Etam Segmentation Stratégique

Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes © Éditions d’Organisation 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec

Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels

vente. La cible principale pour les enseignes reste toujours la jeune femme. En effet, ses dépenses sont estimées à 815 € par an, contre 548 € pour les femmes dans leur ensemble. De nombreux leaders succursalistes et les principaux franchiseurs (Etam, Cache Cache ou Sud Express) ont fait de ce créneau leur principale activité. Pourtant, le marché de l’entre deux âges apparaît tout aussi dynamique (Comptoir des Cotonniers, Sinequanone et Jacqueline Riu) quand le créneau de la femme mûre (Phildar

uniquement les robots de cuisine. Les valeurs qui ont fait le succès de Moulinex seront toujours là : la modernité, la fusion du style et de la fonction, l’innovation, le design et la qualité, sans oublier le rapport qualité-prix. D’où l’importance stratégique de la décision de l’extension de marque dans cette démarche : l’extension doit à la fois respecter les valeurs et permettre à la marque de se déployer encore plus, au-delà de ses limites habituelles. C’est par les produits inattendus que la marque

PRÉPARÉS CAMPUS EN FRANCE BORDEAUX CAMPUS INTERNATIONAUX LONDRES Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Préparation complète aux métiers du marketing, ce programme assure une formation solide en marketing opérationnel et stratégique et intègre toutes les nouvelles techniques utilisées en entreprise. Chaque spécialisation permet d’acquérir une valeur ajoutée dans les secteurs les plus en pointe du marketing. 6 spécialisations* : Management des marques / Marketing international

de l’entreprise : augmenter le panier, la fréquence, faire connaitre… Privilégier : C’est durant cette phase de la stratégie que l’acte de fidélisation a lieu. On la nomme la phase opérationnelle, car elle est précédée par deux phases dites stratégiques. Elle représente l’étape centrale de cette stratégie, car deux étapes se situent avant cette action, et deux autres après l’action. Ainsi, le plus souvent, pendant cette phase, l’entreprise va chercher à offrir des privilèges uniques aux clients

ISBN : 978-2-11-007920-6 Avant-propos par René Sève, Directeur général du Centre d’analyse stratégique Le lecteur trouvera dans ces pages le texte du rapport du groupe de travail dirigé par Daniel Cohen que Nathalie Kosciusko-Morizet, secrétaire d’État auprès du Premier ministre, en charge de la Prospective et du Développement de l’Économie numérique, avait demandé au Centre d’analyse stratégique d’organiser. Au rapport lui-même sont ajoutées des contributions volontaires de certains de ses

A. Le groupe RENAULT .............................................................................................2 1. Historique de Renault Automobiles.................................................................2 2. Contexte économique et stratégique ...............................................................2 a) L'alliance avec Volvo ........................................................................2 b) La privatisation ............................................................

surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. 51 Code éditeur : G54438 ISBN : 978-2-212-54438-1 barbary-courte.com Marketing Anatomy - tirage n° 36551 n° Fondateur de Brain Value, société d’études marketing et de planning stratégique, Nicolas Riou est spécialiste des nouvelles tendances et de la société de consommation. Auteur de nombreux ouvrages dont Pub Fiction ou Peur sur la pub, il anime un blog www.nicolasriou.net et enseigne le marketing à HEC et Sciences Po. Marketing

et esprit de synthèse, complément essentiel d’une expérience de terrain. Conçus pour être en parfaite adéquation avec les évolutions des métiers, ces programmes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécialisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation