Etude De Marché Fnac

cesse des challengent au sein du rayon afin de motiver les vendeurs. La centrale d’achat : choisit les collections de produits et le nombre de livraison pour chaque magasin pour les produits catalogues. 2) Analyse de l’unité commerciale sur son marché J’effectue mon stage au sein du rayon EPCS (électroménager, photo, ciné, son).Ce rayon a une superficie de 1000 m2 ( 14130 m2 pour le magasin) et il représente 10.4% du chiffre d’affaire du magasin. Le chiffre d’affaire du rayon est de 11 480 294

de l'information dans l'entreprise Institut d'Études Politiques de Paris Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon

la production de foie gras sous toutes ses formes. Son chiffre d’affaire est de 5,7 millions d’euros en 2010 et regroupent 45 salariés. L’entreprise détient un site de production à Tournefeuille qui alimente ses 5 point de vente dont 3 dans les marchés couvert (Victor-Hugo, Carmes, Saint-Cyprien) et 2 boutiques (Victor-Hugo et tournefeuille). (Annexe 1) b) Style de management Le style de management pour cette entreprise est consultatif. Les décisions se font par le dirigeant qui prend

Carrefour (8 à 8), SPAR, Afflelou (17,3%). La franchise est réglementée par la Loi DOUBIN de décembre 1989, avant tout signature, le franchiseur doit donner au franchisé toutes les informations suivantes : * Présentation de l’état général et local du marché * Comptes annuels des 2 derniers exercices * Listes des franchisés, magasins possédés en nombre * Nombre de contrats expirés ou annulés l’année précédente * Durée du contrat * Montant des dépenses et investissement spécifiques

ralentissent en Europe mais devraient bondir en Chine Dell, qui a dépassé ses objectifs de croissance au quatrième trimestre, s'attend à un ralentissement de son activité en Europe. Le constructeur table, en revanche, sur une explosion de ses ventes sur le marché chinois au cours des prochaines années. Selon le premier vendeur d'ordinateur au monde, la croissance des ventes devrait se tasser au cours des premiers mois de 2006. C'est ce qu'a indiqué Paul Bell, président de la division Emea, à nos confrères

BETHUNE PRESSE TAGADA,87 Rue Meunier,59700,MARCQ EN BAROEUL SOGEA CARONI,ZA Les Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS 9 Fichier d’entreprises et missions par mots clefs 2010 Mission principale : Etude de satisfaction clientèle - Mission secondaire : Gestion administrative du système des cartes grises - Mise en rayon Mise en place de deux prospectus - Merchandising. Mission principale : Mesure de la satisfaction des clients entre 2008 et 2009 à partir

aussi progressé de façon notable. Toujours selon l’INSEE, on dénombrait 126 421 ménages en 2005 contre 114 133 en 1999, soit une progression de 10,8%. Cette augmentation représente, pour les dépenses commercialisables, l’équivalent de 190 M€ de marché théorique en plus (hors restauration, automobile et services). La très forte attractivité démographique régionale, près de 1 % de nouveaux habitants chaque année, n’est pas sans effet sur le tissu urbain. La périurbanisation se poursuit. Le potentiel

à nos problématiques actuelles se trouvent plutôt dans le qualitatif. Par exemple, dernièrement, nous avons réalisé une étude qualitative sur la perception et l’évolution que devrait suivre notre offre à destination des enfants. DM : Quels enseignements en avez-vous tirés ? Depuis 1997, nous avons assisté à l’arrivée de concurrents sur ce marché avec, entre autres, Fnac Junior, Apache et Imaginarium. Nous souhaitons comprendre comment les clients (grands-parents, parents et enfants) se comportent

d'un ordinateur. Ainsi, une banque virtuelle permet, entre autres, de vérifier le solde de son compte, de faire des virements, de régler des factures ou encore de commander des chéquiers. » Source : http://www.banques-en-ligne.fr/menus/top/comment-ca-marche/1.html - la seconde se présentant comme une véritable alternative aux agences physiques. Il est non seulement possible de réaliser toutes les opérations courantes (consultation des comptes, impression RIB…) que de réaliser des opérations plus complexes

sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire face aux difficultés inhérentes l'internationalisation et à gérer l'exportation ; Pour un pays donné, évaluer les chances de réussite des couples produit/marché. à Le diagnostic conduit à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise dans un environnement donné et à s'assurer de la cohérence entre les moyens de l'entreprise, les caractéristiques du marché cible