Etude De Marché Sur Les Médicaments Génériques

« libres », « blancs » = produits génériques de seconde génération. Baisse du pouvoir d’achat : apparition de produit moins cher (généralement 40 % moins cher que la marque générale) ➢ Evolution vers les marques de distributeur = produits génériques de 1ère génération (généralement de 15 à 20 % moins cher) Différentes types de marques : ➢ Des noms individuels (chaque produit de la société a un nom différent. expl : Danone). ➢ Un nom générique (couvrant tous les produits

l’Afrique du Sud, par Shermain Mannah Presse africaine et mondialisation: une mue inachevée, par Jean-Paul Marthoz Fuite des cerveaux: la tête n’est plus sur les épaules, par André Linard V 1 7 14 20 26 32 36 41 49 54 III Editorial L e marché mondial est largement resté inaccessible pour l’Afrique. Mais les effets pervers de la mondialisation semblent s’être déjà concentrés sur ce continent qui, avec 780 millions d’habitants, représente un dixième de la population de la planète. La pauvreté

l’importance des investissements nécessaires au développement de nouveaux médicaments implique pour l’industrie pharmaceutique l’existence de seuils de rentabilité qui laissent certaines maladies orphelines. Le poids de la régulation économique est aussi présent dans le cadre de la sécurité sociale qui s’efforce, avec peine, à inciter les praticiens à prescrire mieux (références médicales opposables) et à moindre coût (médicaments génériques). * * * Ne rejetant aucune source de droit, en créant même de

elles ont atteint une part de marché de 13% des grandes et moyennes surfaces. Depuis 2004, leur part de marché plafonne, malgré l'ouverture de nouveaux magasins (par exemple 250 en 2006) et la progression des dépenses publicitaires. La croissance du maxidiscompte a été freinée par la réaction de la grande distribution classique (Carrefour, E. Leclerc, Auchan) qui ont clairement segmenté leurs gammes et vendent désormais des gammes de produits premiers prix. La part de marché du maxidiscompte en France

va diminuer les coûts Démarche * Même objectif = satisfaire les clients * Approche plus complexe: il faut prendre en compte plus de variables (plus difficile à maîtriser) * Étapes: * Nouveaux marches # marché domestique * Trouver des éléments communs aux deux marchés Caractéristiques * Contraintes: * Changement culturel: langue, style de vie, habitudes de consommation,… * Contraintes politiques/légales * Contraintes économiques: revenus des clients taux de

vécues par les grandes entreprises en Europe ? Résumé : Face aux profonds changements de l’environnement socio-économique, les entreprises de l'Europe doivent désormais s’adapter à un marché global, à une concurrence accrue et à des consommateurs plus que jamais exigeants. Grâce au développement d’un modèle générique, cette recherche analyse l’impact de ces changements au niveau de l’entreprise et de sa stratégie marketing. Une méthodologie utilisée tout au long d'une période de dix-huit mois, résolument

recommandations 29 Annexes 30 Sources 31 Introduction Nous avons choisi de nous intéresser au groupe Carrefour dans le cadre de notre étude environnementale. Ce choix a été motivé par de nombreux critères de sélection. Tout d’abord, Carrefour est un modèle de réussite d’entreprise française au niveau international. En effet, leader sur le marché de la grande consommation française et deuxième mondial après l’Américain Wal-Mart, Carrefour est aujourd’hui un groupe connu et reconnu internationalement

____________________________________ 107! 4.3.5! Incohérences entre les dépendances _________________________________ 108! 4.4! Conclusion ________________________________________________________ 109! Chapitre 5 : Application de l’approche ProRisk à la planification d’une étude clinique _ 111! 5.1! Introduction du chapitre ____________________________________________ 111! 5.2! Plateforme ProRisk ________________________________________________ 111! 5.2.1! Cadre et objectif ________________________________________________

des produits, tels que les médicaments ou les produits chimiques. Selon les critères en vigueur, les produits complexes peuvent comprendre des milliers de fonctions ou de composants brevetables alors que les produits à procédé de fabrication discontinue peuvent être protégés par un brevet initial simple. Par conséquent, le domaine des techniques de l’information se caractérise par un grand nombre de brevets à valeur relativement faible tandis que celui des médicaments se caractérise par un nombre

Economie Industrielle Plan 1. Introduction. Définition et objectifs de l’économie industrielle 2. Bases microéconomiques de l’économie industrielle. Demande, couts, mesures de bien-être économiques, pouvoir de marche, efficacité économique. 3. La Firme. Comportement, frontières. 4. Concurrence Pure et parfaite. Définition, propriétés de l’équilibre concurrentiel. 5. Monopole. Firme non régulée (tarification uniforme et discriminatoire) régulation du monopole