Environnement Stratégique Inwi

marocaine qui fournit des services de télécommunications, tels que la téléphonie fixe et mobile, l'accès à Internet et la télévision par satellite. Voici sa structure hiérarchique simplifiée :1. Conseil d'administration : c'est l'organe de décision stratégique de l'entreprise, composé de membres nommés par l'État marocain et des actionnaires de l'entreprise.2. Direction générale : c'est le niveau exécutif de l'entreprise, responsable de la mise en œuvre de la stratégie décidée par le conseil d'administration

chercher de nouveaux moyens pour attirer l’attention des individus et les séduire. Ces nouvelles approches regroupées sous l’appellation « marketing alternatif » sont plus à même d’accompagner le consommateur dans sa vie quotidienne sans saturer son environnement. Parmi ces nouvelles méthodes figure « Le street marketing ». Le street marketing est un mode de promotion qui consiste à utiliser les lieux fréquentés par la population ciblée afin de diffuser un message ou mener une opération événementielle

recherchées. B-Concurrentiel: Appelé aussi Benchmarking externe. Il est externe à l'entreprise et consiste à une comparaison des informations de l'entreprise à celles de ses compétiteurs qui sont généralement producteurs de produits similaires. Exemple: ( Inwi et Méditel, Bon lait et Jaouda) C-Fonctionnel: Se comparer à des fonctions similaires dans des entreprises non concurrentes. Ce type ne prend pas en compte la disparité des secteurs d'activité. Par exemple: Comparer l'activité de gestion de ressources

Les Achats ? La fonction achat, qui est depuis toujours une fonction indispensable à l’entreprise, joue désormais un rôle stratégique de premier plan. La nécessité de trouver des sources d’approvisionnement meilleures à l’international, ainsi que la dimension technologique des produits développés ont rendu la fonction achat de plus en plus stratégique. Les récentes mutations de la fonction achat offrent aujourd’hui de formidables opportunités de carrières dans les grands groupes industriels

Management Stratégique Thème 2 Diagnostic Stratégique: Concepts de base et outils Karim GASSEMI Management stratégique 1-S8 – 2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils

inconvénients ressentis, avec un focus particulier sur la sécurité. Cette enquête ne vous prendra que quelques minutes. Nous vous remercions pour votre participation, mieux connaître vos besoins nous permet de mieux vous servir. Très cordialement. INWI Solutions Entreprises. Qu’est-ce que le Cloud Computing ? Selon le National Institute of Standards and Technology (NIST), les cinq caractéristiques du Cloud Computing sont: ✓ Accès réseau universel : le Cloud Computing est accessible

l'Administration, le commerce et la certification électronique. La note d'orientations générales du secteur des télécommunications, compte trois opérateurs "Maroc Telecom", "Medi Telecom" et" Inwi ". Maroc Telecom, l’opérateur historique, reste toujours le leader du secteur télécoms au Maroc. L'arrivée de Médi Telecom et INWI sur le marché marocain de téléphonie mobile, a conduit à une concurrence acharnée entre les trois opérateurs qui se confrontent, quotidiennement, dans l'espoir d'acquérir une grande clientèle

livraison 8-SAV (service après vente) II-typologie et forme de e-commerce : 1- B to B : (business to business), il concerne le commerce interentreprises. Remarque : il ya deux catégories de cette activité, B to B stratégique c.-à-d. le commerce en gros ou demi-gros. B to B non stratégique qui répond aux besoins de fonctionnement (consommable etc.….) 2- B to C : (Business to consumer) c’est une opération qui s’effectue entre une entreprise et une personne privée via le site web ex : e–bay.

MARKETING STRATÉGIQUE Selon Porter, le marketing est : « L’analyse, l’organisation, le planning et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources de l’entreprise qui ont une influence direct sur le consommateur en vue de satisfaire les besoins et les désires de groupes de clients sélectionnés d’une façon rentable ». [pic] Le client rentable est celui qui réussit à couvrir largement les investissements relatifs à la production et la distribution des produits nouveaux. Pour

L’APPROCHE MARKETING CHAPITRE II : LA SEGMENTATION ET LE CIBLAGE MARKETING CHAPITRE III : LE MIX – MARKETING (4P) CONCLUSION Les Objectifs du cours :  Analyse des environnements  Évaluation de la demande  Consommateur – Segmentation – Positionnement et différenciation  Analyse de la concurrence  Recommandations stratégiques Les Outils: 1. 2. Lecture de l’étudiant des chapitres indiqués. Lecture et suivi (TV, presse, internet…) de l’actualité économique afin d’être sensibilisé