Etude Concurrence Plats Préparés

sociale des ados. possible pour paraître plus riche devient chronique. On a envie d'être mieux habillé que le copain ou la copine, car « ça fait mieux ». Les jeunes sont obnubilés par cette mode qui est devenue leur but essentiel. Il y a une concurrence permanente. On fait semblant d’être supérieur, s'en vantant même sur internet : les blogs d'ados sont devenus de réels albums photos narcissiques. Une expression dans le vent résume l’ambition des adolescentes : « Sois belle et consomme ». A présent

UNIVERSITE DE POITIERS Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers Licence 3 LSG Etude de cas [pic] « Nestlé Dessert Prêt à Fondre » Cécilia Barbeau Quentin Barigault Hugo Bellamy Tanguy Bougeard Groupe 1 Licence 3 LSG Le 3 Novembre 2009 Introduction Nestlé est une société qui a été fondée en 1867 en Suisse par Henri Nestlé. Dans un premier temps, elle ne commercialise que la farine lactée pour enfants en bas âges. Ensuite, la société s’est diversifiée

La difficulté de cette étude réside dans le fait d’attribuer des notes et de respecter la fixation d'une échelle de valeurs. Explication des différents critères ou indicateur précis et rationnels que j’ai choisis : Critères Généraux : Nombre d’habitant : (Coefficient de pondération attribué : 5) Le nombre en millions d'habitants concentré dans un pays me semble être un élément important à tenir compte lors d’exportation de sodas. En effet on compte de par le monde plus de 1.5 milliards de consommateurs

....... 24 2.2.3.1. Le profil type de consommateur................................................................... 24 2.2.3.2. L’adéquation concept/demande.................................................................... 24 2.3. La concurrence. ........................................................................................................ 24 2 2.3.1. Les parts de marché.......................................................................................... 24 2.3.1.1

............. 24 2.2.3.1. Le profil type de consommateur................................................................... 24 2.2.3.2. L’adéquation concept/demande.................................................................... 24 2.3. La concurrence. ........................................................................................................ 24 2 2.3.1. Les parts de marché.......................................................................................... 24 2.3.1.1. La

Situation et accessibilité En raison de l’importance de la concurrence sur ce marché (75 établissements environ) il est indispensable que les établissements soient facilement accessibles (places de parcs, transports publics, accessibilité à pieds) et situés dans des lieux stratégiques, de passage afin d’attirer un maximum de personnes. c. Analyse de la concurrence (annexes 3 et 4) Identification des concurrents La concurrence de l’Omnibus, étant donné la zone de chalandise est constituée

|1er sem. 04 |1er sem. 05 |valeur |% | |Jambons/épaules |41 076,20 |40 875,10 |-201,10 |-0,49 | |Salades/plats cuisinés |8 713,10 |10 819,90 |2 106,80 |24,18 | |Pâtés/rillettes |19 293,40 |18 634,30 |-659,10 |-3,42 | |Produits cuits

pour ses préconisations, son suivi et son dévouement dans cette étude que nous avons accomplie. De plus, ce travail n’aurait pu aboutir sans le soutien et la collaboration d’un ensemble de personnes qui ont pour nous, joué un rôle primordial dans le déroulement et la réussite de notre mission. Nos remerciements leur sont directement adressés :  L’ensemble de l’équipe de cuisiniers, avec lequel nous avons réalisé cette étude, et qui sans leur participation et leur compréhension n’aurait

4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché 1- Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et actifs 1-Faisabilité technique  2- Faisabilité Ressources Humaines 3- Plan de communication  V) L’étude juridique 1- Elaboration des statuts 2- Partenaires  3-Etude administrative VI) L’étude financière 1- La

....... 24 2.2.3.1. Le profil type de consommateur................................................................... 24 2.2.3.2. L’adéquation concept/demande.................................................................... 24 2.3. La concurrence. ........................................................................................................ 24 2 2.3.1. Les parts de marché.......................................................................................... 24 2.3.1.1