Etude De Cas Marketing Rh

gestion des carrières. Ensuite viennent le développement et la conservation des compétences requises. Pour analyser ces pratiques de GRH, Garand et Fabi (1992) proposent un canevas d'analyse à la fois pratique et simple. Selon ces auteurs, les pratiques RH touchent différents aspects à savoir : l'acquisition des ressources humaines, la conservation des ressources humaines et le développement des ressources humaines Un nombre encore plus limité d'études a été réalisé en contexte de PME. Il importe de

diversité des établissements entraîne une très grande variété de métiers : de l’agent de parking à l’institutrice d’école enfantine de langue anglaise, de l’informaticien spécialiste multimédia au professeur d’enseignement supérieur, du spécialiste du marketing du transport aérien au responsable de centrale d’achats, au conseiller en financement d’entreprise, de l’environnement, etc. La formation : La très grande variété des métiers permet des opportunités d’évolution de carrières facilitées par l’effort

‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en Licence professionnelle « Métiers de vente », nous sommes amenés à réaliser une étude de terrain dans l’optique de mettre en pratique les connaissances acquises théoriquement

Qu’est-ce qui caractérise une politique de recrutement réussie ? a) Communication recrutement ou la « marque employeur » b) Comment les entreprises optimisent l’impact de la communication recrutement ? c) Le développement des NTICs : création de rubriques RH et SIRHs 4 9 10 10 10 12 13 20 21 21 24 30 31 33 33 33 34 36 37 38 40 44 45 47 51 52 54 54 54 54 56 58 B/ LA GESTION DES CARRIERES ET DES COMPETENCES : IDENTIFIER ET FIDELISER LES TALENTS 1 – L’identification des compétences spécifiques des

Stratégie d entreprise : 50% note d interro écrite (22 novembre) dure 1 heure (question de cours et cas rapide), et 50% exposé (dossier écrit et présentation orale de 20 minutes et 10 minutes de questions). Définition : la stratégie est un système d objectifs avec un horizon temporel de long terme et aussi une détermination des moyens pour atteindre ces objectifs. Chandler : S consiste en la détermination des buts et des objectifs à LT, l adoption des moyens d actions et l allocation de ressources

mais aussi Innovation et Technologies, Ressources Humaines, Qualité, Juridique, Cercle des Dirigeants, Centre de relation client et Territoires. Ainsi, de nombreux experts issus de différents métiers et domaines d’activités (technologies, web, marketing, juridique, développement durable, qualité, sociologie, etc.) porteront des regards éclairés sur les enjeux de notre secteur, délivreront des informations utiles et apporteront des réponses opérationnelles aux interrogations liées à l’actualité législative

de direction, nous avons lancé une étude qui permet à chacun de comparer ses choix de pratiques et d’outils à ceux des autres entreprises pour les trois départements-clés que sont la direction générale, la direction des ressources humaines et la direction financière. Nous avons ainsi répertorié et analysé plus de 40 pratiques et outils, l’usage qui en est fait actuellement et, également, la perception par les utilisateurs de leur efficacité. Au final, notre étude tente de dégager les nouvelles tendances

général dirigé par François Xavier Morin. Ma responsable de stage était Marie Mortier Dorian, directrice de la communication. F-X MORIN Secrétaire générale F MARECHAL M MORTIER-DORIAN Responsable marketing Responsable communication Pôle marketing : M RIVE Responsble études Pôle télé marketing : F ZEROUAL Responsable cellule tékélarketing 9 II - Travail de recherche sur mon projet professionnel. Directeur développement ressources humaines METIERS -Réponse AO -Relations presse -Evénementiels

INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RH gerardlelarge@hotmail.com www.glformation.com Définition Management Stratégique de RH = ensemble des activités qui vise à la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la stratégie et des objectifs de l’organisation. Ensemble des activités : * Recrutement, embauche, intégration et accueil dans l’entreprise * En amont : mise en place de marketing de RH pour attirer les meilleurs talents

du marché et on en devient un spécialiste. « Tout le monde aura une voiture de la couleur qu’il souhaite, pourvu qu’elle soit noire » (Ford). = produit standard pour tout monde. L’industrie du XXème s. c’est largement pensé à travers le cas du secteur économique, car ceux sont les secteurs éco et surtout Ford qui ont développé le contexte dans lequel s’inscrit le modèle de gestion du personnel. En effet Ford incarne 3 innovations emblématiques : La STANDARDISATION au niveau des produits