Etude De Cas Galeries Lafayette

études de cas, la première est en relation avec le chapitre II sur la communauté Ebay et la deuxième en relation avec le chapitre III sur la place de marché WorldWideRetailExchange. Donc ce rapport qui est la synthèse de notre travail se présent en quatre chapitre : Chapitre I : Qu’est ce que le commerce électronique ? Chapitre II : L’achat, la vente, et les biens vendus sur Internet Chapitre III : Du commerce électronique aux affaires électroniques Chapitre IV : Etudes de cas (Ebay et WWRE)

ainsi que la fonction managériale sont apparues bien avant la Révolution industrielle. Pour autant, ce n’est qu’au cours des tout derniers siècles, et plus particulièrement du xxe  siècle, que le management a réellement commencé à faire l’objet d’une étude systématique, à constituer un champ de connaissances propre et à s’imposer enfin comme une discipline à part entière. 1.1. Adam Smith, pionnier du management ? On a coutume, dans les cours d’économie, de n’évoquer le nom d’Adam Smith (1723-1790)

d’étude/chercheur en marketing peut effectuer à partir de données collectées dans une étude. * Choix d’outils statistiques / nombre des variables traitées * Multi variées : Si vous traitez conjointement plus de 2 variables (p variables) * Bi variées : 2 variables * Uni variée : 1 variable * Deux grandes catégories de techniques statistiques * Technique uni variée : s’utilisent dans le cas d’une mesure unique de chaque élément de l’échantillon, ou bien, si l’on effectue plusieurs

stratégie de développement du groupe. Section 2 : Présentation de l'activité  segmentation  cible  positionnement  plan d’action marketing Chapitre 2. Les attentes des clients du cabinet Section1. Étude qualitative  méthodologie de l’enquête  résultats Section 2. Étude quantitative  méthodologie de l’enquête  résultats Partie III. Axes stratégiques de développement : études des offensives du cabinet Bacchetta Chapitre 1.Croissance et rentabilité Section 1. Pistes

part de marché valeur de l'entreprise par rapport à la part de marché du leader) .Deux cas sont envisageables ou l'activité considérée a une part de marché supérieure à 1 ( on dira dans ce cas que la part de marché relative est élevée) ou sa part de marché relative est inférieure à 1 ( on dira dans ce cas que la part de marché relative est faible) En ordonnée on porte le taux de croissance prévisionnel. Deux cas sont possibles :soit le taux est supérieur à 10 % (on qualifie alors le taux de croissance

franchise dans les trois pays. Elle opère de ce fait une actualisation des perspectives de développement de la franchise dans les trois pays pour un franchiseur étranger en recherche de nouveaux marchés. 1 INTRODUCTION La Vie Claire, Les Galeries Lafayette, la Fnac sont quelques une des enseignes françaises qui ont annoncé récemment l’ouverture de points de vente au Maroc, qui seront exploités sous franchise, par des entrepreneurs locaux (LSA n° 2067, LSA web des 5 février et 22 mars 2010

LES COSMETIQUES BIOLOGIQUES Etude de marché 2010 Table des matières Introduction........................................................................................................................................ 3 Contexte ............................................................................................................................................. 4 I. Les chiffres clés ..................................................................................................

des hôteliers face à cette clientèle ................................................................. 33 Conclusion de la deuxième partie ......................................................................................... 43 Partie 3 : Étude de cas : les hôtels Pullman ......................................................................... 44 Introduction de la troisième partie ....................................................................................... 45 3.1 Historique...

II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 8 : La fonction commerciale MOTS CLES Canal de distribution Circuit de distriution CMR (relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique Méthode Stoetzel-Adam Méthode AIDA Niche Politique commerciale ou plan de marchéage Prix psychologique Promotion des ventes Publicité Référencement

L’ARTISANAT DE LUXE AU MAROC ............................................................................. 27 1 - Le Marché de l’artisanat de luxe au Maroc : ................................................................................ 28 2 - Cas des entreprises de l’artisanat de luxe Marocaine : ................................................................ 28 3 - Quand les marques de luxe internationales valorisent l’artisanat Marocaine : ........................... 29 4 - MoroccoMall