Evolution De La Grh

.................................................. 3 LA GRH, ORIGINES ET FINALITES ................................................................................................. 3 I-1- QU’EST-CE QUE LA GRH ? ................................................................................................ 3 I-2- LES ACTIVITES RATTACHEES A LA GRH ..................................................................... 3 I-3- LES MODELES DE GRH .......................................................

d’avoir une connaissance des activités de GRH (recrutement, formation, évaluation…) ainsi que de son environnement (relations professionnelles, marché du travail, droit du travail, etc.). Également, ce module dote les candidats des outils méthodologiques pour développer leurs propres connaissances (enquêtes, méthodes de recherche) et estimer les besoins en termes d’effectifs, de compétence et de qualification. Cela passe par:  Comprendre la fonction GRH  Description exacte des tâches du DRH 

outil de gestion, a-t-elle réellement un avenir dans la GRH de nos entreprises ? IDÉE(S) A RETENIR 1- Chapitre I: pages 18 à 26 : les concepts La définition des concepts autour de l’e-DRH - le SIRH qui est regroupé en quatre grands domaines : la gestion de la paie, la gestion des prestations de travail, la gestion des prestations sociales, la gestion des RH (données personnelles, compétences et diplômes, niveau salaire et fonction, CV …) - e-GRH : l’e-learning, l’ « employee self system » (données

les besoins futurs en ressources humaines d’après les objectifs de l’organisation à court, moyen et long termes. ’’ Miser sur la gestion des ressources humaines ’’. La gestion prévisonnelle des effectifs, elle anticipe les évolutions quantitatives du personnel, à l’échelon collectif. La gestion prévisionnelle des effectifs anticipe ainsi les départs à la retraite, les besoins de recutement qui sont créés par des objectifs de croissance, etc… L’importance de la gestion

(CPE, CNE : désarrois des pouvoirs publics, rejet de la jeunesse, lancement du plan senior : qui ne fonctionne pas) * Contexte : ( concurrence, flexibilité « financière de l’économie » * Conséquences sur la fonction RH : ( participation de la GRH à la création de valeurs II Les raisons d’être de la fonction RH 2.1 Les finalités de la fonction RH * Attirer les RH * Conserver les RH (fidélisation) * Développer les RH * Motiver et satisfaire les RH * Optimiser les RH 2.2 Les principales

modèle canonique de l’analyse stratégique qui est particulièrement liée au contenu et à la place qu’occupe la fonction « Ressources Humaines » au sein des organisations du travail. La naissance du concept même s’inscrit dans un contexte de forte évolution de cette fonction. Or, dans l’environnement de l’après -guerre, la gestion des ressources humaines tient davantage de la gestion du personnel que de la GPEC. L’administration du personnel est alors caractérisée par : - une prégnance

compétences comme une mutation du système productif et un tournant dans les exigences formulées à l’égard de la main-d’œuvre ; - celle des sciences de gestion pour qui la gestion des compétences est présentée comme un ensemble de nouvelles démarches de GRH. Les chercheurs en économie, notamment ceux de l’Ecole Française de la Régulation, insistent sur la rupture du compromis fordien. La notion de compromis salarial fordiste exprime l’adéquation entre les besoins en capital humain déterminés par la

de France, ou pour se procurer les outils contactez nous par email : accueil@legumesdefrance.fr Une démarche globale Un outil de diagnostic pour l' entreprise Un outil d'auto-diagnostic pour l' entreprise Un réseau de conseillers en GRH Des terrains d'expérimentation Une démarche globale La méthode proposée allie : - diagnostic d'entreprise, - formations collectives, - accompagnement individuel, - échange d'expérience au sein d'un groupe de producteur. Selon la réalité

Master GRH en entreprise/association 50% de professionnels • Travail en groupe • Espace de collabo ration sur le Net • 400 heures Un tuteur pour le mémoire Non 7/18 Tous droits réservés à l'éditeur DAUPHINE 2655015400505 Date : SEPT 15 Page de l'article : p.57 Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 15913 Page 1/1 Formation continue: le palmarès RH Accessibilité Le top 10 des formations COTATION ÉCOLE-DIPLÔME AMÉNAGEMENT DES COURS VAfc OUVERT AUX D. E.* COÛT CNAM • Master GRH en entrepose

humaines développement de la GRH  au Maroc En effet et pour mieux comprendre les éléments de notre sujet , il est donc nécessaire de répondre aux problématiques suivantes : De quoi s’agit il la notion GRH  ? L’origine et apparition du service ressources humaines , Mission de l’Administration des personnels ,qu’est ce qu’un bilan social ? quelle est l’utilité du système informatique en matière de la GRH  ? Notre projet traite le sujet du développement de la GRH au Maroc , nous avons essayé alors