Etude De Cas Ressources Humaines

CorrigeCasWinner Etude de cas WINNER Corrigé indicatif Question 1 Que faut-il envisager face à ce (dernier) problème ? Il faut procéder à un recrutement dans le domaine de la GRH, pour mettre en place au sein de WINNER, un véritable département de GRH. Une annonce peut ainsi être publiée, à l’ANPE, à l’APEC, dans la presse locale, voire la presse spécialisée selon le modèle ci-après : Date de l’offre Intitulé du poste Descriptif du poste Compétences spécifiques Lieu de travail

............3 B) L’homme de la situation.....................................................................................5 C) Un marché en pleine expansion.........................................................................6 1) Étude qualitative...................................................................................................6

Attraction et rétention des salariés du commerce de l’alimentation : Étude des salariés de la génération Y peu scolarisés Auteur (s) : Anne Bourhis, Denis Chênevert Coordonnées : HEC Montréal 3000 chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Qc) H3T 2A7 Canada Résumé : L’attraction et la rétention des jeunes de la génération Y représentent deux enjeux majeurs pour les organisations. Les écrits qui se penchent sur les attentes professionnelles de ces jeunes sont de nature normative, s’intéressent

par Houda TLAHIG (Ingénieur en Génie industriel) le 11 Février 2009 TITRE : VERS UN OUTIL D’AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX ENTRE INTERNALISATION/ EXTERNALISATION OU MUTUALISATION DES ACTIVITES LOGISTIQUES AU SEIN D’UN ETABLISSEMENT DE SANTE : CAS DU SERVICE DE STERILISATION DIRECTEUR DE THESE : M. Pierre LADET JURY M. M. M. M. M. Mme. Mme. Eric MARCON Michel GOURGAND Christian TAHON Pierre LADET Lamine DHIDAH Hanen BOUCHRIHA Aida JEBALI Professeur à l’université Jean Monnet de SaintÉtienne

terminale.  Elles doivent obligatoirement comporter une production rédigée (traitement de texte). DéROULEMENT DE L’éPREUVE  Avant l’épreuve, l’examinateur prend 5 à 10 min pour : ● Parcourir et évaluer le dossier    ● Choisir 1 étude parmi les 4 (le candidat ne choisit pas)  L’EPREUVE - durée totale : 30 min ● 10 min : exposé du candidat sur l’étude sans interruption ● 20 min : entretien L’éVALUATION DE L’éPREUVE Les composantes de la situation d’évaluation

Compétences fondamentales : l’expérience et la création d’artefacts comme moteur de leur constitution. 1414 Résumé : Cette contribution a pour objet de montrer, à partir d’une étude empirique, comment certains éléments participent à la constitution de compétences et dans quelle mesure ceux-ci génèrent de l’ambiguïté causale. Les compétences sont reconnues tant au niveau académique que par les praticiens comme étant à la base de l’avantage concurrentiel des firmes. Parallèlement, l’ambiguïté causale

cet égard. L’un des facteurs de succès permettant de réussir les activités d’exportation pourrait bien résider dans la mise en place de pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) visant à faciliter ce processus. L’exportation vers les marchés étrangers comporte en effet des défis multiples et nécessite que l’on dispose de ressources et de compétences particulières en matière, par exemple, de collecte et d’analyse d’information, de marketing, de recherche-développement (RD) et d’innovation,

Master ressources humaines-EHTP | RAPPORT D’ETAPE | | | Rédigé par NARJISSE ANECHOUM | 15/03/2010 | Introduction : L’objectif de ce document est de présenter un état d’avancement du travail de mémoire. J’ai choisis d’organiser ce rapport en deux étapes. La première partie sera dédiée à la présentation du contexte de l’étude puis du sujet de mémoire et de sa problématique. Dans la deuxième partie, j’expose la méthodologie à suivre pour la réalisation de cette investigation ainsi que

(assistant ressources humaines, chargé de la communication, responsable de la formation, directeurs), médicale (médecin, aide-soignante, auxiliaire de vie, infirmiers). Effectif : 14 150 Salariés en 2011 Marché : Il y a quelques concurrents : entreprises privé de service à la personne, organismes et association. Les bénéficiaires : sont des personnes dépendantes Le service : Ressources humaines du Pôle maintien à domicile  Responsable des ressources humaines (M.Meresse) Assistante ressources humaines

procédures écrites visant à aider / assister les responsables (DG, cadres supérieurs et opérationnels) à : Maîtriser la gestion Atteindre des objectifs Le contrôle Le contrôle est donc un processus de mobilisation des énergies et des moyens/ressources pour atteindre des objectifs fixés. Planification et Contrôle La Planification et le Contrôle sont donc deux dynamiques de changement. 1. Évolution par changements planifiés. Raison d’être de la planification : Instaurer des changements