Etude De Cas Easyjet

voyage puisqu’il ne s’agit pas d’un simple séjour d’une semaine. De plus si le client à des questions sur le circuit, l’agent de voyage le renseignera immédiatement. * Quand ? Périodes d’achat, périodes de consommation : (saisonnalité). Dans ce cas le circuit s’adresse à des clients qui sont soit en retraite soit en activité, alors pour les retraités la période d’achat est différente de celle des travailleurs puisqu’ils consomment le produit touristique hors vacances scolaires. De plus, hors

Section courante 5. LE PROGRAMME NATIONAL DES ROUTES RURALES [pic] • PNRR I Conscient du rôle essentiel des routes rurales dans le développement économique et social du pays, le Ministère de l’Equipement et du Transport a réalisé une étude au début des années 1990 qui a montré que les besoins de construction de routes de désenclavement ou d’aménagement de pistes sont estimés à plus de 38.000 km. Pour répondre à ces besoins, le Département de l’Equipement a engagé plusieurs actions

R. 4322-1 et R. 4323-1 du code du travail s'imposant à l'employeur ». Peu importe donc la position géographique de l'organe, dès qu'il s'agit d'identifier une faute de fonction. Cette idée était déjà présente dans une autre affaire où la société easyJet est condamnée pour discrimination à raison du refus d'embarquement d'un passager handicapé dès lors que le responsable, donnant ses instructions depuis le siège londonien de la société, agissait pour le compte de celle-ci

d’ailleurs attaqué la SNCF en justice après qu’elle ait commandé des trains à un des concurrents d’Alstom (Bombardier). Par ailleurs, elle se penche maintenant vers SIEMENS dont les trains sont réputés plus confortables que ceux de la SNCF. Mais dans le cas d’une confrontation avec son fournisseur, la SNCF n’aurait pas forcément l’avantage. Pouvoir de négociation de la SNCF La SNCF n’a pas beaucoup de choix de fournisseurs, en effet le marché des producteurs de trains est partagé entre cinq entreprises

compétitivité , le Maroc s’est lancé depuis quelques années dans un processus de réformes qui a touché différentes catégories de transport (maritime, aérien, ferroviaire, terrestre).celles ci tendent selon le cas soit de servir de support aux intérêts de transport international :il en est le cas du domaine portuaire dans sa relation avec le transport maritime, soit de règles ne concernant que le domaine national :le secteur ferroviaire par exemple. Suivant le fait que le succès des opérations de

permet à la région d’être mieux desservie, ce qui est profitable au tourisme local. Tous ces autres facteurs représentent entre 33'000 et 48'000 postes de travail à plein temps et entre 6,4 et 8,4 milliards de francs en terme de création de valeur. Une étude réalisée en 2002, c’està-dire après l’année noire de l’aviation en 2001 (attaques terroristes et Grounding de Swissair), a montré que les six principaux aéroports de Suisse (voir carte) ont permis une création de valeur de 21 milliards de francs et

..........20 8) Segmentation d'un marché .......................................................................25 9) Ciblage marketing ......................................................................................27 10) Étapes d'une Étude de Marché .................................................................29 11) Positionnement ..........................................................................................34 12) Stratégie de prix sur Internet ......................

........................ 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement ..................................................................................... 34 12) Stratégie de prix sur Internet .............................

segmentation marketing c- La segmentation stratégique B- La méthodologie de la segmentation a- La détermination des critères b- Le choix d’un segment cible c- Les stratégies développées par les entreprises Deuxième partie : des études de cas Première partie : La segmentation du marché Connaitre son marché est un objectif essentiel pour toute entreprise, et une des difficultés propres à toute politique marketing établi par une firme, consiste à définir ses clients, d’ailleurs même les

marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles compagnies aériennes Low-cost, la Royal Air Maroc voit sa compétitivité