Etude De Cas Unilever

l’affichage 18 a. Parts du marché en nombres de faces 18 b. Parts du marché de l’affichage par type d’offre. 19 c. Parts de marché de l’affichage par ville. 19 6. Problèmes liés au secteur de l’affichage au Maroc 20 II. Deuxième partie : Etude de la rentabilité de la création d'une fonction commerciale à City Pub. 21 Chapitre 1 : Problématique 21 1. Contexte 21 2. Présentation de la problématique 21 Chapitre 2 : Mise en œuvre de l’étude 22 Chapitre 3 : Résultats de l’étude 23 Chapitre

Danone : Un leader mondial de l’industrie agro-alimentaire Cette étude de cas a été réalisée en étroite collaboration avec la direction générale de Danone. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Laurent SACCHI, directeur délégué à la présidence, et Madame Charlotte PASTERNAK, responsable relations presse et communication externe, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2011 Auteurs : Sylvie HERTRICH, Michel KALIKA et Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs

sur les évènements et possède une très bonne capacité d’analyse. On remarque que lorsque les entrepreneurs créent une entreprise à plusieurs, ils ont tendance à rechercher un profil et des compétences complémentaires chez l’autre. En étudiant le cas d’entreprises qui ont connu le succès on se rencontre qu’on retrouve les mêmes schémas que chez nos deux jeunes entrepreneurs. En effet Steve Jobs et Steve Wozniak étaient complémentaires à la manière de Ouriel et Emmanuel. On avait un Steve Jobs

réactivité et la disponibilité du management et enfin la définition et la diffusion d'une stratégie. La stratégie de transparence du groupe l’Oréal est parfaitement mené jusqu’à présent et cette arme de communication pourrait être utile au groupe en cas de complication au sein même du conseil d’administration du groupe. Par exemple, le décès de madame Liliane Betancourt pourrait apporter son lot d’incertitude chez les investisseurs, incertitudes qui sont très souvent accompagnés d’une baisse plus ou

conditions 1. Les problématiques liées à la culture du groupe Danger d’une culture de l’oral Stimuler pour continuer à innover 2. Les MDC : clé d’animation des hommes dans les zones Rôle des MDC Enjeux de la création d’un MDC 3. Le cas de l’Amérique Latine Intérêt du MDC en Amérique Latine Pour une mise en œuvre réussie Conclusion Annexe 1 : Analyse stratégique de L’Oréal Annexe 2 : L’environnement concurrentiel de L’OREAL Annexe 3 : Organisation du groupe L'OREAL

travaux statistiques sur les FMN considèrent en général que, lorsqu’une firme possède au moins 10% du capital d’une entreprise étrangère, cette dernière peut être considérée comme une filiale de la première. C’est le seuil retenu par l’ONU. Dans le cas où plusieurs entreprises détiennent des participations dans une même filiale à l’étranger, la filiale est comptabilisée pour l’entreprise qui détient la plus forte participation. Le statut de FMN est en fait une question de degré : il n’y a pas 2 situations

spécifique. La presse spécialisée et professionnelle est utilisée dans le cadre de campagnes qualitatives visant à recruter des profils très pointus. On commence à noter quelques ralentissements dans l’utilisation de la Presse. Ainsi d’après une étude de Benchmark Group auprès des grandes entreprises françaises, elle n’est plus utilisée de façon prioritaire que par 53% des grandes entreprises en 2001, contre 66% en 2000. Elle est de plus en plus rattrapée par un autre support : l’Internet et les

s’agit d’identifier tout d’abord l’ensemble des variables d’évolution et d’élaborer ensuite le cadre des actions nécessaires pour profiter des opportunités environnemental ou pour réduire d’éventuel contrainte imposées de l’extérieur . Dans cette étude nous décrirons les composantes de cet environnement , les menaces et opportunités de l’environnement auxquels l’entreprise fait face et l’interaction de l’entreprise avec cet environnement . 2/L’entreprise en quelques définitions : L’entreprise

des marketing : industriel, international, le marketing relationnel, sensoriel, expérientel ainsi que les conséquences d'internet. Une étude sur les divers types de marchés, sur la culture et la manifestation des différences culturelles et sur les particularités en mix marketing. Les particularités des marchés japonais et chinois sont étudiées en détail. Une étude sur la nouvelle approche pour mieux manipuler le consommateur : le NeuroMarketing. À la fois fascinant, effrayant et, selon les pays, utilisant

démarche a permis d’identifier trois axes de recherche ( cf. tableau ci après). Il semble que ces trois thèmes représentent actuellement les principales préoccupations des distributeurs. Principaux axes d’études des distributeurs Étude des enseignes et MDD Étude sur les points de ventes Prévisions et décisions sur les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication