Erp Sap R 3

Avec un chiffre d’affaires mondial de 300 milliards de dollars en 2006, les principales entreprises, SAP, IBM, Microsoft, Oracle et les développeurs asiatiques sont en développement continu. L’émergence du concept de plate-forme collaborative oblige les concurrents à réorganiser leur système de fonctionnement pour rester compétitif dans ce secteur. Notre étude portera sur la réorganisation de SAP, l’une des principales entreprises du marché mondial des softwares. Après avoir analysé l’évolution

MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELS Les « EAI » : moyen de fédérer « ERP » et « Best of Breeds » ; Cas Maroc Telecom : ARIBA & SAP Encadrant : M. Mohamed RHALIB M. Jaouad EL MADI Préparé par : 2006 - 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe Maroc Telecom qui m’a permis d’avance et faire aboutir mon mémoire de fin d’étude, Particulièrement, je souhaite remercier M. Stephane CHALANDON, de m’avoir guider vers les personnes clés pour l’aboutissement

Module de formation « ERP » CHAP 02 : Le marché des ERP Master Spécialisé en Management des Technologies de l’Information EPITA M. Patrick SZYCHTER Mai 2006 1 Sommaire 1 Introduction aux ERP 2 Le marché des ERP 3 La gestion d’un projet ERP 4 La conduite du changement d’un projet ERP 5 Études de cas Le programme détaillé de ce cours  Le marché des ERP  Étude de marché sur les besoins des entreprises  L’évolution du marché des éditeurs  Les nouvelles architectures orientées

Page de gardeSommaire :Partie 1 :1. ERP :Partie 2 :1. Reporting restaurationSOMMAIREINTRODUCTION :CHAPITRE I : Le contrôle de gestion : Une démarche indispensable au pilotage de la performance d’une université.SECTION 1 : Fondamentaux du contrôle de gestion.SECTION 2 : l’Université, un système prédéfini qui nécessite d’être piloté/ hôpital et université.SECTION 3 : Importance et besoin de l’utilisation des procédures de contrôle de gestion au sein des universités.CHAPITRE

Manuscrit auteur, publié dans "Comptabilité et Connaissances, France (2005)" Les ERP changent-ils le contrôle de gestion ? François MEYSSONNIER et Frédéric POURTIER Résumé L’intégration de l’information de gestion dans le cadre d’ERP se généralise et le contrôle de gestion s’effectue maintenant la plupart du temps en environnement ERP dans les grandes entreprises. Un état de l’art est effectué relativement à l’impact des ERP aussi bien sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la

PGI, ERP : MASTER CCA COURS PGI, ERP (MASTER CCA) Les nouvelles technologies de l’information permettent l’intégration des processus et de toutes les fonctions de l’entreprise. Ces évolutions technologiques sont maintenant à la portée des moyennes et petites entreprises. Ce mouvement a un impact majeur sur la fonction comptable et financière de l’entreprise. L’objectif est d’amener l’étudiant à la compréhension des relations intégrées entre les processus de l’entreprise et les domaines

particulier de chacun des stages. TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES Préambule : Liste des cours complétés au baccalauréat Introduction Description de l’entreprise Description des tâches effectuées et de l’expérience acquise 2.1 2.2 2.3 2.4 3. L’analyse des besoins (blueprint) La réalisation du système La préparation finale L’entrée en service du système ou le «go live» 1 1. 2. 2 6 13 16 20 22 Intégration des connaissances acquises avec les activités du B.A.A. 23 30 Conclusion

Etude de cas : Management des Systèmes d’Informations STIHL: une expérience brésilienne de mise en œuvre d’un ERP I/Définition d’un ERP II/Avantages et limites d’un ERP III/Points forts/Points faibles de la mise en place d’un ERP chez STIHL IV/ Risques de ce type de projet I/Définition d’un ERP Un Progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus

f Les ERP dans le secteur de la grande distribution 1. Introduction 3 2. La logistique et les besoins logiques en systèmes d’informations 3 a. Comment est organisée la logistique interne dans la grande distribution ? 3 b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? 7 DEFINITION DU SECTEUR : 7 BESOINS DU SECTEUR : 7 TRAVAIL EN FLUX TENDU: 7 AUTOMATISATION CHAINE LOGISTIQUE

cours) (2h cours) (2h TP + 2h cours) 3. Les architectures client/serveur (2h perso) • Diaporama + Entrainement QCM 4. Conception d’un SI (4h TD) • Analyse en groupe d’un cas d’étude 5. Réalisation technique • Formulaire HTML / Client léger en PHP Évaluation : contrôle continu (2h cours + 8h TP) prérequis 3 PLAN 1. Introduction – Analyse systémique de l’entreprise 2. Le système d’information – Fonctions du SI – Rôles du SI – Qualités d’un SI 3. Informatisation des SI – Les parties d’un