Etam Segmentation Stratégique

pièces. Il en est de même pour les vêtements de nuit dont la part relative dans les dépenses de lingerie, qui était passée de 14,2% en 2005 à 12,6% en 2007, se redresse en 2008 à 12,8%. B/ Une segmentation de consommateurs en mutation Les acteurs du marché de la lingerie utilisent principalement la segmentation par âge qui semble être la plus pertinente. Nous nous concentrerons essentiellement sur le segment féminin pour les raisons qui ont été spécifiées dans l’introduction. Lecture : Le budget moyen

fonctionnement du magasin et du groupe INDITEX. Cela m'a permis d'ouvrir mon esprit aux différentes stratégies d'entreprises d'habillement, de pouvoir cibler ce qui peut être un facteur clé de succès ou au contraire ce qu'une enseigne doit éviter sur cette segmentation de marché. J'ai pu mettre en pratique mes connaissances en marketing, en vente, et affiner mes recherches dans le domaine des achats. Pourquoi avoir choisi l'enseigne Zara? Tout d'abord, Zara est un géant sur le marché de l'habillement, aussi

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51

MarieDLB Clara Godin Clément Hulin Sebastien Luque Marie Delabarre Charlotte Fouché Kaspar Night Box 2 Introduction Ce projet collectif nécessite une organisation stratégique et une forte implication de la part de tous les acteurs. L’initiative de faire naître une entité économique dans des conditions réelles est une chance pour tous de connaître son fonctionnement, les difficultés associées, l’importance des choix à faire et des décisions à prendre. Cette future entreprise se base ainsi

plancher sur le fonctionnement de services mobiles sans contact dans le point de vente. La présence de tous les poids lourds de la distribution française (avec tous les acteurs de l'alimentaire et leurs services financiers, mais aussi Leroy Merlin ou Etam), aux côtés des trois opérateurs mobiles français, donne la mesure de l'enjeu. 5 Stratégies de distribution (10 h CM / 20 h TD) / DUT TC2 - Semestre 4 « Nous voulons que chaque enseigne puisse développer et faire cohabiter ses services sur

entreprises dans cette mutation. Un programme visant à réaliser des diagnostics stratégiques chez les chantiers nautiques et leurs soustraitants a également été initié par la DGCIS avec pour objectif de les accompagner dans leur démarche d’anticipation et de positionnement : chaque diagnostic ayant pour but d’aboutir à la validation et à la hiérarchisation de scénarii permettant d’accompagner l’évolution stratégique de l’entreprise. En complément, une ou plusieurs actions de court terme ont été proposées

corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les

Un organisme n’est pas figé, le personnel va suivre les aléas de l’entreprise. Il faut une vue d’ensemble des emplois/secteurs. La GRH ne relève pas uniquement d’une approche psychologique de l’individu. C’est une approche gestionnaire, fonction stratégique, notion de contribution/rétribution. 3 GRH Master1 1er semestre I) DEFINITION GRH ET NIVEAUX L’ensemble des opérations effectuées dans une organisation dans le but d’acquérir, d’adapter et de développer un capital humain dans

diversité s’inscrit dans le paradigme de la valorisation des différences (Thomas et Ely, 1996). La diversité est alors vue comme le moyen de toucher une clientèle diverse elle aussi et de gagner auprès d’elle en crédibilité. L’entreprise recherche la segmentation de ses marchés et des niches. Cette vision démontre l’intérêt pour les affaires de la diversité, mais pourrait limiter les personnes employées à des rôles pré-spécifiés pour lesquels ils sont présumés efficaces et auxquels ils se trouvent réduits

COURS DE MARKETING 2011-2012 PLAN DU COURS Partie I : Connaissance du marché - Chapitre 1 : Etude de marché (ok !) - Chapitre 2 : Comportement du consommateur (ok !) Partie II : Stratégie marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition