Etude De Cas Cote D Or Objectifs De Communication

parcours sont proposés : q Comptabilité, Contrôle, Audit (CCA) q Contrôle de gestion et nouveaux systèmes technologiques (CGNST) q Finance (FIN) q Audit et Contrôle Interne des Organisations Publiques (ACIOP) ENSEIGNEMENTS q SEMESTRE 1 - Communication financière - Contrôle de gestion - Droit fiscal - Finance (cours enseigné en anglais pour les M1 ACIOP, Finance et CGNST) - Management stratégique (M1 ACIOP, M1 FIN, M1 CGNST) - Mathématiques et statistiques de gestion - Strategy in

mo us in L or Ha ra ut ine eNo rm an die La ng ue do c Po ito u Ce nt re Aq uit ain e A l Pa sa ce ys de la Lo ire Br et ag M ne idi -P yr én ée s 0,2% 0,2% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,7% 0,7% 0,7% 4,5% 5% 1% 1,2% 1,2% 1,7% 2,2% 3% 4 Communication ou marketing ? Le community manager est-il issu du monde de la communication ou du marketing ? Le débat fait rage. Au niveau des études de nos répondants, la balance penche du côté de la communication

social ...................................................................................... 35 II Le marketing social dans l’assainissement et l’eau II.A II.B III 37 Etude de cas dans l’assainissement............................................................................................ 37 Étude de cas dans l’eau .............................................................................................................. 39 Conclusions & Recommandations pour le GRET 47 III

Aménagement des Zones Fragiles, Prévention et Gestion des Risques environnementaux Département : Géographie physique Mémoire de fin d’étude en Master sous le thème : Les dimensions socio-anthropiques des Risques dans l’agglomération de Fès Cas de la Médina et les quartiers Périurbains de Jnanates Réalisé par : EN-NASRY. H Membres de jury : Dr. HASSAN DAÏD…………………… Président (FLSH Saïs Fès) Dr. ABDELLATIF TRIBAK…………….. Encadrant (FLSH Saïs Fès) Dr. ABDELGHANI GARTET………….. Membre

les contraintes réglementaires imposées aux sociétés cotées en terme d’information, il existe de fortes disparités dans la qualité des informations transmises. Or la communication financière est un élément clé dans la performance d’un titre. Dans un marché où la satisfaction des actionnaires est au centre des préoccupations du management, la communication vers ces investisseurs devient un élément fondamental de la stratégie, alors la communication financière doit en effet être exacte, précise et sincère

difficulté quant à sa prise en compte, quel que soit l’environnement donné. Dans ce rapport, est abordé la problématique du handicap dans l’entreprise selon l’accessibilité des conditions de travail comme de l’offre de service. Ainsi, au travers une étude de terrain sur l’accessibilité des agences GMF Assurances d’Ile de France, la réalité des besoins existants s’affirme clairement. En parallèle, des recherches effectuées sur les technologies de compensation du handicap, une réflexion menée sur les

cuisine centrale…, le nombre de repas/jour, et les pratiques d’approvisionnement local et/ou bio, effectuée par deux vacataires durant deux mois et demi de novembre 2009 à janvier 2010, et déjà commencée à mon arrivée à la DRAAF. Cette enquête a pour objectif de : - pouvoir publier un panorama, suite à l’analyse quantitative et qualitative des résultats obtenus, - inciter les restaurants enquêtés à s’inscrire dans des projets de territoires, - leur diffuser des informations. Deux envois du questionnaire

marketing : 13 2.1. Missions : 13 2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc :

L’entreprise est un organe autonome doté de plusieurs fonctions, à la fois différentes et interdépendantes. De la qualité de ses fonctions et de leur synergie dépendent la réalisation des objectifs économiques et commerciaux de l’entreprise. L’entreprise conçoit ses fonctions au regard non seulement de ses objectifs et de ses priorités d’action mais également de ses moyens, de son marché et de son environnement. Il n’existe pas de modèle général de fonctions à appliquer systématiquement, quelle que

marketing au sein de l’agence de voyages » Qui se portera sur quatre chapitres : Généralité sur le secteur touristique ; Théories et concepts de base du marketing touristique ; Le plan marketing et exemple de plan marketing d’une agence de voyage; Etude de cas de l’agence de voyages « NEW SPACE TRAVEL AGENCY» ; Chapitre I : Généralités sur le secteur touristique L`époque de la renaissance fut l’époque des grands voyages et des grandes découvertes maritimes, ce fut ainsi un grand pas vers la création