Etude Cas Cora

Le marché des confitures allégées 1 Introduction Selon l’institut TNS-Secodip, qui a conduit en 2007 une étude intitulée « Tout sur l’allégé», 97% des ménages achètent au moins un produit allégé par an et plus de 25 % d’entre eux sont de gros consommateurs. Les produits allégés s’installent progressivement dans les habitudes de consommation des français. Face à la prise de conscience des risques liés au surpoids, à la volonté de contrôler sa ligne et au phénomène grandissant des problèmes

managers à l'intervention en milieu multiculturel Section 3 : Rôle clé de la fonction ressources humaines III.3.1 Harmonisation des politiques de GRH  III.3.2 Management des conflits III.3.2 Management des conflits Conclusion Conclusion Générale Cas pratique : Carrefour et Promodès Bibliographie Introduction Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant un examen approfondi

multi-marchés.• Duplication des coûts | Cas spécifique : Grande consommation  Les entreprises du secteur de la grande distribution sont face aux grands marchés de la distribution qui ont désormais une force considérable et un pouvoir dont ils usent volontiers. Cette situation a fait naître une organisation spécifique. Ce secteur connaît des mutations rapides et en particulier : Une centralisation de la prise de décision chez les grandes enseignes, Carrefour, Auchan, Cora, Promodès... La suppression des

en 2003 grâce à Pierre-Edouard Stérin. Cette idée a eu un succès immédiat auprès de la population urbaine. Il serait intéressant de se demander quelle est la stratégie marketing de ce concept. Dans ce but, nous allons présenter à travers cette étude, l’entreprise fondatrice de Smartbox ainsi que le marché sur lequel elle évolue, et enfin les éléments du marketing mix. I. Présentation de la société A. L’historique Smartbox n’est pas le nom d’une entreprise à part entière

EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL-MACI *Promotion 2007-2008* THESE PROFESSIONNELLE Soutenue publiquement le 20 décembre 2008 PAR: Hicham HLAL SUR LE THEME : Stratégie d’amélioration de la compétitivité des exportations de la fraise Cas de la région de Larache Sous la direction du Professeur : Mr Azirar Ahmed Devant le jury, composé de : - M. Mohamed Said SAADI ; Président - M. Etienne FARVAQUE ; Suffragant - M. Mohamed ZIATI ; EACCE 1 Ce rapport ne traduit aucunement et

DES en finance [pic] Module 4 : Evaluation des entreprises Les outils de pilotage Etude de cas : Philips [pic] Travail réalisé par : Rachid Aghrouch Moustapha Moldar Didier Makumbu

caisses, 838 places de parking, 195 employés. * PDM en surfaces : E Leclerc (5035 m²), Carrefour (9133 m²) Classement PDM : * Leclerc : 29 % * Carrefour : 25.1 % * Auchan : 18 % * Hyper U : 6 % * Intermarché : 5.6% * Cora : 5.3 % * Carrefour market : 2.7 % * Les grandes surfaces spécialisées Définition : enseigne consacrée à la vente de produit spécifique, sur une surface supérieure à 2500m² Historique, évolution, prospective : Beaucoup de concepts

(les consommateurs n’ont plus autant l’impression de faire une bonne affaire) et les consommateurs s’attendent à de nouvelles promotions. Par ailleurs, les consommateurs stockent moins lorsque les promotions sont fréquentes. En effet, lorsque c'est le cas, la probabilité pour que leurs marques préférées soient en promotion est tellement élevée qu'ils n'ont plus d'incitation au stockage . 35 Promotion des ventes les réductions de prix temporaires (immédiate) les coupons les offres de remboursement

et groupes satisfont leur besoin au moyen de la création et de l’échange de Biens et autres entités de valeur pour autrui ». Journal Officiel : « l’ensemble des actions qui dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, et le cas échéant de stimuler, de susciter ou de renouveler les besoins des consommateurs en telle catégorie de produits et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. » MERCATOR : Lendrevie/Lindon/Levy :

Sociologie Structurale Les relations hiérarchiques au sein du monde professionnel : Le cas d’un hypermarché. SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………… Première partie : Présentation du cas étudié…………………….…….. I. Le sujet ……………………………………………………………….…… II. Choix du terrain et méthode d’enquête……………………………….… 1) Le terrain…………………………………………………………………..…... 2) Contexte et déroulement des observations………………………………… 3) Construction de la grille d’observation