Etude Carrefour Market

Étude sectorielle Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Septembre 2012 Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 1 Sommaire 1. Panorama et perspectives de la nouvelle proximité • • • • • Place de la proximité dans la grande distribution Augmentation de la fréquentation Le profil consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats

Leclerc lance sa marque « Bio Village » en 1999 et affirme aujourd’hui proposer la gamme la moins chère du marché en produits bio. De plus Leclerc propose un comparateur de prix pour les produits bio, lebiomoinscher.com. Carrefour propose une marque « Carrefour agir bio » créée en 2005 et qui commercialise aujourd’hui près de 250 produits. De plus le magasin achète chaque année 14 000 tonnes de fruits et légumes bio et représente 20% des parts de marché dans le bio. Auchan a lancé sa

[pic] Carrefour est n°1 de la grande distribution en Europe et n°2 dans le Monde, avec plus de 3 milliards de passages en caisse par an et un chiffre d’affaires sous enseigne de plus de 102 milliards d’euros. Carrefour compte en effet près de 15 000 magasins répartis dans 30 pays, soit une surface commerciale de 17 millions de m2. Au total, le groupe compte près de 500 000 collaborateurs dans le monde, dont 140 000 en France. Dans l’Hexagone, il pèse d’ailleurs près d’un quart (23,9 %) du marché

Synthèse d’économie internationale Les stratégies multidomestiques de Carrefour La CNUCED définie les sociétés transnationales (STN) comme des sociétés mères qui contrôlent 10% au moins des filiales productives à l’étranger. Carrefour, entreprise appartenant au secteur de la distribution constitue une STN. En effet, la firme déploie un réseau de filiales nationales dans chacun des pays où elle entend distribuer sa production. La stratégie du groupe est une stratégie multidomestique. Celle-ci

ID_REVUE=ECOP&ID_NUMPUBLIE=ECOP_166&ID_ARTICLE=ECOP_166_0071 Prévisibilité des rentabilités boursières. Une étude empirique du marché boursier français sur données intraquotidiennes par Christine STACHOWIAK | La Documentation française | Économie et Prévision 2004/5 - n° 166 ISSN 0249 – 4744 | pages 71 à 85 Pour citer cet article : — Stachowiak C., Prévisibilité des rentabilités boursières. Une étude empirique du marché boursier français sur données intraquotidiennes, Économie et Prévision 2004/5, n°

pénétration dans les pays étrangers * Stratégie de développement et de marketing international * Positionnement et politique de développement durable à l’international * Profil d’entreprise et d’activité * Historique Carrefour est un groupe de grande distribution qui fut créé à Annecy en 1959. Restreignant initialement son activité à des coopératives de commerçants-producteurs au niveau local, le groupe se développe progressivement et devient le précurseur du concept de

étude Le savon de Marseille Produit | Prix | Distribution | Communication | - Savon de Marseille- Son packager a fait de lui un produit de luxe - LCDP fonde sa notoriété sur le cube de savon de Marseille- A pour but de transmettre une partie du patrimoine marseillais- le savon donne une autre vision du sud grâce a son audace et a son innovation et qualité exceptionnelle des matières premières - la gamme s’enrichie : lait corporel, savon liquide, poudre de savon, bougie parfumées, cristaux de

légales, le réseau doit constituer un dossier qui fera l’objet d’un examen par la CDEC. Ce dossier comprend des informations relatives au demandeur, les conditions de réalisation du projet, la présentation du projet, les renseignements économiques, une étude d’impact (pour les seuls projets supérieurs ou égaux à 1 000 m² de vente). 2. Sur le plan international Les formalités administratives sont plus complexes, car il faut rechercher les pays cibles, établir un dossier de prospection, ainsi que tous

b) L’organisation interne du distributeur……………………………...60 c) Les besoins technologiques et en information……………………...61 d) Les relations entre distributeurs et fabricants………………………61 2. Etude de cas…………………………………………………………….62 Partie IV :  Etude de cas Unilever : ……………………………63 I. Présentation du groupe : ……………………………………………63 II. UNILEVER Maghreb :……………………………………………64 III. Le Trade marketing chez UNILEVER Maghreb :……………66

fame of the brand. Archos aims then at the high-end market. Next year, Archos launches the Jukebox recorder, the first reader recorder and the same year as the launch of the IPod of Apple. It will follow then other major products as those of the range Gmini, audio-video personal pocket stereos, but these will then be very fast annihilated by the tidal wave of the IPod. In 2002, the company is listed on the Stock Exchange on the secondary market of Euronext Paris with the issue of 1 581 881 shares