Environnement Stratégique Inwi

Le marketing et la notion de fidélisation/satisfaction client : A. Est-ce qu’il est facile de satisfaire un client? B. Est-ce qu’un client satisfait est un client fidèle? C.Quand est ce qu’on peut dire qu’un client est fidèle? III. Les tendances stratégiques du marketing : A. Marketing guerrier B. Stratégie océan bleu IV. Branding Management : A. Flanker brand B. Occasion based marketing C.Le leadership management LP : Management des organisations 2 Introduction générale: Le marketing

proposer du contenu diversifié. 2.2- Création d’objectifs Les objectifs doivent être cohérents et claires, que ce soit les objectifs stratégiques ou opérationnels. Ils doivent être S.M.A.R.T : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et basés sur le temps. Par exemple si une marque souhaite lancer une campagne digitale ayant pour objectif stratégique d’améliorer la notoriété, elle doit les décliner en objectifs opérationnels : tels que toucher 1 000 000 de personnes sur les réseaux

l’information sur les domaines suivants : - Consommateurs - Secteur d’activité - Les concurrents - L’environnement avec ses différentes composantes Il est à noter que dans cette phase qu’il existe un lien étroit entre le processus de planification stratégique. L’analyse de l’information catégorisée fondamentalement par l’élaboration d’un SWOT spécifique au marketing. Cette matrice analysera les forces et faiblesses ainsi que les occasions et menaces. La 3ème étape permet infini d’établir une stratégie

Apple iPad Logiciels SugarCRM vs vTiger CRM Virtualisation VMware: Entretien avec Eric Maillé Sommaire Actualités 4 CashU.com, le service prépayé d’achat sur Internet arrive au Maroc 4 Attijariwafabank se lance dans le E-recrutement. 4 INWI lance une offre exclusive “Solutions Entreprises”. 5 Rapport annuel des télécommunications. 6 Brocade devrait dévoiler le Ethernet 100G . 6 Cisco : un bug a crashé 1 pour cent de l’Internet. Cloud Computing 8 Cloud Storage: Trois cas d’utilisation

transfert de connaissances : Les acteurs commerciaux indiquent que le processus de transfert de connaissances a été mené par la formation, les expositions, certaines connaissances, d'autres acteurs commerciaux, des gouvernements, des employés et des environnements communautaires. Cette approche est une série d'hommes d'affaires pour développer davantage les industries créatives en offrant ou partageant des connaissances par le biais de la formation et des entreprises professionnelles. Par conséquent

au sein de Méditel. Les objectifs de ce stage d’approfondissement sont au nombre de 4 : 1. La mise en pratique des enseignements reçus, au cours d’une familiarisation dans les différents services liés à l’entreprise. 2. L’adaptation à un environnement culturel et professionnel spécifique. 3. L’apprentissage de nouvelles compétences dans tous les domaines (techniques commerciales, relationnelles ou de la communication, organisationnelles et liées à la gestion du temps …). 4. La préparation

Gouvernement Catalan. 16 Mars 2012 Avril 2012 Juin 2012 • Le 6 mars 2012 circulation du premier train transportant les voitures entre l’usine Renault de Melloussa et le port de Tanger Med. Le transport de voitures est le fruit d’un partenariat stratégique entre l’ONCF et Renault Tanger Med. • 2 Millions de Voyageurs ont choisi le train pour se déplacer pendant les vacances scolaires et la période allant du Vendredi 6 Avril 2012 au Lundi 23 Avril 2012. • Le 7 juin 2012, M. Mohamed Rabie Khlie

0 CONCOURS NATIONAL D’ACCÈS AUX ÉCOLES DE MANAGEMENT (CNAEM) (ECOLES NATIONALES DE COMMERCE ET DE GESTION) FILIERE ECONOMIQUE ET COMMERCIALE OPTION SCIENTIFIQUE EPREUVE :L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT Lundi 16 mai 2016 - de 8 h à 12 h _______________ Le sujet comprend 10 pages SOUS EPREUVE1 MANAGEMENT- GESTION Page 1- page 5 Dossier 1 : management Annexe 1.1 : Evolutions du marché des télécommunications Annexe 1.2 :La structure du marché des télécommunications au Maroc en

concurrence devenue mondiale. Maroc Telecom est structuré en Directions Générales en fonction de ses métiers et services. A ces structures s'ajoutent des départements en charge des ressources humaines, du développement international, du suivi stratégique des filiales, de la communication, du sponsoring et des événements, de la qualité et de la sécurité de l'information, et du contrôle général. Maroc Telecom assure une présence nationale à travers une organisation décentralisée avec huit directions

Aperçu historique des TIC et action des pouvoirs publics en faveur du développement des TIC au Maroc  Le Maroc, pays en voie de développement, s'est ouvert sur l'Europe il y a de nombreuses années vu son histoire et son emplacement géographique stratégique. Ses relations extérieures lui ont permis certes d'être au courant des mutations technologiques, mais aussi de les suivre dans la mesure du possible ; « ...Le monde aujourd'hui vit des évolutions civilisationnelles, scientifiques et technologiques