Etude Quantitative Chocolat

INTRODUCTION A la suite des accords du GATT ( General agreement on tarif and Trade) signés en 1947 qui prévoyaient la réduction des tarifs douaniers, l’élimination des restrictions quantitatives au commerce international, l’établissement des zones de libre-échange et unions douanières, un traitement général de la nation la plus favorisée ( principe de l’égalité de traitement), plusieurs organisations régionales ont vu le jour dans l’ensemble des continents notamment l’Afrique, l’Europe,

tendances en cours, puis déterminer s’il est possible pour elle d’y répondre. On peut décomposer les forces du macro environnement d’une entreprise en six principaux éléments (2): 2 La démographie : Une firme doit prendre en considération lors d’une étude de marché les caractéristiques d’une population comme la taille, la distribution géographique, la densité, l’âge, le sexe, les groupes ethnique et religieux, la mobilité, le taux de natalité, le niveau d’éducation …Pour connaitre les besoins des

multiples vitesses…………………………… 3.7 La disparité Entreprise privée liée aux contraintes externes… 2.2 L’influence des contraintes internes……………………… II/ L’avenir de la fonction RH………………………………… 1. Vers une gestion quantitative différente des RH…………………. 2.1 Les nouvelles politiques de rémunération………………… 2.2 Une nouvelle ère pour la gestion du temps de travail………. 2. Une gestion RH plus qualitative……………………………… 3.3 Vers une nouvelle conception

avait quatre groupes constitués de huit participants, pour un total de vingt-huit répondants. Par contre, on doit mettre un bémol sur ces données, car les répondants étaient peu nombreux. Notamment dû à la recherche était davantage qualitative que quantitative. Ainsi, ce tableau fait ressortir quelques points intéressants entourant la perception des marques. Tout d’abord, on peut voir que les consommateurs accordent une valeur inférieure aux marques commerciales tels Halls, Vicks, Fisherman’s Friend

opérationnel 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Pr Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Marketing opérationnel Pr Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le

déréglementation... Ces évolutions créent parfois de nouvelles opportunités et souvent de nouvelles contraintes (par exemple, la dérégulation européenne des monopoles, la 2 réglementation européenne autorisant la présence d'huiles végétales dans le chocolat, des avantages fiscaux pour certains produits financiers...) ; - l'environnement technologique : développement technologique en matière de production ou entraînant une substitution de produits, innovations en biotechnologies, innovations électroniques

de leur mission première : innover pour créer de nouveaux marchés. En outre, les clients n’identifient souvent leurs besoins que lorsqu’ils sont confrontés à l’offre. Un client n’ayant jamais goûté le chocolat ne l’identifiera pas comme un besoin à satisfaire, et alors personne ne produira de chocolat. Cela représente un danger pour les entreprises. En outre, chercher à satisfaire absolument ses clients en fonction de leurs attentes, c’est leur donner le pouvoir de décision et d’orientation stratégique

Opportunities, Threats), ou modèle LCAG du nom des 4 chercheurs de la Harvard Business School qui l'ont formalisé [Learned, Christensen, Andrews et Guth, Business policy, Text and cases, Irwin, 1965 ] peut être réalisé dans le cadre d'une étude documentaire. Il permet de lister les principales informations dont l'entreprise peut avoir besoin pour prendre ses décisions. Pour ce faire, l'entreprise doit donc : - identifier des critères quantitatifs (parts de marché, taux de croissance, ...)

d’entreprise, qu’il s’agisse de la production, d’échange ou d’investissement surtout, lors des opérations d’acquisition des biens (facteurs) de production et de service sur le marché national ou étranger. Prenant appui à l’entreprise Kivu-Fruits, notre étude veut mesurer l’effet de la variation de taux de change (franc congolais- dollars) sur l’investissement d’une entreprise. De ce point de vue là, la théorie économique avance plusieurs variables déterminant la décision d’investissement privé :

MIRAIL UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Option : Hôtellerie Restauration Unité d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Étude de faisabilité : La création d’un salon de thé Cécile MAURER Année universitaire : Sous la direction de : 2008 – 2009 Cyrille LAPORTE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans