Etude De Cas Processus Decisionnel D Achat

Sommaire REMERCIEMENTS SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1. Revue de la littérature Chapitre 1. La marque Chapitre 2. Le bouche à oreille Chapitre 3. Internet Conclusion de la partie théorique Partie 2. Etude empirique Chapitre 1. Présentation de l’étude Chapitre 2. Résultats de l’étude Conclusion de la partie empirique Conclusion Bibliographie Annexes Table des matières Introduction Avec le fort développement

pourtier@labri.fr Résumé __________________________________ Abstract : __________________________________ Les premiers ERP étaient introduits dans les entreprises il y a une dizaine d’années. Le présent article fait d’abord le point sur le processus d’intégration des systèmes d’information dans les entreprises. Il tente ensuite de mesurer l’impact des nouvelles technologies de l’information sur les organisations et sur la nature et les modalités du contrôle de gestion mis en œuvre. Le

05/01/2011 Systèmes d Information - Cas Alpha d'Information Mise en œuvre de la gestion d'un projet de S.I Comment définir et justifier un S.I dans le contexte d'un projet de transformation de l'organisation ? Comment maîtriser le développement et le déploiement du S.I ? Franck ANNEQUIN Samuel CHAABANE Etienne GORGES Benoît MORIN Jérôme TANCRAY Groupe 605 1 1 05/01/2011 Présentation société Alpha  Fabricant de pièces et composants pour l'industrie aéronautique, a tomobile

thématiques d’actualité; c’est ainsi que nous nous intéressons particulièrement au sujet «L’impact des promotions de vente sur la motivation des consommateurs de bière». Etudier cette thématique peut porter un intérêt triple. Sur le plan heuristique, cette étude aboutira à la constitution d’une banque de données et une source d’informations fiables et exploitables en ce qui concerne le secteur brassicole au Cameroun. Sur le plan managérial, la présente recherche présentera un diagnostic sur les attitudes

l'élaboration d'un plan stratégique doit se faire en relation étroite avec le marketing opérationnel. Deux provenances possibles pour un nouveau produit : 1. une analyse démontre un besoin non satisfait ; 2. ou le département R&D invente → dans ce cas le marketing stratégique doit créer le marché. Donc deux marketing stratégiques : 1. marketing stratégique de réponse ; 2. marketing stratégique de création d'offre. 1.3 Le rôle de la démarche marketing dans l'économie Le rôle principal : organiser

www.encgt.ma Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société : « RENAULT TANGER-MED » Sous le thème Réalisé par : Hanaa KASMI Option : Audit et Contrôle de Gestion (ACG) Encadrant pédagogique : M. Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna

celui qui va réaliser la transaction (ici se sont les parents) - Utilisateur final : ici enfant et + Un simple achat peut impliquer beaucoup de facteurs et acteurs différents. Le marketing va nous permettre de comprendre tout ce processus pour ensuite pouvoir communiquer des éléments bien précis ayant pour but l’achat du produit ou service. Les étapes du processus de décision « extensif »( - Reconnaissance du problème : rejoins l’idée de l’initiateur, prise de conscience que l’achat

THEORIQUE……………………………………………………….…....10 I- Le cycle achat………………………………………………….………………………………11 II- Le contrôle interne applique au cycle achat …………………………………….………......15 Chapitre II : CADRE METHODOLOGIQUE………………..……………....… .………...… ..…..20 I- Méthodologie de recherche…………………………………...…… …………….… ..……….21 II- Hypothèses de recherche…………………………...……………… …………….………...….21 Deuxième partie : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE ET DE SON CYCLE ACHAT……………………..……………… …...……...24 Chapitre I:PRESENTATION

des biens et services de consommation qui gère les échanges entre une entreprise et des individus ou ménages consommateurs : c’est du marketing B to C : business to consumer - Le marketing des organisations dans lequel les partenaires dans le processus d’échange sont des organisations : c’est le marketing B to B : business to business - Le marketing social qui concerne les organisations à but non lucratif Dans chacun de ces 3 domaines la démarche marketing implique que la satisfaction des

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également