Estée Lauder

Plus familièrement, elle cible les populations africaines et antillaises et de type proche. Le secteur du marché ethnique débute au 19ème siècle aux États-Unis, elle prend très vite de l'ampleur dans les années 90. Les grands groupes comme Estée Lauder, Maybelline et un peu plus tardivement L'Oréal voient un très grand intérêt à investir dans ce marché.Déjà auparavant, de nombreuses marques américaines étant présente sur le marché ce qui expliquerait cette situation. Par conséquent, l'ethno-cosmetique

spécifiques, les marques ont dû s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille ou de la société. On peut voir que le marché du cosmétique est très dynamique avec de nombreuses marques sur le marché comme L’Oréal, Nivea, Estée Lauder et Shiseido... Le marché de Clarins Les principaux clients de la marque sont des personnes : • féminine • ayant un fort pouvoir d'achat • qui s'inquiète de leur apparence • Et enfin les hommes

| [pic] Il existe d’autres entreprises étrangères qui ne détiennent pas une grande part de marché, mais qui arrivent à s’imposer grâce à leur positionnement stratégique sur un seul segment, comme celui des soins de la peau, sur lequel Estee Lauder ou Yves Rochers sont présents. datamonitor http://china-cosmetics.over-blog.com/article-4943757.html http://www.marketing-chine.com/analyse-marketing/les-produits-cosmetiques-en-chine 2.1.2) Diversification et innovation Les

avec des marques de mode. Un ensemble Adidas aux mensurations de sa poupée fétiche vient désormais compléter sa garde-robe. La blonde la plus célèbre du monde peut aussi parader avec la marque de maquillage la plus sélect du moment : Mac, d’Estée Lauder. Barbie semble donc assurée de fêter dignement son cinquantenaire, dans deux ans, et même plus, comme l’espère son propriétaire. Des analystes de Lehman Brothers, cités par Les Echos, estiment en effet que la poupée star représente encore un quart

elle est considérée comme glamour, élégante et créative. En 2010, Lancôme est 2eme au classement des marques de cosmétiques les plus achetées en Chine, elle se place derrière Estée Lauder mais devant Dior, Chanel et autres... En plus des autres marques internationales comme Yves Saint-Laurent, Dior, Chanel, Estée Lauder etc… D’autres marques asiatiques, venues de Corée du Sud ou du Japon sont également de très forte concurrente dans ce domaine. Les chinoises leur accordent beaucoup plus de crédit

le maquillage et de 6,2 % pour le soin. De plus, les très beaux lancements en maquillage compensent leur nombre en baisse, 156 seulement contre 190 sur la même période en 2001, grâce à Rouge Addict (Dior), Flextencil (Lancôme), Illusionist (Estée Lauder) et aux nombreux lancements de fards à paupières. 2. les perspectives d’évolution L'année 2003, où une reprise semble se profiler, pourrait être plus favorable à ce secteur qui a perdu son statut défensif. Dans cet univers encore très atomisé

www.bwconfidential.com - November 19-December 2, 2009 #6 - Page 6 CONFIDENTIAL L Beauty insight Social networking often seen as best. Estée Lauder-owned Origins for example, conducted a survey based on the question ‘how environmentally friendly are you?’ which started a conversation about the brand. The company’s flagship brand Estée Lauder created a buzz through its breast cancer campaign last year by asking bloggers to share a breast cancer ‘survivor story’. It also sent out virtual

Azzaro, Thierry Mugler, Stella Cadente, Kibio LES PARTENARIATS My Blend, Kibio, l'Occitane, Porche Design, David Yurman LA MARQUE SUR SON MARCHE ANALYSE DU MARCHE LES CONCURRENTS ➢ Lancôme ➢ Biotherm ➢ Estée Lauder ➢ Shiseido ➢ Decleor ➢ Sisley ➢ Helena Rubinstein ➢ Carita ➢ Clinique ➢ Veld’s ➢ Phyt’s MARKETING STRATEGIQUE SEGMENTATION Acteur majeur du secteur de

Aujourd’hui, l’entreprise estime que la présence en bourse n’est pas nécessaire et propose de racheter les actions qui sont dans le public. Le groupe possède aussi les marques Thierry Mugler, et Azzaro. * Estée Lauder Ce groupe américain possède un certain nombre de marques : Estée Lauder, Aramis, Clinique, MAC, Darphin, Origins, Crème de la mer. Mode et circuit de distribution Distribuer c’est mettre un produit à la disposition de l’utilisateur final, appelé consommateur. Mode de distribution :

20047. Le marché des produits cosmétiques se structure autour de différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les leaders8 choisissent une stratégie de mass market tandis