Etude De Marché Fnac

Etude de marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4.

Bossard Sommaire I) Nous II) Naissance de l’idée III) Nos atouts ; nos freins IV) Notre produit 1. Concept 2. Nom V) Analyse de l’environnement interne/externe, et analyse marketing VI) Notre produit et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation de l’entreprise 1. Nom 2. Taille 3. Statut juridique 4. Objectif à court terme et long terme X) Présentation des fournisseurs

Sommaire I- Analyse des conditions de base du secteur 2 a) Définition du secteur : 2 b) Analyse du degré de développement économique et social : (VAD en général) 3 c) Rôles respectifs de l’état et du marché : 8 d) Caractéristiques de l’offre et de la demande : 9 II) Analyse de la structure du secteur 10 a) Degré de concentration relatif du secteur : 11 b) Analyse des forces concurrentielles : 12 1) Concurrence entre firmes 13 2) Menaces

concurrence, des transformations de leurs relations avec leurs clients, fournisseurs et autres partenaires, de la réorganisation de leurs chaînes d’approvisionnement ou encore de leurs méthodes de conception et de production. La croissance des marchés d’Internet se poursuit donc et les positions des acteurs se stabilisent. Cependant il n’y a que très peu d’acteurs qui profitent de cette croissance. Typologie des sites Internet par nombre de transactions /mois. Ce schéma confirme une forte

détention des actions de l’entrepriseCes innovations, misées principalement sur l’avenir, ont permis à Amazon de créer plus de valeur économique que certains concurrents qui sont restés dans leur zone de confort. Leader dans le même domaine d’activité, la Fnac ne s’est pas tout de suite mis dans le même état d’esprit que le géant américain pour le concurrencer sur le numérique. La société française avait une politique de prix élevé pour ne pas cannibaliser ses magasins physiques.Avant de créer un tel empire

concurrents présents sur le marché. I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- L’analyse du macro et du micro environnement Le macro environnement Il serait intéressant d’étudier le macro-environnement de l’entreprise Sony et de son produit le téléviseur 3D BRAVIA à l’aide de l’outil PESTE. Cet outil composé de l’analyse politique, économique, sociodémographique, technologique et écologique, permet d’avoir une vision globale de l’état actuel du marché. Politique  Les

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 1- Présentation de l’entreprise 3 2- Conforama et son marché 7 3- La stratégie commerciale de Conforama 11 4- La culture de l’entreprise 13 SYNTHESE 15 CONCLUSION 16 WEBOGRAPHIE 17 [pic] INTRODUCTION. Après une expérience très enrichissante de huit ans, en qualité d’attachée commerciale dans le secteur de la publicité, j’ai souhaité intégrer l’ICSV, afin de donner une dimension marketing à mon évolution professionnelle. Etant attirée par l’univers

horizontale LES OBSTACLES A L’ENTREE • La gestion des coûts de production * • La différenciation de l’offre • Les besoins en capitaux * • Les coûts de transfert de technologie • L ’accès au marché (distribution et clients) • Brevets, licences, accès aux mat. 1ères, encombrement géographique du marché, réglementation, main d ’œuvre... SECTEUR EN DECLIN LES CAUSES DU DECLIN • L ’évolution de la technologie • La démographie de la demande • L ’évolution des besoins SECTEUR EN DECLIN

 Sommaire I. Présentation Sephora 1. Le groupe LVMH 2. Le groupe Sephora 3. Sephora Mulhouse II. Secteur d’activité 1. Définition du secteur d’activité 2. Analyse du secteur 3. Etude de la concurrence III. Opération Noël 1. Avant 2. Pendant 3. Après Introduction Cet audit portera sur le magasin Sephora rue du sauvage a Mulhouse. Il se découpe en trois parties distinctes. La dernière sera entièrement consacrée à l’action commerciale de Noël. La période de Noël est la plus

en question du e-commerce. B- Exemple d'entreprise ayant réussit dans le e-commerce. 3 Introduction Suite à votre demande, nous nous sommes penchés sur le sujet du ecommerce. Pour resituer le terme, ce type de commerce est présent sur le marché depuis une dizaine d’années, coïncident avec l’explosion de la bulle internet. Il consiste à mettre en ligne ses produits pour permettre aux consommateurs de faire leurs achats directement sur internet sans intermédiaire, éliminant ainsi le travail