Etude Gestion Psa Peugeot Citroen

directeur du planning stratégique de CLM BBDO et fondateur de l’agence de publicité Les Gros Mots. P. 30 à 33. 5 6 7 2 3 4 © CRédiTs phoTo : 1 - VéRoNique pAuL. 2 - dR. 3 - RoLANd BeRGeR sTRATeGY CoNsuLTANTs. 4-5 - dR. 6 - MARCo duFouR. 7-8 - dR. 9 - psA. 10 - dR. 11 - AToTeCh. 12 - dR. 13 - ReGis GAiGNAuLT/CRAY VALLeY. 14 - huTChiNsoN. comprendre Prise de conscience des enjeux liés au changement climatique, records de prix des carburants en 2008, impact de la crise économique, autant de facteurs

 Université Cadi Ayyad École Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech Gestion de ressources humaines Réalisé par : Encadré par : IZENZAL MOHAMED Mr. Chafik BENTALEB ISSAM MORCHADI ABBASSI MOHAMED

classification des formes hybrides : le nombre de partenaires et le problème de l’information ; la centralisation des dispositifs de contrôle des transactions ; les contrats et les clauses de sauvegarde. 3 Palay (1985) avait déjà noté ce point dans son étude sur les relations entre transporteurs ferroviaires et utilisateurs industriels. 106 A. Le nombre de partenaires et le problème de l’information Cette première classification a été proposée par Williamson (1975) et reprise par Larson (1992)

Virginie LECOUFFE ESC 3 ETUDE SECTORIELLE DE VALEO Année Universitaire 2005-2006 Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Valeo Transmissions de m’avoir permis d’effectuer mon apprentissage au sein du service contrôle de gestion VI. Un grand merci à l’ESC Amiens de m’avoir offert la possibilité de mener ma dernière année d’études en apprentissage. Je remercie également Monsieur Laurent Bertrand de m’avoir accordé de son temps afin de m’apprendre certaines composantes de son métier

jamais isolées Maitriser la conceptualisation des stratégies de services Maitriser l’argumentation orale et la Annie MUNOS – Stratégies discussion plénière des firmes de services - 2008-2009 Stratégies des firmes de services Annie MUNOS Docteur en gestion Habilitée à Diriger des Recherches (HDR) Bibliographie & tous les écrits de : •Lovelock Christopher •Eiglier Pierre •Gallouj Faïz et Camal •Carman •Chase Richard •Mills et Moberg •Fitzemons •Lapert Denis •Schneider Benjamin •Berry & Parasuraman

pays émergents. Ils sont plus faciles à conquérir et sont plus souples dans leur demande. L’internationalisation, la recherche et développement et l’innovation semblent alors les facteurs les plus importants pour conquérir le marché. Une certaine gestion et un contrôle efficace de la qualité sont de même primordiaux. Heureusement pour les constructeurs, il se crée, dans un tel environnement, des facteurs qui permettent de se démarquer et qui constituent de véritables opportunités. Premièrement

Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Saint-Gobain SNCF Socomine* THALES TotalFinaElf

acteurs cités pour leurs bonnes pratiques (dans l’ordre d’apparition)...... 123  5.7.  Recommandations en cours de mise en œuvre ........................................................ 125  3 INTRODUCTION Réalisée entre 2009 et 2010, cette étude confiée par le Centre d’Analyse Stratégique à Deloitte poursuit un double objectif : identifier des bonnes pratiques en faveur de la diversité dans le domaine de l’emploi et formuler des recommandations opérationnelles permettant aux employeurs de

contre les stéréotypes et de mettre en œuvre des actions concrètes par une démarche volontariste. Comme d’autres disciplines des sciences sociales, la gestion des ressources humaines s’est constituée comme un domaine de pratiques et de connaissances qui a longtemps ignoré la question de la différence des sexes et du genre. Ainsi, la gestion des ressources humaines s’est constituée comme « aveugle » à la manière dont la question des différences du sexe et du genre pouvait intervenir dans la définition

Affaires Université Pierre Mendès France B.P. 47 - 38040 GRENOBLE CEDEX 9 Christine.sanchez@esa.upmf-grenoble.fr Tél : 04.76.82.78.57/ Fax : 04.76.82.59.99 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain RESUME Cette étude qualitative a pour objectif de définir le rôle de l’acheteur au sein de la Supply Chain, au travers d’entretiens dans des entreprises. Après la recherche documentaire sur les raisons du développement du Supply Chain Management et des facteurs clés