Etude De Cas Marketing Rh

La GPEC Etude de cas Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- Table des matières I) Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1. Définition 3 2. La manière d’entrer dans une GPEC 4 3. Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 5 II) Un cas d’entreprise : la société Babyroule 6 1. Présentation de la société Babyroule 6 2. Mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs

Taoufik, notre encadrant et responsable Formation/Développement RH, pour son implication, sa coopération dans notre travail et sa disponibilité. Monsieur HAYAT Farid, notre encadrant et professeur, pour son appui, sa disponibilité continue et son sens de l’écoute. Monsieur Rachid RAGHAI, responsable animation commerciale, ainsi que Monsieur LAAZIZI, vice directeur recouvrement pour tout leur soutien et leur apport durant cette étude. Notre énorme reconnaissance à tous les enseignants de l’Ecole

l'implication des salariés. C’est cette logique contradictoire que nous nous proposons d’aborder dans notre Mémoire de fin d’études. PROBLEMATIQUE DU VOLET THEORIQUE: « LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS L'ENTREPRISE. QUEL RÔLE POUR LES MANAGERS : Le Cas de WAFASALAF ». CHAPITRE 1 : L’ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES AU MAROC DURANT LES QUATRES DERNIERES DECENIES 1. LES ORIENTATIONS POLITIQUES ET INDUSTRIELLES DU MAROC APRES L’INDEPENDANCE. Au lendemain

Marchés pour la Prise de Décision Marketing. Recherche et analyse systématiques d’information “objective” pour l’amèlioration des prises de décision dans l’Entreprise, afin de réduire le risque “implicite” de celles-ci. Attitude receptive dans toute l’entreprise de l’utilité et de l’efficacité de l’Information. PAS D’EXCUSES . Le Marketing est avant tout une question d’attitude plus que d’Aptitude. - Periodicité et Systèmatisation. - Objetive: Experience +Intuition + Etude de Marchés - Appropriée: Nécésité

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également

DE L’IMPORTANCE DE LA VENTE ET DU SERVICE APRES-VENTE DANS L’INDUSTRIE AUTOMOBILE BRESILIENNE : ETUDE SUR LA FIDELISATION DE MARQUE, LA FORMATION ET LA QUALIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES Lidia Micaela SEGRE, Maria Teresa COUTINHO Depuis quelque temps, le secteur des services subit une restructuration continue et une nouvelle définition de ses pratiques et de son ambiance de travail. L´augmentation du chômage, tout comme la violente réduction des emplois dans le secteur secondaire de l’économie

Comprendre l’environnement de l’entreprise Outils de travail Le cours et les TD: 12h + 12h Un manuel : Samuel Josien; Sophie Landrieux Kartochian; Josien; Kartochian; L’essentiel de l’économie d’entreprise, Gualino, Les Carrés Gualino, Vos lectures Les cas Les expériences en entreprise et les stages Modalités de contrôle Contrôle terminal Introduction générale Qu’estQu’est-ce que l’économie d’entreprise ? L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social

METHODOLOGIE ETUDE DE CAS BACHELOR 1 - INTRODUCTION Il s’agit ici d’introduire le sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du micro-environnement (secteur d’activité) : Tendances actuelles OFFRE : Circuits de distribution

diversité Impact sur l’organisation Modèle de Hofstede Étude des outils de gestion de conflits interculturels Enjeux de la diversité : Pourquoi recruter de différentes cultures ? Apport nouveau à l’entreprise afin d’enrichir les idées Insertion des minorités visibles (visée politique) Représentation au niveau des régions : meilleure communication avec la population locale Diminuer les frais liés à l’expatriation des cadres Souplesse RH Mondialisation Enrichir le système de gestion : équilibre

– Situation du secteur? II) Analyse interne • 1- Quels sont les capacités de l’entreprise? – a) Définir : • Son métier, sa vocation • Ses valeurs • Son histoire b) Analyse des forces et faiblesses de chaque fonction: – – – – Finances Marketing et commerciale GRH- Encadrement Production- Logistique • CONCLUSION: situation générale de l’entreprise? III) Segmentation stratégique • 1-Quels sont les DAS de l’entreprise? – les facteurs clés de succès (FCS) pour chaque DAS • CONCLUSION: