Etude Concurrence Plats Préparés

Mémoire de fin d’étude Imane BENHFID Investissements  Equipements  Terrain  construction du Bâtiment  leasing de la voiture du service. Produits  Des repas seins et nutritifs cible  Les cadres supérieurs  Les employés de bureau  Les visiteurs Concurrence  oisis  ibis  belidicio  Avantage(s) concurrentiel(s) de l’entreprise projetée :  Idée de projet nouvelle au sein de la zone franche.  Peu de concurrents directs sur le marché  Emplacement stratégique (à proximité de la cible) 

face à la crise ............ 18 B : Le développement de la demande en produits distributeurs..................... 19 C : Le développement des produits biologiques............................................... 20 D : La mise en avant des produits préparés ...................................................... 22 E : La préservation d’une niche : le gourmet..................................................... 22 IV : SOLUTIONS IMMEDIATES ET SOLUTIONS INNOVANTES DANS LA GRANDE DISTRIBUTION .....

lancer rapidement et efficacement le restaurant. Une bonne connaissance de ce secteur d’activité sera très bénéfique au projet. 2007-2008 : Equipier Mac Donald 2008 : Participation à l’implantation d’un nouveau restaurant Mac Donald. Etude de marché, étude de design, calculs financiers, recrutement de la nouvelle équipe, formation de celle-ci< Océane Boibeleau : Des expériences enrichissantes par l’intermédiaire des nombreux stages et missions effectuées dans des entreprises de renom

de la marque * Le nom * Sa représentation visuelle * Sa personnalité SOMMAIRE Partie 1 : Choix du produit 1) Le marché visé * Taille * Segmentation * Les consommateurs 2) Les concurrents * La concurrence directe * La concurrence indirecte 3) Présentation du produit ------------------------------------------------- Partie 1 : Choix du produit 1) Marché visé Introduction Force est de constater que depuis la mondialisation, nous avons à faire

................................................................... 7 II. Le brief marketing ............................................................................................................. 8 1. III. Description de la concurrence :................................................................................. 9 Cahier des charges ........................................................................................................ 10 IV. La déformulation .......

L’alimentation infantile Analyse du marché – Prévisions 2014 Forces en présence Principal contributeur : Nicolas Garin Directeur de la publication : Laurent Faibis Date de publication : Février 2014 Code étude : 4IAA29 XERFI 13-15 rue de Calais 75009 Paris Tél. : 01 53 21 81 51 Fax. : 01 42 81 42 14 e-mail : etudes@xerfi.fr Site : www.xerfi.com (catalogue complet des études) La reproduction ou la présentation publique à des fins professionnelles, même partielle, par quelque procédé que ce soit

Les Légumes Étude de marché Sophie Barucq, Elisa Gharbi, Lisa Gigonnet, Carole Otheguy 1ere année °TC A4 Sommaire Introduction 1. Marché étudié et sa tendance générale 2. L'offre 3. La demande 4. La distribution 5. L'environnement 6. Vegetables in United Kingdom Conclusion Introduction 1 ITALIE 2 ESPAGNE 3 8, 4 Millions de tonnes en 2011 FRANCE 1. Le marché étudié et sa tendance générale Quelques informations ... La France, premier producteur européen : 235 000

n’a encore jamais été incorporée dans un aliment, particulièrement dans le lait, produit de consommation courante. V. Marché et concurrence Le marché des produits « bien-être, santé » est en forte croissance ces dernières années. La spiruline rentre dans cette gamme de produit. Sur ce type de produit à destination du grand public, une concurrence est déjà implantée notamment avec de grosses firmes : Danone, Yoplait, Lactalis. Les produits directement concurrents à notre concept

Sommaire Définition de la franchise : le droit d’exploiter une marque 2 1ère etape : Faire son bilan personnel pour mettre en place son idee et sa motivation. 3 2ème étape : Selectionner son secteur d’activite et etude de marche 4 3ème étape : Choisir son franchiseur 6 4ème étape : Choisir son statut juridique 8 5ème étape : Choisir le lieu et le local 9 6ème étape : Le previsionnel et le plan de financement 10 7ème étape : Signer votre contrat de franchise 12 8ème étape: Ouvrir votre franchise

FOURNISSEURS Même si Picard crée et élabore ses plats il ne les fabrique pas, pour cela cette enseigne s'appuie sur près de 200 fournisseurs. 95 % des produits sont estampillés Picard, ceux-ci sont fabriqués par COMIGEL un des principaux acteurs du marché des surgelés français. En effet il fournit Findus mais aussi des grands distributeurs comme Auchan, Carrefour, Monoprix , Casino ou encore Système U. Cette entreprise produit aussi des plats destinés à la restauration collective. Les 5% restant