise WEATHER.COM « Bringing weather to life » Sommaire Présentation de l’entreprise Historique Rôle, Ambition, Problématique Business de Weather.com Chiffres clés Stratégie Secteur d’activité / Environnement Clients / Fournisseurs Concurrents Analyse SWOT: Facteurs clés de succès, Avantages compétitifs, Forces, Faiblesses Opportunités, Menaces Les problèmes techniques rencontrés par l’entreprise weather.com L’influence du client sur le développement du site weather

le père et ses trois fils, Natan, Marcel et Bernard, tient un petit magasin de textiles à Montreuil et, pour l’agrandir, acquiert le magasin voisin. Pour des raisons techniques, le bail ne peut être transformé. Il s’agit d’un commerce de postes de radio et téléviseurs. Marcel et Bernard DARTY commencent à vendre le stock et pour attirer les clients, sortent la marchandise sur le trottoir. En quelques jours, le stock est liquidé. L’aventure commence. 1957-1968 Développement de l’affaire. Les frères

FM Page | 1 Dans un monde en perpétuelle mutation, avec le développement du numérique, un intérêt particulier est porté sur le secteur de la communication, ce qui entraîne l’ouverture de plusieurs radios au Gabon. Par conséquent, la concurrence se fait de plus en plus ressentir et devient très dangereuse pour ces dernières, d’où la nécessité pour une radio d’avoir une excellente communication institutionnelle. La communication institutionnelle désigne l’ensemble des stratégies utilisées

|médias | | | | | | | |A la radio | | | | | | |Affiches publicitaires |

Competitors (Concurrents) : direct, indirect - parts de marché – les forces et les faiblesses des concurrents. * Collaborators (Collaborateurs) : distributeurs - fournisseurs - détaillants, etc. * Context (Contexte) : facteurs de macro environnement. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le produit (Product mix) Le produit ne se limite pas au produit lui-même, il inclut

il est parfois spécialisé dans un secteur d'activité ou un support de communication (presse, TV, Internet...). Dans une petite structure, au contraire, il supervise l'ensemble des projets. Il est donc amené à travailler sur tous les types de supports : sites web, publicité TV ou radio, plaquettes d'entreprises, vidéos, affiches... Des supports variés et communiquant également pour des secteurs d'activité très différents les uns des autres : politique, environnement, culture, économie, sport, cinéma

chambres de commerces et d’industries…... Cette partie de l’étude nous permettra de lister toutes les tendances (politiques, économiques, technologiques, socioculturelles, écologiques et légales) impactant le secteur du prêt à porter. Les recherches porteront essentiellement sur : * Le secteur du prêt à porter en général, * Le moderne, * Le traditionnel, * L’offre existante alliant les deux aspects (moderne et traditionnel). 3.2 Etude Qualitative: L’étude qualitative,

communication utilisant une même technologie (presse, télévision, radio, affichage, cinéma, interne) les médias correspond au PULL Hors médias : représente l’ensemble des moyens spécifiquement adaptés pour toucher directement la cible (promotion des ventes, foires/salons, relations publiques, PLV, mécénat, sponsoring-parrainage) Le hors media correspond au PUSH Les cinq principaux médis (PDM 2005) La télévision 35% La radio 8.5% La presse 42% Affichages 13.5% Cinéma

PLAN : Introduction I: Concepts & Technologies A -Les concepts  1) Tentative de definition ; 2) Objectifs de la traçabilité; 3) Conditions indispensables et indissociables ; 4) Les apports de la traçabilité ; 5) Secteurs d’utilisation de la traçabilité ; 6) Notions fondamentales pour la traçabilité ; -Le TRU (Tracable Ressource Unit) -Identification -Enregistrement